1、工期保证措施的方法范文 赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库工期保证措施 1、编制依据.2 2、工程概况.2 3、工期目标.3 4、工期保证措施.3 4.1、方案保证措施.34. 2、组织保证.44.3、经济保证措施.44. 4、施工机具、设备保证.54.5、技术保证措施.64. 6、人员保证措施.64.7、雨季施工工期保证措施.74. 8、冬季施工工期保证措施.8 5、赵都新城s2地块202223年8月12月施工进度方案.8 赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库工期保证措施 1、编制依据 、合同工期 、春节前工程管理部的节前进度要求 、本地的实际情况，如：农忙时期，冬、雨期施工期 2、工程概
2、况 赵都新城s2地块位于XX市邯磁路和学院路交叉口东北角。1X楼地下二层层高为3.3m，地下一层层高为3.18m，地上住宅三十二层层高为2.9m，室内外高差为0.3m，建筑总高度为98.0m。0.00相当于绝对标高59.5m。住宅楼平面尺寸为25.5m16.2m，高宽比为6.05，长宽比为1.57，建筑面积为为1420231.27m2。 2X楼地下二层层高为3.3m，地下一层层高为2.88m，地上住宅三十三层层高为2.9m，室内外高差为0.3m，建筑总高度为95.7m。0.00相当于绝对标高58.9m。住宅楼平面尺寸为30.1m18.8m，高宽比为5.2023，长宽比为1.6，总建筑面积为13
3、130.84m2。 3X楼地下二层层高为3.3m，地下一层层高为2.88m，地上住宅三十三层层高为2.9m，室内外高差为0.3m，建筑总高度为95.7m。0.00相当于绝对标高59.5m。住宅楼平面尺寸为63.35m19.3m，高宽比为4.96，长宽比为3.28，总建筑面积为27522.13m2。 4X楼地下二层层高为3.3m，地下一层层高为3.18m，地上住宅三十三层层高为2.9m，室内外高差为0.3m，建筑总高度为98.0m。0.00相当于绝对标高58.9m。住宅楼平面尺寸为30.1m18.8m，高宽比为5.21，长宽比为1.6，建筑面积为16133.54m2。 5X楼地下二层层高为3.3
4、m，地下一层层高为2.88m，地上住宅三十三层层高为2.9m，室内外高差为0.3m，建筑总高度为95.7m。0.00相当于绝对标高59.5m。住宅楼平面尺寸为30.1m18.8m，高宽比为5.2023，长宽比为1.6，建筑面积为13139.87m2。 6X楼地下二层层高为3.3m，地下一层层高为2.88m，地上住宅三十二层层高为2.9m，室内外高差为0.3m，建筑总高度为98.0m。0.00相当于绝对标高58.9m。住宅楼平面尺寸为25.5m16.2m，高宽比为6.05，长宽比为1.57，建筑面积为15041.75m2。 赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库工期保证措施 本工程每单元设二部电梯
5、，均为消防电梯，直通屋面。车库工程为地下汽车库，停车数量为406辆；建筑耐火等级为一级，防火分类为类，设计使用年限50年；防水等级为一级；抗震设防烈度为七度。该工程设防空地下室，防空等级为核五级，常五级，甲类二等人员掩蔽所，防化等级为丙级，建筑面积为14256.67m2。 二段商业总建筑面积。2480.56m2。 3、工期目标 为了实现到赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库总工期500天前提，将整个工程划分为四个施工阶段，各阶段工期安排如下： 第一阶段：地下工程施工阶段。阶段工期：95日。 工程内容。工程降水、基坑支护、定位放线、土方开挖、砼垫层、平面防水、桩承台根底及抗水底板、地下室结构施工
6、、立面防水、土方回填。 第二阶段：主体结构施工阶段。阶段工期：220日。 工程内容。主体剪力墙结构的墙、暗柱、梁、板、局部围护结构施工及管道、电气等工程预埋。 第三阶段：封闭、装饰、安装工程施工阶段。阶段工期：160日。工程内容：封闭，室内装修，水、电等工程的安装、调试。第四阶段：竣工收尾阶段。阶段工期：25日。工程内容：竣工收尾、验收。 4、工期保证措施4.1、方案保证措施 我公司在施工阶段前期即编制各分项工程实施性施工方案，确保尽快完成施工方案的审批工作，充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标方案，在施工过程中
7、制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用平行施工与分段流水相结合的施工组织方法，减少技术间歇，集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。 赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库工期保证措施 施工方案具体包括。施工组织设计，平安组织设计，平安技术措施，临水施工方案，临电施工方案，应急预案，雨季施工方案，防汛应急预案，土方开挖施工方案，工期保证措施，模板工程施工方案，钢筋作业指导书，防水作业指导书，混凝土工程施工方案。 4.2、组织保证 以方案网络为指导，形成以单位生产经理为首的工程进度控制小组。由工程工
8、程经理任组长，工程工程副经理任副组长，各部门协调配合，对施工进度进行科学方案、严格管理、认真安排。 选定各专业分包并实施严格的管理控制。各专业分包进场前，根据工程经理部总进度方案编制各专业施工进度方案，建立例会制度，各分包单位参加工程经理部定期或不定期召开的生产例会，在每周的固定时间由总包组织召开所有指定分包商参加的工程例会，在例会上检查指定分包商的工程实际进度，并与进度方案相比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施；每日召开各专业碰头会，及时解决、协调生产过程中的问题；不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题；每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式和业主、监理公司、设计
9、单位、指定分包商一起在现场解决施工中的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度方案的有效实施。把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度方案关键工期，那么要求其编制追赶方案并实施，必要时24小时连续作业。合理组织多工种穿插作业，特别是设备、仪器、调试的尽早插入，有利于节省工期。 以施工工程管理部为主，安排每栋楼1个楼号长，2个技术员，生产经理对工程进度情况进行管理工作。 4.3、经济保证措施 我公司有着雄厚的资本力量，本工程投入启动资金300万，执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工
10、程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。 赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库工期保证措施 本工程所有收支的资金执行严格的预算管理。工程准备期间，编制工程全过程的“现金流量表，预测工程的现金流，对资金做到平衡使用：以丰补缺，防止资金的无方案管理； 考虑到工程前期资金投入量大，为防止资金紧张，采取的预防措施有： 、我公司在材料供应方面有长期合作的供应商，另在选择分包商、材料供应商时，提出局部支付的条件，对合格分包商（供应商）中的同意局部支付又相对资金雄厚的进行倾斜。 、充分利用工程的影响力，对材料进行招标采购。 、及时做好各类材料的供应工作，根据实
11、际情况编制切实可行的材料供应方案，保证材料供应能满足施工的需要，且按方案进度分批进场，做到先用先到现场。 、根据工程特点，由熟悉市场信息的材料员采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求方案及时反响给业主、监理。 、加强周转材料的管理，按方案及时组织周转材料的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格材料不得进入现场。 4.4、施工机具、设备保证 工程所有机具、设备由工程工程部联系落实，在施工工序进行前组织进场；进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试试运转，就位后由现场机
12、务人员调试、保养，以确保施工时所有机械正常运转。 建立从工程经理部到各分包施工处的调度指挥系统，各种机械设备的准备工作均由工程经理亲自统筹安排，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。做到有条不紊，既要防止造成资源浪费的现象，又要防止因准备不充分、不协调而发生停工、窝工的现象。 施工机械的选择适宜与否直接关系到本工程是否能高速有效的展开，故我单位对本工程将配备充足的施工机械。 赵都新城s2地块1X6X楼及地下车库工期保证措施 为了加快施工进度，本工程将投入足够的机械设备如qtz40塔吊2座、qtz60塔吊1座、qtz50塔吊3座、6台砼输送泵，6座施工电梯等用于工程，提高工效，加快施工进度。 4.5、技术保证措施 、开工前，及时进行施工技术准备，认真组织图纸
