1、供销社2023效劳乡村振兴工作总结汇报 供销社2023效劳乡村振兴工作总结汇报x年，全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神，认真落实市委实施乡村振兴战略部署，结合实际积极推进战疫保供稳产，x电视台、农村日报、x商报、x日报等新闻媒体屡次报道，夯实基层组织体系、拓展经营效劳领域，x年全市供销系统实现销售总额x.x亿元、利润总额x万元，供销社效劳乡村振兴实力明显增强。一、战疫保供备耕，稳定粮食生产保障根本民生。一抓供给保障根本民生。一是加强保供储藏。全市系统充分发挥网络优势，积极储藏日常生活物资。x市社充分发挥金源商场和各连锁店作用，打好提前量，共购进：大米x吨、面x吨、面粉x吨、食用油x
2、吨、方便面x/桶、袋、各类饼干x吨。x等县级社充分发挥“国家队作用，主动承当党委、政府安排的生活物资应急保障供给储藏任务，确保市场供给。二是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势，县级社依托电商平台积极开展“网上供销，市社依托直属禾之春农产品供销公司，建设x个社区效劳网点、x个小区临时农产品销售网点，出动x辆流动销售车，日均供给生鲜蔬菜x吨、水果x.x吨、肉禽蛋x.x吨，打通居民生活物资供给“最后一公里。疫情期间，供销社实现农产品销售x万元。二保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托x灵鑫、x嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，储藏肥料x吨，其中：尿素x吨、碳铵x吨、磷肥
3、x吨、复合肥x吨、其他肥料x吨，调运农药x吨、农膜x吨、种子x吨、各种农机具x套，确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是技术保耕强。将“线上培训和“线下实操相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才x人，组织x名农技人员、x个春耕技术效劳小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计发放政策宣传和技术效劳资料x余份，培训农民x人次。三是效劳保耕好。利用互联网信息技术，改造为农效劳中心x家、基层社x家、效劳网点x个，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，实现春耕土地托管效劳面积x亩。二、对标查漏补短，夯实乡村振兴供销基层体系。一基层社建设提质增效。按照“五有有证照、有场所
4、、有标识、有人员、有经营效劳标准和市场化方向，采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式，改造升级薄弱基层社，拓展经营效劳功能。把基层社打造成开展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量，探索了“党建带社建、村社共同建的新做法。x年，改造提升基层社x家，成功申报总社基层社标杆社x家。二城乡综合效劳提档升级。顺应村建制和规划调整，优化农村综合效劳社布局，采取盘活资产改造、整合村居设施等方式标准提升农村综合效劳社x个。扎实开展农村综合效劳社星级社培育创立，带动农村综合效劳社改造升级硬件设施，扩大经营范围，拓展效劳功能，积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化效劳，效劳质量和群众满意度有效提升。三农民专业合作社开展有序。通过相互参股、业务联结、效劳带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社，推广“供销社+农民专业合作社+小农户贫困户的模式，提升小农生产组织化程度，推动小农
