1、XX年平安生产工作总结乡镇XX年平安生产工作总结 篇一x202x年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，以落实平安生产责任制为核心，积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 （一）认真开展平安生产大检查，加大平安整治力度。 在今年的平安生产检查活动中，工区始终认真开展月度平安检查和日常性平安巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的xx年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共
2、开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产根底。 （二）顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作2023次，累计保电天数到达90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 （三）工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天； 全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张； 第二种工作票26张。工作票合格率20230%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0
3、次/（百公里年）。 （四）安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 （五）强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，根据年初制定的平安工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、标准和技术
4、标准，加大平安投入，加强根底管理，加大平安培训教育力度。努力实现工区平安工作标准化管理。 （六）加强平安生产教育培训工作，着力增强平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺利实施了xx年工区平安技能培训方案与方案、xx年“平安生产月活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训教育，着力提高平安意识，不断增强自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及
5、复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后前方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教育，特别是岗位培训，平安教育培训，并对其进行严格考核合格前方能上岗作业。 （七）加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了xx年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成xx年迎峰度
6、夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 （一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 （二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业工程日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标志共计5处。 （三）工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素质有待提
7、高，对工区的平安生产提出了严峻的考验。 三、xx平安生产工作思路 下一年，我工区将继续坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针。强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，遏制平安事故，推开工区平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓做好平安生产工作。 一是抓基层根底。按照“重基层、打根底、强监管的工作思路，建立完善工作制度、设置根底台帐、健全监管网络，充分发挥平安监管职能，使平安生产关口前移、重心下沉，筑牢平安生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区平安生产工作的新情况、新问题，及时完善监管方法，落实监管措施，做到
8、月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除平安隐患，确保平安。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型平安生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员平安生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。 篇二今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开
9、展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实根底。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想认识，坚持“平安第一思想不动摇 平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。 年初，公司董事长在工作发动报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体
10、员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从认真学习各项平安规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的气氛。 二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化； 为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以表达，公司领导能坚持每月召
11、开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，及时掌握平安生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原那么落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安教育培训，实施以教育保平安的战略。 从事故致因理论看，不平安行为、不平安状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、平安技能（术）差，是企业平安生产中的平安隐患。为此，我们实施了以教育保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。 1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是平
12、安生产中的隐患。排除思想隐患的方法，就是深化平安教育、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教育。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲平安的积极气氛。 2、抓好平安教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开平安生产会议，宣传和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安知识专题培训，通过组织职工进行平安知识教育，参加消防平安演练，提高员工平安意
13、识和相关能力； 三是办宣传橱窗、书写横平安标语、建立平安教育警示牌等形式，宣传各种平安知识、平安法规。使广阔员工深入了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产知识培训3次，通过这些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做
14、到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格前方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事
15、故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检维修过程的控制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、可靠。加强设备平安检维修，按照平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急能力。 今年我们又根据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特别是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项根底工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都详细记载，严格按照要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防平安学习和危化品管理等学习）在学习的根底上针对单位生产的特殊性，模拟了突发
