1、统计局股室考评方案 为推进局机关内部管理精细化、标准化，强化各股室日常工作的过程控制和绩效评价，促进各股室工作水平和统计效劳质量的提升，经局党组研究，特制定本方法。具体考核方法如下： 一、考核原那么。坚持公开、公平、公正的原那么，按千分制对各股室进行考评。 二、考核对象。办公室、综合工交股、投资股、法制股农业股（包括微机室）、商贸股（包括考核办）。 三、考核内容： （一）统计业务：（300分） 1、尽心尽职在规定时限内完本钱职工作，及时完成领导交派的各项任务，工作认真仔细，无过失无事故，无违规违纪现象，记总分值。凡业务工作出现失误，如迟报，错报或被市、县、本局领导点名批评的，每出现一次扣10分
2、，本项扣完为止。（100分） 2、在市年终评比中，专业第一名为200分，第二名160分，第三名120分，第四名80分，对股室内有两个以上专业的，依平均分计算得分。（200分） （二）、统计效劳（280分） 1、统计分析和调研报告（180分） 按序时进度完成统计分析和调研报告的记总分值（见附件1）。每少一篇次扣20分，扣完为止。（以在办公室登记为准）。 2、统计信息（100分） 按序时进度完成统计信息撰写任务的100分，每少一篇扣10分。扣完为止（以在办公室登记为准）。 （三）考勤情况（100分） 满勤100分，每人事假、病假一天扣1分，迟到一次扣2分，无故旷工半天扣5分。本项扣完为止。 （四）
3、环境卫生（100分） 每月由局领导带队，按照局制定的卫生责任制度，对各股室进行不定时卫生检查，根据检查情况，当场打分。 （五）效能检查（100分） 在工作时间，如被有关单位检查中发现不在岗、玩游戏、看网络视频等违规行为或节假日值班不在岗的，扣30分，被县效能办通报批评的，本人年终考评定为不合格，股室不参与先进股室考评。 （六）工作日志（120） 按照工作日志记录要求，实行工作日志季审阅制度。股长及工作人员日志，季末交由分管领导审阅，分管领导日志由主要领导审阅。审阅时要根据日志要求，签字，打分。日志按月10分制记分，年终累计得分计入考评。一日不记扣1分，连续三日不记，本月不得分。 四、加分因素：
4、 （一）招商引资凡为本局引资100-1000万，加30分，引资1001-2022万，加60分，2022-5000万及以上，加80分。 （二）信息、分析统计分析和调研报告被各级媒体采用的。国家级采用加20分，省级采用加15分，市级采用加10分，被县级领导批示的加10分。被外网或报刊、杂志采用的在同级分数的根底上加5分。统计信息被国家级采用的每条加8分，省采用加6分，市级采用加4分，被县“两办、县电视台采用加2分，被外网或报刊、杂志采用的在同级分数的根底上加2分。同一篇稿件被不同级别采用的，按最高档次计分。 五、奖励方法 （一）在局年终考评中，股室得分在900分及以上的为优秀，800分及以上的为合
5、格，800分以下为不合格。并给予合格以上股室人员一定的奖励。 （二）统计分析、调研报告和信息被国家、省、市、县媒体采用的将按照被采用的不同级别，给予撰稿人一定的物质奖励（具体奖励方法另见文件）。 （三）在招商引资中做出奉献的，按引资额的一定比例进行奖励。最高奖金不超过1万元。 内容总结（1）统计局股室考评方案 为推进局机关内部管理精细化、标准化，强化各股室日常工作的过程控制和绩效评价，促进各股室工作水平和统计效劳质量的提升，经局党组研究，特制定本方法（2）四、加分因素： （一）招商引资凡为本局引资100-1000万，加30分，引资1001-2022万，加60分，2022-5000万及以上，加80分