1、“平安工地建设活开工作汇报推荐 平 安 工 地 建 设 情 况 汇 报 xx公路xx段第x合同段项目经理部 二一一年四月 平安工地建设情况汇报 为深入贯彻落实平安工地建设要求，以及交通部队内部相关文件要求，我昆明绕城西北段土建第六合同段项目经理部结合我标段实际情况，积极开展了平安工地建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下： 一、开展创立“平安工地的宣传活动，加强宣传教育针对“平安工地创立活动开展工作动态开展的特点，项目部采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、
2、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安到工地。将创立“平安工地的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地创立的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地创立的内容、标准，增强全员的创立意识。 二、加强组织领导，保障“平安工地创立工作的开展“平安工地创立工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据 相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案
3、。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地创立工作的组织领导，成立“平安工地建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创立工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地创立工作方案，明确创立的重点内容，做到有的放矢。 三、进一步加强施工现场安全生产管理 始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各
4、类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。针对隧道作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下： 1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为隧道施工。 针对施工现场安全防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。 2、加大平交路口管理力度。标准平交路口防护及警示标志措 施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近省道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。 3、加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工
5、安 全专项方案进行现场防护，尤其是对进出洞人员严格进行控制，同时安排专人值班，对进出洞人员进行登记。 4、细化临时用电管理体系。项目部临时用电管理形成电工管 理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购置更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。 四、继续深入开展创立文明工地活动 创立文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的根底性工作。因此，必须把创立文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创立“平安工地的重大根底性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地
6、办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项 目部文明的窗口。 乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。 xxx合同段项目经理部 二一一年四月二十五日 平 安 工 地 建 设 情 况 汇 报 昆明绕城高速公路西北段第六合同段项目经理部 二一一年四月二十五日 第5页 共5页
