1、社区联合党支部抓基层党建工作总结2023年 按照上级文件要求，现本人就2023年尊湖鸿盛小区联合党支部工作汇报如下，如有不妥之处，还望各位指正。 一、根本情况 xxx党支部成立于2023年4月，是xxx区首个居民小区党支部，现有党员2023名，非在册党员93名。xx小区占地面积1.3万平方米，建筑面积14万平米，住户894户。2023年党支部联合共建单位、业委会、物业公司在xxx探索构建城市基层党建模式，建设xxx区第一个小区党群效劳中心xx党群效劳中心，对城市基层党建做出积极探索，自小区党支部成立以来，小区矛盾纠纷化解率20230%，实现了实现居民零上访、平安零事故、治安零发案。小区经验做法
2、得到xxx的推广，并作为2023年xxx镇党建工程供区领导检查。 二、主要做法 （一）抓思想政治建设。作为小区的一把手，我时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，严格执行廉洁自律的有关规定，严格要求自己，不利用职务上的便利谋取私利，工作中做到公正透明。坚持贯彻民主集中制原那么，凡涉及小区重大问题，均开党建联席会商讨，实行民主决策。我对全体党员严格要求、严格管理、严格监督。倡导厉行节约，随时接受群众的监督。 （二）抓组织体系建设。一是健全组织筑堡垒。以小区自治为根底，坚持搭建“镇党委小区党支部楼栋党小组党员户四级联动组织架构。二是交叉任职强引领。积极推动交叉任职，小区支部党员通过法定程序推选为业委会主
3、任，6名党员进入小区业委会任职。三是“修分争星促和谐。全面开展“修分争星活动，创新党员联系效劳形式，2023名党员定人、定责、定目标，建立“包栋、包户、包人机制，联系894户小区业主，实现“组织入户到人全覆盖的工作网格。 （三）抓共建单位建设。一是结对共建聚合力。小区党支部联合9个单位签订共建协议，构建“支部联建、党员联户的党建新格局，实现一条凳子沟通、一个声音指挥、一个步调前进。二是“四位一体抓管理。打造以小区党支部、党建联席会、业委会、物业公司共同参与、相互融合的“四位一体管理模式。通过联席会、业主大会、“串门等形式，最大限度吸引群众参与进来，凝聚共识。三是在职党员重带头。实行在职党员“双
4、重管理，根据在职党员的效劳意向和群众实际需求设岗定责，开展党员亮明身份，力所能及帮助邻里，引导党员立足小区实际作承诺40多项。 （四）抓效劳载体建设。一是制定“文明新公约。党员主动入户征求小区居民意见，立足小区实际，制定20条居规民约。以优良的党风带动民风，树立移风易俗新风气。二是组建“志愿小分队。整合小区资源，组建海丝文化宣讲、治安巡逻、法律咨询、绿色环保、文明提升等6个志愿效劳小分队，推动优质效劳资源进小区。三是推行“点单式效劳。群众点单，犹如顾客点菜。运用“互联网+党建模式，开辟“党员效劳超市，提供“商品15项，居民通过扫描“商品二维码，反映需求，预约效劳。 （五）抓开展党员工作。我非常
5、注重积极分子、开展对象的培养教育工作。小区支部过“三会一课、主题党日时，都安排积极分子参加，加强党员和他们的联系交流，定期派人和他们谈心交流，关心他们的思想工作学习，指出努力方向。根据“成熟一个，开展一个原那么，今年接收3名预备党员，增强了党员队伍的新生力量。 三、存在问题 虽然今年取得了一些成绩，但是深入剖析，发现还是存在了一些问题： （一）引领党员发挥先锋模范作用不够。对局部党员的教育不够深入，致使个别党员和党员干部党性淡薄，出现了拖交党费的党员，还有局部在职党员主动参与社会治理意识还不强，主动参与活动少，不能很好地发挥先锋模范作用。 （二）求真务实的精神不够。接到工作任务，有时首先想到的
6、是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付和畏难情绪，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。 四、下一步工作方案 今后，我将在认真总结工作经验的同时，不断创新工作思路和工作方法，按照基层党建责任制的总体要求，不断理清工作思路，明年继续打造“厝边的幸福小区，提升小区党建工作的生命力。 （一）提升小区“硬件，完善效劳体系。一是推进根底设施改造提升。路灯、绿化园圃、变电箱、垃圾桶等根底设施改造提升，实现“便利化、美观化。完善提升房前屋后绿化水平，实现“开门见绿、“无黄土裸露地块。二是提升社区文化底蕴。在xx小区党群效劳中心的根底上，联合区工会建设“四点半课堂，打造小区学生快乐成长的“第二课堂。完善海丝浮雕的介绍，提升小区的“颜值和“气质。 （二）增加居民互动，提升居民生活质量。通过主题党日等活动，引导小区居民主动参与管理，共通打造美丽小区。小区党支部将对两个小区的治理工作进行持续性催促、检查，同时将持续做好宣传倡导工作，促进居民文明素养的提升，推动支部发挥能动性，力争为居民提供一个和谐、文明的居住环境。 第4页 共4页
