1、下半年工作总结开头精品 由会员“pegge85投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家。 下半年工作总结开头篇一 我下半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是工程的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明
2、确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。本来我们经过_年度的生产审计工作就很清楚_年度管理问题的所在。 1、标准根底化薄弱。 公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有一定根底，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够具体，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业
3、组织管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理，依赖上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都缺乏，即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力，但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份至上心理必然导致“喜耳“恭听而不注重
4、实际的效果。 作为上市公司，公司就要改掉许多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的开展也使得各项本钱不断加大，各种资源浪费也就越来越严重，生产管理必须加大本钱控制力度，强化控制体系建设，也就要求企业必须从“人治走向“法治在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、标准化管理。 5、细节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的本钱和后果那么无人关心，细节控制严重缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的，如2023月份仓库的管理现状（请看相关的审计报告）。 6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、标准的文件管理体系
5、。 7、人力资源结构不合理，管理人员专业技能和职位管理经验偏低，管理水平落后。 硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的下半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好_年下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。 下半年工作总结开头篇二 _年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中，我一直在不断的努力工作。总算还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我一直以来不断努力的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好
6、。 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、
7、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为
8、企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用 公司开展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的
9、情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 下半年工作总结开头篇三 时间荏苒，暑假的到来，标志着紧张忙碌的一个学期又过去了。今年下半年，在学校党委行政的正确领导下，校园管理中心全体职工时刻牢记“三效劳两育人的效劳宗旨，深入学习实践科学开展观，紧紧围绕学校和集团建设开展的主要目标和中心任务，认真落实校园管理效劳标准，求真务实，扎实工作，较好的完成了学校“冬绿年建设任务、迎接省高校校园绿化检查评比以及校园绿化和卫生保洁等各项保障效劳工作。下面对中心下半年的工作进行简要的汇报，敬请批评指正。 一、坚持加强政治理论和业务学习，不断提高养管队伍的政治理论素养和专业化水平 学习是进德
10、之本、进智之源、敬业之基，加强理论和业务学习是一项长期不懈的政治责任。今年下半年，在学校“冬绿年建设和迎接省高校校园绿化检查评比工作任务十分繁重的情况下，校园中心坚持边工作边学习，组织带着校园中心职工认真学习聊城大学十二五开展规划，程书记在八届四次“双代会闭幕式上的讲话和李校长所做的年度工作报告等文件精神。在学习中，注重联系思想实际和工作实际，紧紧围绕学校和集团建设开展的主要目标，引领大家从政治高度、理论高度去观察问题、分析问题和解决问题，统一思想，理清思路，明确任务，不断增强广阔职工为聊大建功立业的事业心和责任心。 校园中心高度重视养管队伍的技术培训，积极支持绿化工作人员参加省、市举办的绿化
11、养护管理培训班（下半年派出2人参加省绿委和教育厅主办的培训班），并经常组织他们赴外地观摩学习绿化建设及养护管理经验，拓宽视野，加深认识，丰富绿化知识，提高绿化养护工作人员的综合素质和技术水平，努力打造业务娴熟、技艺精湛的园林绿化养护专业队伍。 二、凝心聚力，真抓实干，扎实做好校园各项工作 今年下半年，在社会用工人员薪金大幅上涨的不利条件下，校园中心紧紧依靠学校党委行政的领导和支持，紧紧围绕学校和集团建设开展的主要目标和中心任务，坚决信心，迎难而进，积极作为，克服招聘用工难、园林机械设备缺乏、职工队伍老化和专业化技术水平低等诸多难题，圆满完成各项工作任务。 下半年工作总结开头篇四 201X年下半
12、年，输血科在医院领导的关心支持、各临床科室的大力配合以及科室全体同仁的共同努力下，以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准，坚持以人为本，以患者为中心，以提高医疗效劳质量为核心，齐心协力，开拓进取，圆满完成了20_年方案的上半年各项工作任务，到达了预期的工作目标。以下是对输血科在201X年上半年工作的回忆和总结。 一，完成的工作 1，认真贯彻落实中华人民共和国献血法、卫生部医疗机构临床用血管理方法、临床输血技术标准等有关临床用血法律法规。严格掌握输血适应症，做到科学、合理用血。成分输血比例达20230%，其中悬浮红细胞20_年1至6月用量达 u;新鲜冰冻血浆达 毫升，冷沉淀 u。 2，按
13、照医院的开展规划，以三级乙等医院评审标准为依据，进一步完善输血管理与持续改进，全面加强质量平安管理，坚持质量第一，质量就是生命，质量就在我手中的全员质量意识，全面加强科室质量管理体系建设。适时修订完善输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度，进一步标准操作行为。定期举行全科医务人员的医疗平安教育和根底知识及技能的培训，严防医疗过失事故的发生。促进质量改进持续化，有效控制输血过失事故的发生，保证了临床输血治疗的平安、及时、有效，到达可持续开展的效果。响应卫生部“关于进一步加强血液质量管理保障血液平安的号召，并切实抓好自查自纠及督查整改工作。 下半年工作总结开头篇五 为全面贯彻
14、落实习总书记、克强总理和中央、省、市、县委领导关于开展精准扶贫，打好扶贫攻坚战的重要讲话精神要求及夹脱贫办发（20_）27号文件要求，现将开展脱贫攻坚工作情况报告如下： 一、加强组织领导 为全面贯彻落实好脱贫攻坚工作任务，我局专门成立了领导小组。由局长任组长，各股室为成员的领导小组，并由黄_、夏_二同志具体抽派到_乡开展此项工作。 二、加强宣传，解放思想，更新观念，创新开展 1.组织村社干部、党员、贫困户召开屡次会议，传达学习上级相关精神要求，商谈脱贫措施，确保脱贫任务圆满完成。 2.组织农村实用技术人员到村社讲解养殖业实用技术培训4次。 3.积极引导群众转变等、靠、要观念，要求主动融入精准脱
15、贫工作中，结合自身实际调整好产业结构，创新开展。 抓好种养殖业，努力增收增效，早日脱贫致富。积极帮助及支持_村完成3条硬化路建设约2公里。 三、认真以当地党委、政府为依托，创造性开展好脱贫工作 一是在乡党委、政府的领导下，配合乡村干部完成了“两线合一的复核印证工作。 二是完善了贫困户建档立卡和扶贫手册的发放工作。 三是完成了脱贫攻坚领导小组办公室下达的开展驻村工作组专项督查任务。工作中，按照要求对_乡4个贫困村进行了抽签方式，对_村、_村进行了全面督查。督查中，召集村社干部、党员、群众代表、贫困户，召开座谈会2次，其中，_村一次，参加座谈的贫困户11人、群众代表4人、村社干部党员3人，共18人。实地走访贫困户2023户。填写问卷调查11份。古埝村开展座谈一次，参加座谈的贫困户9人，群众代表2人，村社干部、党员2人，共13人。实地走访贫困户2023户，填写问卷调查11份。在走访调查中，掌握了两村脱贫攻坚工作的贫困户均以建档立卡，方案细化到户，规划到户，措施到户。，目前，此项工作顺利开展。
