1、供销社上年工作总结及下年工作打算2023年上半年，我社在县委、县政府的坚韧领导和市供销社的正确指导下，依据“改造自我，效劳农夫的总体要求，创新举措，倾力基层，突出抓好专合组织进展、创立新型基层社、再生资源网络体系建设、“新网工程实施、招商引资和工程资金争取等6项重点工作，为我县农村经济进展做出了新奉献，超额实现了时间过半任务过半的目标任务。受到了市供销社主任和县人民政府副县长的充分确定。今年1-5月，全系统销售汇总实现4.3亿元，完成年规划的39.1%，比去年同期上升0.7%；利润实现488万元，完成年规划的40.7%，比去年同期上升2%。一、主要工作成效一强化指导，专合组织标准进展成效明显。
2、乐观指导专业合作社引进新技术、新品种，提高产品品质，向环保、无公害、绿色产品转换，突出自己的特色，创出自己的品牌，不断增加专业合作社的实力。1-5月，专业合作社新进展11个，标准6个，申报省级示范专业合作社2个。办讲座4次、培训学习4期、专栏2期，张贴标语18幅，印发宣扬资料400余份。实现了从过去的下任务、定目标转变到现在的由农夫或业主自发主动申办；由过去的乡镇、行政村组织申办进展到目前的种植、养殖业大户或业主主动牵头领办。二引导培育，创立新型基层社。一是开展摸底调查。深化全县11各镇乡对为农效劳经营网点摸底调查，把握实情的根底上，对等5个基层社重新完善了工商注册及相关软件资料。二是依托县供
3、销社裕龙生产资料为龙头，领先将作为创立新型基层社试点，力争今年底打造成功能完善的标杆社。三突出重点，全面工作获市县确定。2023年5月6日，市供销社主任率市供销社副调研员、业务科科长及相关职能科室负责人一行5人，在县人民政府副县长，县供销社主任同下，深化到县猪猪养殖专业合作社、县肉牛养殖专业合作社、县花椒专业合作社等开展调研活动。通过实地查看、询问、听取汇报，主任充分确定了县供销社工作，认为县供销社领导班子团结务实，找准了今年的工作重点难点，目标明确，思路清楚，措施有力。期望县供销社在今后要不断创新工作，乐观做好深化供销社综合改革。要做好供销社资产管理工作，确保增值保值。表示市供销社将连续支持
4、供销社工作，在资金工程上赐予倾斜。四乐观对接，招商争资实现新的突破。2023年1-5月，我社成功争取到财政工程3个，合计财政扶持资金242万元，完成年规划的100.8%，比去年同期上升了23.5%。一是成功为县元通生态养鸡专业合作社争取省财政工程资金50万元。二是成功争取省级供销综合改革及进展专项资金94万元。三是成功为县镇柏鑫养兔专业合作社争取到中华供销合作总社2023年农综工程资金98万元，其中：中心财政资金70万元，省财政匹配28万元。五强化建设，再生资源扎实有序推动。1-5月，指导完善再生资源收购网点360个，其中，村级代购点299个，镇乡级回收站34个。县供销社在资金紧缺的状况下投资
5、3万元重新对县城29个网点挂牌并完善相关制度。开展各类再生资源学问培训56人次，下乡指导工作80次。为确保全县再生资源回收网点通过国家检查验收奠定了根底。六创新思路，为农效劳取得新的成效。一是加强经营网点建设。今年1-5月，已完成16个加盟店，完成年规划的53.3%。全县已有各乐观加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动协作工商、技监、物价、农业等部门开展农资商品专项检查。二是加强农资经营指导。乐观指导、催促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-5月，已开展送货下乡1100多人次，接受询问3000多人次。三是加强土地托管工作。从2023年开头，县供销
6、社主动作为，乐观探究参与农村土地托管效劳工作，实行以农夫专业合作社和涉农企业为依托，开展种、管、收、加、销全过程托管效劳或半托管效劳，多措并举，推动土地托管效劳工作开展。2023年，县被省供销社列为全省土地托管工作示范县。截止2023年5月底，全县托管效劳土地面积已达1.84万亩，占全县耕地面积的5.86%。全托管面积1.2万亩，占托管面积的65.2%，其中：流转式托管0.8万亩，打包全程托管0.4万亩。半托管面积0.64万亩，占托管面积的34.8%。涉及托管效劳的农夫专业合作社5个，涉农企业1家。四是认真开展扶贫活动。镇村被县委列为县供销社2023年联系的扶贫村。2023年2月4日，县供销社
7、党组书记、主任李兴建，副主任吴会权率相关股室到镇村开展调研活动。解村情民意，生疏状况，指导村完善进展规划。2023年2月11日上午，县供销社党组成员、副主任吴会权率领办公室、专合组织效劳中心负责人到镇村开展春节慰问活动。为5名联系村困难户每户送去了米、面、油、汤圆粉、粉丝、腊肉等年货和现金200.00元。5月21日，县供销社党组书记、主任李兴建率机关支部书记何俊阳到镇村为联系扶贫的7户村民每户送去3包化肥尿素1包，复合肥2包，总价值2450元，并送去了化肥使用资料。6月4日，县供销社党组成员、副主任为村送去了5000.00元现金支持农村垃圾整治工作。五是切实实施“六联机制。切实依据县委关于建立
8、“六联机制进一步完善基层治理体系的实施方案通知大委办发20237号文件要求，县供销社结合进展产业实际，对现代农业园区的喜帮养猪、林云生态养鸡、正果蔬菜、润丰养鸡、猪猪养猪、元通养殖等6个专业合作社进行先行先试，通过供销社指导效劳进展产业、农夫乐观参与，为农增收效果明显。七加大排查，维稳信访工作扎实有效。我社乐观创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，准时化解了一大批遗留信访问题，确保全县供销社平平稳定。今年1-5月，共接待来人来访68人次，受理信访案件8件，调处8件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。八强化管理，机关建设有了新的提升。一是大力开展党政办
9、公室系统“查问题、转作风、抓落实、上水平专项活动，查找出存在的问题9条，已整改8条，建立健全党政办公室制度3条。二是乐观做好宣扬教育、党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生一件违纪政纪和作风效能的大事。三是乐观加强联系社区工作，对3户困难户开展了春节慰问，为每户送去了价值200.00元米、面、油、汤圆粉等节日急需的物品和200.00现金。对10名留守儿童每人送去了价值50.00元的学习用品。四是准时制定普法、精神文明、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等根底工作意见，做到目标明确，思想统一，措施有力。二、存在主要问题一是专
10、合组织进展快，但真正按章程运行的不多，存在重进展、轻管理现象。管理标准、带动力量强、示范作用大的专业合作社不多。二是虽然在去年和今年4月考调了2名年轻人进机关，但人员老化问题未根本转变。三是维稳形势严峻，压力大。全县供销社通过退休移交社保、辞职等方法，分流了3100人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。三、今后工作意见一加强学习，贯彻落实确定精神。认真学习贯彻中共中心国务院关于深化供销合作社综合改革确实定，深刻领悟精神实质。切实增加使命意识和历史担当，以时不我待的责任感紧迫感，下定决心，攻坚克难，推动供销合作社综合改革取得实实在在的成效。以满怀信念地投入到供销合作社改革进展新征程中
11、，为供销社成为为农效劳的主力军做出新的更大奉献。二加强指导，推动专合组织进展。坚持进展与标准并重的思想，在保证全年进展任务圆满完成的根底上，强力打造省级示范专合组织，乐观争取中、省、市财政工程资金支持，三科学规划，大力实施新网工程。抓好新网工程建设是当前供销社的中心任务，是供销社参与新农村建设的抓手，更是供销社实现“二次创业的历史机遇。在乐观进展加盟连锁店的同时，逐步建立农资配送中心，不断建立健全新农村现代流通网络效劳体系。乐观顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快进展供销合作社电子商务，形成网上交易，仓储物流，终端配送一体化经营，实现线上线下融合进展。四创新机制，强化基层社建设。基层社
12、是供销合作社在县以下直接面对农夫的综合性经营效劳组织，是供销合作社效劳“三农的主要载体。下半年，依据强化合作、农夫参与、为农效劳的要求，因地制宜推动基层社改造，广泛吸纳农夫和各类新型农业经营主体入社，组建新型基层社6个。五落实责任，加大招商争资力度。加强与市供销社对接，乐观与客商沟通，争取早日引进现代农业产业园区川中农产品物流产业园建设工程。六夯实根底，不断提升综合实力。坚持以实现民族宏大复兴中国梦统揽全局，深化改革，很练内功，夯实根底，加快进展。认真开展党建和党风廉政建设，乐观防微杜渐。切实加强思想建设，深化开展“三严三实活动，不断稳固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，进一步加强党员干部教育管理监督工作。加强信访维稳工作，以部门稳定促全县稳定。加强根底工作，确保目标圆满完成。
