1、学院年度学管工作总结 2023年我院学管工作在学院党总支、行政的直接领导下，坚持“育人为本、德育为先的原那么，紧密围绕学院中心工作和重点建设工程目标，依据2023年机电工程学院学生管理工作方案制定的要求，学管工作人员共同努力，团总支学生会紧密配合，扎实工作，顺利完成了各项工作任务，现将一年来主要工作总结如下： 一、思想为先，大力加强大学生思想政治教育 一年来，我院因工作需要和生源萎缩等原因，学管工作人员队伍变动较大，党总支书记更换后又调离，辅导员人数减至4人，三位一体班主任5人，新增二位一体兼职班主任7人。2023年我院共有行政班级29个，报到注册学生共计996人。一年来，我院下大力气，狠抓学
2、管队伍建设，逐步形成了以辅导员和专职班主任为核心，兼职班主任为辅助力量的学生管理团队。学院进一步加强团总支、学生会的管理和培养，建立起一支以学生干部队伍为骨干力量，以学生党团员为战斗堡垒的学生学管队伍。学院把社会主义核心价值体系融入到政治思想教育全过程，以“两学一做和“践行十九大会议精神为主线，把“学习和弘扬雷锋精神作为主要内容，以“装备人生特色成长辅导室、网络支部大会、公寓党员活动室、团支部qq群、辅导员心语博客、校企合作企业等作为教育平台，有方案、分层次、分阶段、针对性开展学生思想教育活动，取得了一定成绩。 二、严格日常管理，加强导向引领，狠抓学风建设 1、日常管理工作 2023年，学院依
3、照学校对辅导员及班主任管理方法的要求，对辅导员及班主任队伍进行严格的考核管理，以考核成绩评定管理效果，增加对学管队伍工作的奖惩力度，奖勤罚懒，奖优罚劣，鼓励先进，鞭策后进，加强对学管工作的责任心和职业道德修养的要求，余利霞老师被评为学校优秀辅导员称号。 学院以四项考核为抓手，狠抓学风建设，学院领导亲自挂帅，各级人员全员发动，教学、学管双管齐下，坚守底线，齐抓共管学院学风，凸显成效。学院课堂晚自习年平均出勤率到达95.22%，完成了无故缺勤率控制在5%以下的工作任务。学院公寓管理合格率89.6%，教室卫生合格率96.8%，在全校考核中名列前茅。今年学院共有70人被评选为学校学习进步奖，37人获得
4、学校奖学金，1人获得国家奖学金，33人获得国家励志奖学金。 2、多途径引导学风建设 学院合并重组学生社团，建立“智能工坊社团，与四大专业群建设融合，以技能竞赛和创新创业大赛为平台，组建参赛队，完善梯队建设，标准日常培训，引导学生钻研专业，积极向学，通过多种途径，引导学风建设。涌现出一批积极肯学，成绩优异的学生。一年来，我院共参加各类专业技能大赛25项，获得各类奖项13人次。 三、关爱学生，完善资助评选体制 2023年，学院通过家庭情况调查表对全院学生进行了摸底调查，确定了重点帮扶对象35人，通过多种途径帮助贫困学生顺利完成学业。学院通过双困生补助、国家奖助学金、学院奖助学金、学院爱心基金会等途
5、径，累计帮扶贫困学生人248次。积极帮助特困学生孤儿宋付兴解决生活问题，为其提供假期勤工俭学和校内兼职职位，向学校申请减免学费，鼓励学生自强自立，完成学业。 四、标准管理，热心效劳，做好一进两出工作 2023年，学院新生入校319人。为了让新生能迅速适应大学生活，学院组织了学生会20余人进入各班，协助班级辅导员效劳新生。配合学校学生教导队，顺利完成了新生军训任务和入校教育工作。学院配合学校教务处，完成了222名2023届毕业生的毕业证发放工作。顺利完成了305名毕业生就业核查工作。评选推送XX省优秀毕业生12人，学校优秀毕业生23人。 五、丰富校园生活，加强素质教育 2023年开学以来，学院始
6、终坚持效劳青年的宗旨，结合时代特点，努力创新活动方式与载体，视提升广阔青年综合素质，丰富青年业余文化生活为己任。2023年，团总支先后组织参加各级举办文化娱乐活动20余次，参与人员1200余人次。首次引进校企合作模式，与万家乐热能科技成功举办为期20余天的“万家乐校园文化艺术节活动。活动融入文艺、体育、文化创意多元素内容，加强与合作企业的互动、互通，互助，全方位对学生进行教育和引导，强化了学生的认知和参与能力，营造了一种积极向上、有序竞争、健康文明的校园气氛。 纵观全年，学院学生管理工作在全体同仁的共同努力下，坚持脚踏实地，实事求是的工作作风，顺利完成了各项工作。学院学管人员始终充满自信，但也不骄不躁，憧憬未来，确也不忘初心，相信在今后的工作中，我们能够百尺竿头，更进一步，无愧学生的期望和人民教师的使命。 第4页 共4页
