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2023年房管局开发管理工作安排.docx

上传人:la****1 文档编号:997789 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:17.59KB
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资源描述

1、房管局开发管理工作安排 一、工作思路 以党的十七届六中全会精神为指导,以科学开展观为统领,紧紧围绕市委市政府实施“2256工程,在皖北地区率先崛起的战略目标,牢牢抓住住房保障这项中心工作,加速推进廉租住房建设、公租房建设、棚户区改造等工作,加强房地产市场管理,强化调控手段,不断完善城市住房供应和保障体系,保持我市房地产市场健康持续开展。 二、目标方案及具体举措 1、着力抓好住房保障工作。2023年全市方案新开工建设5000套公租住房;棚户区改造7000套住房开工建设。 发放廉租房租赁补贴800万元,保障3000户;在建的3400套、17万平方米廉租住房根本建成。 继续扶持有条件的企业通过集资建

2、房解决职工的住房困难问题,标准管理,管好用好各类住房资金。 2、加强房地产开发管理。一是方案全市完成房地产开发投资60亿元;开发建设面积700万。首先做好我市“十二五住房规划编制工作。结合我市当前城市规模、经济开展、房地产市场和住房状况,制定市“十二五住房建设规划编制,以便指导我市“十二五期间住房建设与社会、经济和谐开展。 二是继续加强对我市房地产市场的调控引导,坚决落实房地产调控政策。加强对房地产开发企业调度,加强房地产开发统计工作,做好市场调研分析,摸清市场动态,正确引导我市房地产市场健康开展。 三是加强房地产市场监管和培育,严格执行各项制度,实行预售资金监管制度,严厉打击房地产市场虚假广

3、告、欺诈、囤积房源、捂盘惜售以及无预售许可就销售等违规行为,努力营造良好的市场环境和气氛。 3、做好城市住宅区综合整治工作。完成纺织小区、口子等5个老城旧住宅区综合整治工作。 4、强化行业管理。一是加强房地产交易和产权产籍管理,进一步改进窗口单位的软硬件建设,提高效劳质量,创造良好的效劳环境。二是不断加强房地产开发企业的资质、信用等的动态管理,完善房地产开发预警预报系统,认真落实工程资本金、“二书一证等制度,标准开发和市场行为。三是加强中介管理。通过对房地产中介机构的全面清理、整顿和引导,标准其行为,严格实施房地产中介效劳人员执业资格制度,进一步完善资金托管制度,强化对二手房交易资金的监督管理

4、,加强房地产中介行业的诚信建设。四是做好物业管理有关事项向各区移交工作。进一步强化监督、指导,提高我市物业管理水平。标准物业管理招投标行为,加强物业效劳企业的监督和指导。完善物业效劳企业诚信档案及准入、退出制度。积极开展物业行业的推优、评先工作。支持管理标准、效劳优良、有实力的物业效劳企业升级,树立行业新品牌、新形象,努力使我市物业管理上新台阶。五是加强白蚁防治和房屋平安鉴定工作。加快建立环保、高效、可持续开展的白蚁防治体系,严格按照施工技术标准和操作程序,合理安排白蚁防治施工,确保全市范围内新建、改建、扩建、装饰装修等房屋白蚁防治工程质量。建立和完善房屋平安鉴定档案,不断提高鉴定手段的科学性

5、,保证鉴定结果的准确性,全方位向社会提供权威房屋平安鉴定效劳,切实维护人民群众生命财产平安。六是切实加强财务管理、档案管理、房产测绘等各项根底工作,保障各项业务的顺利开展。 5、加快房地产信息系统建设步伐,提高工作效率和效劳水平。在已建成的7个房地产管理子系统的根底上,加快建设步伐,力争完成全部18个子系统,并投入运行,有效加强各类业务办理的衔接,减少中间环节,为居民提供更加便捷的效劳。 6、加强队伍建设,推动各项工作落实。一是强化学习教育,不断提高干部职工队伍的整体素质。制定2023年和干部职工中长期学习、培训方案,抓好2023年度职工岗位培训和开发、物业管理、中介等企业的行业培训,全年岗位

6、培训率达85%以上,持证上岗率达98%以上。二是认真开展创先争优活动,完善各类制度,紧紧围绕效能建设这个主题,强化效能建设实效,把求真务实精神贯穿于工作实践全过程,标准工作程序,明确工作职责,提高办事效率,做到有方案、有步骤地开展工作,使效能建设落在实处。三是进一步标准内部管理,加强对全局各单位人、财、物和车辆的管理,保证各项制度的落实到位与常抓不懈。加强对全局资产的核查、清理登记和管理,完善并执行各类办公支出、招待制度,做好开源截流工作。四是加强党风廉政建设,加大廉政监督力度,全面落实党风廉政建设责任制和责任追究制等制度,做好风险防控工作。继续抓好源头治理腐败工作和深化预防工作,进行警示、廉政教育,不断增强党员干部的自律意识,努力营造全局和谐稳定,共谋开展的良好气氛,树立“勤政、廉洁、务实、高效的房管部门形象,使房地产管理工作有新起色,上新台阶。 第4页 共4页

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