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2023年绿化养护个人工作总结.docx

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资源描述

1、绿化养护个人工作总结 一、抓重点、树形象 我们深刻认识到,绿化工作是XX县区整体工作的一个重要组成局部,随着XX县区经济的开展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好XX县区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高XX县区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位。 1、组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使XX县区的绿化工作,真正纳入正常化、标准

2、化的轨道。 2、措施到位,为了提高XX县区的职工的绿化意识,我们利用播送、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和XX县区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全XX县区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创立的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论气氛。 3、制度到位,为了适应XX县区绿化工作的开展需要,对XX县区绿化工作实行了集中统一管理,制定了xxxxxx绿化管理工作暂行规定我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,

3、还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调开展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强根底 加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步开展的根本经验。去年以来,根据XX县区改革开展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的正常开展。如朔

4、里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理, 责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的根底。在近年来为适应XX县区绿化工作的快速开展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署方案,采取请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术

5、培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的开展奠定了根底。三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调开展的重要保证,我们结合XX县区绿化工作的实际,建立了一套行之有效的绿化工作管理制度,实行专管和群管相结合,制定了绿化承包责任制、XX县区绿化达标检查验收考核方法等多项制度,并严格各项制度的落实,用制度标准绿化工作,有效地促进了绿化工作的开展。 三、绿园林、美矿山 多年来,我们围绕内强素质,外树形象的要求,以创立国家级文明单位为目标,确立了以人为本的原那么,认真总结多年来XX县区绿化美化的经验,进一步强化精品意识,高起点

6、规划,高标准设计,大手笔绿化,大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设,提高了XX县区绿化品位与档次,形成总量适宜、公布均衡、植物多样、特色鲜明的格局,营造了优美的XX县区环境,较好地树立了XX县区的形象。一是合理规划设计。认真做到XX县区绿化与XX县区总体开展规划密切结合起来,做到三同时,即同时设计、同时预算、同时施工,在下达年度绿化任务时,实事求是地提出绿化总的指导思想,按总构思进行实施,取得了明显的效果。如,国家级文明单位xxxx公司和xx公司等单位,在设计绿化布局时,组织工程技术人员和绿化专业人员,邀请有关部门专家,对绿化工作进行长远规划,将老区和家属区绿化列入根本建设改造之中,

7、做到绿化和基建相配套,一次到位,使点、线、面协调开展。在全XX县区的绿化布局中,坚持和群众性文明创立活动结合起来,使之成为XX县区绿化的主体,同时根据绿化功能的不同,按照扩大绿地,实现绿化、美化、净化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建设园林景点为主,目前,XX县区各大麦、矿,都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点,提高了绿化工作的档次,受到职工家属的好评。强化绿化管理,在绿化工程管理上,以提高绿化品位为目标,加大了工程招投标管理力度,在景观绿地、公共绿地的建设上,始终坚持实行设计方案招标制,好中取优,提高品位。 工程施工上,全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制,提高了

8、绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上,各单位绿化部门严格执行各项管理制度,按照有关标准对绿地进行养护管理,保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好,同时,实行全员承包,划分区域,使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照谁绿化、谁管理、谁受益的方针,发动有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式,鼓励和吸引广阔职工参与绿化,调动了广阔职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展环境卫生达标、争创文明单位活动,积极参与绿化管理。由于XX县区绿化工作管理到位,使XX县区绿化带错落有致,别具一格,既美化了XX县区环境,又促进了企业文件建设,使XX县区环境更具现

9、代气息。 结合实际,是保证绿化工作向深层次开展的保证。去年以来,我们本着适地适树,以绿为主,以植物街景为主,桥、灌、草、花相结合的原那么,选用适合本地自然条件的植物,并适当配置泉、石、雕塑等景物,取得了绿化、美化、净化的良好效果。因此,绿化工程的建设,应因地制宜,实事求是,借鉴国内外先进经验,根据本地特殊的条件和生态环境进行设计,探索适合本地的色的管理模式。只有这样才能保证绿化工作向深层次开展。当然, 由于目前各单位经济效益有所不同,具体条件有所差异,XX县区的绿化工作还存在新、老区开展不平稳现象,虽然建成了一批精品工程,但有的前段时间,仍然有绿量缺口。要提高XX县区绿化的整体水平,下大力气解决绿化工作开展不平稳现象,全面提高绿化品位与档次,进而全面提高XX县区的环境质量。 第5页 共5页

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