1、下半年工作方案和提升方向 下半年工作方案篇一1、完成经济指标，全场总收入x万元。企业内部总收入x万元，增长x，实行可用财力xx万元，完成国家税费xx万元，降低生产本钱、非生产性开支x万元，收回欠款x万元，职工人平增收xx元。 2、完成人工造林xx亩，中幼林抚育x万亩，间伐xx亩，楠竹低改复壮x万亩，有害生物防治率到达x%以上，受灾率控制在xpermil;以内。 3、抓好杉木无节良材基地建设。 4、实现争项引资x万元。 5、完成防火线xx公里，林道x公里。 6、确保林区无火警、无火灾、无重大平安事故发生。 -六件实事 1、抓好三项调查。职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。
2、2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。 3、加强基层图书室、房的配套及管理。 4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。 5、注册两个职工合伙性质的民营企业。 6、搞好两处根底建设。完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。 -工作重点 （一）森林培育 为贯彻落实严管公益林，搞活商品林，放开人工林，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实根底。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机，采用收购、股份、联营等多种方法不断加
3、大林场资源储藏力度，不断增强林场自身开展能力。 （二）队伍建设 以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，提高干部队伍素质和 效劳水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力，保证干部队伍健康成长。 （三）争项引资 在稳固农税改革、油料补贴、大径材工程建设的根底上，力争贫困林场、饮水平安工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等工程拨入，力争完成引资xx万元。 （四）深化改革 全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点
4、林场精神，为林场改革奠定坚决的思想根底与物质准备。 （五）增收节支 为全面抵御金融风暴对本场经营的影响，在完善x项工程承包的根底上，继续推行三停四包、三优四统，压缩生产经营环节本钱，大力开展菜园子工程、生物防火带建设，进一步降低生产本钱，压缩非生产性开支，实现节支x万元。 下半年工作方案篇二xx年是个人转型开展、稳定开展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各工程标落到实处，在回忆过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的根底上，特制定本方案： 一、指导思想 以全面落实科学开展观为指导，以实现个人价值与企
5、业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐开展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说意识反响态度、态度决定一切，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突
6、出做好两个方面的工作： （一）加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到一个转变，一个认清，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续开展的高度上，牢固树立三百六十行，行行出状元和既来之，那么安之的观念，警惕今天工作不努力，明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业开展的大潮中。 （二）实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原那么，重新建立职业开展
7、规划，制定出未来三年的开展目标，然后将三年开展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各工程标顺利进行。 二、加强学习，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，无视学习就是无视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习到达身强体健。因此，要从三方面着手： （一）加强思想政
8、治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的开展，人们的思想越来越活泼，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的效劳于企业，效劳社会。因此，要积极做好以下三方面： 一要加强邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性。 二要积极投入到企业打造本质平安型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创立和谐XX县区的目标，积极进行个人品德教育活动，
9、进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。 三要积极抵抗不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。 （二）始终牢记平安教育。 煤矿行业作为一种高危行业，平安始终是我矿开展的头等大事，没有平安就没有开展，要想推动开展首先得推动平安开展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视平安工作，严格按照企业平安开展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的井下文化长廊、平安知识考试、警示案例教育以及
10、班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安生产意识，促进自己由要我平安到我要平安的自觉转变，争做一名优秀的平安型唐矿员工。 （三）强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的开展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和通过唐矿互帮互助等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干
11、中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项平安知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。 三、勤奋工作，积极回报企业。 立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要表达。唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对
12、得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个开展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不管什么时候都应以饱满的热情，充分的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康开展。 下半年工作方案篇三xx年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中，我们要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真跟上时代开展的大好形势，进一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文件精
13、神，以卫生改革为契机，紧紧围绕卫生院的中心工作，抓效劳、促建设、谋开展，进一步发挥院党支部的效劳功能，推动医院卫生事业的跨越式开展。具体做好以下四点： 一、加强宣传，切实加强党性教育。 在新的一年中，我们要认真回忆、总结我院党支部改革开展和党的建设业绩，宣传我院的先进事迹和先进典型，努力营造良好的院内气氛和内外部环境。我们一是：通过定期举办各类学习班、定期召开月会，全面落实区卫生局、海城街道党工委的路线、方针、政策，全面加强全体党员和职工的思想、组织、医德医风等党性教育，努力开创我院党务工作的新局面;二是：继续稳固和扩大三个代表学习教育活动，推动党支部的组织生活建设;三是：充分发挥院党支部的领
14、导核心作用，积极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是：保持先进性教育成果，保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制，把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫生院的再开展工作中去。 二、审时度势，注重新形势下的适应性和稳定性。 根据xxxx中央提出创立和谐社会的要求，确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理方法，同时由于我院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入。压缩了医疗的利润空间，为了保持优势，树立品牌，立于不败之地。我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的正常、协调开展，特别是在政府的补偿机制还未到位之前，面
15、对经营困境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，调整各个科室的分配比例，使广阔职工的个人合理的根本收入不受太大的影响，不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营本钱，以效劳、树口碑，不断提高社会效益和经济效益的双丰收。 三、文明效劳，不断提高效劳质量。 文明单位坚持文明效劳，为了进一步加强文明建设，不断提高效劳质量，我们院党支部要积极做好职工政治思想工作，引导医院做好重点科室的形象建设，公开效劳内容、端正效劳态度。我们一是：向患者提供五声效劳，即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有抱歉声;二是：根据医院效劳用语及行为标准，对在岗人员的言行标准作系列规定，杜绝生、冷、硬、顶、推现象出现;三是：定期聘请礼仪老师为医务人员进行标准效劳和礼仪培训;四是：把好行风建设关，成立行风廉政建设专项治理小组，严把药品准入关;五是：加强根底设施建设，在xx年内，我们打算更新200max光机、彩色b超机各一台;六是加强平安防护措施，进一步完善院、科二级质量控制网络，杜绝医
