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2023年学校中学部初一年段工作计划计划.docx

1、学校中学部初一年段工作方案方案 厦门英才学校中学部初一年段工作方案-2022-2023学年度第二学期 一、指导思想 : 认真贯彻党的教育方针,坚持以人为本,育人为教的原那么,厦门英才学校中学部初一年段工作方案。围绕着学部的各项方案展开工作。提升年段的战斗力和凝聚力,抓好教师的队伍,提高教师的教学水平和业务能力,内强素质,外树形象。激发学生的学习兴趣培养学生的爱国主义情感,努力营造良好的学习环境和育人气氛激发学生的学习热情,以优异的成绩向十周年校庆献礼。 二、工作重点 1、师德建设、提升年段的战斗力和凝聚力,提高教师的教学水平和业务能力。 2.培养学生爱国心、责任心。创设良好的德育气氛,有针对性

2、地对学生进得德育教育。 3.关爱学生,了解学生的心声 4.坚决杜绝早恋和打仗现象 5.加大对卫生工作的管理力度 6.高度重视学科竞赛和导优辅差工作 7.控制流失率 8.做好考核与评价工作 一、具体措施 1.组织学习。定期组织教师学习教育文件和学校所下发的各种育人文章,树立良好的师德。各备课组定期组织教师进行业务学习和培训。 2.每周利用班会课对学生进行德育教育。培养他们的爱国心、责任心。努力地营造一个良好的育人环境。 3.各位任课教师必须走进学生,每一位教师每周都要与学生进行沟通,了解他们的心声。同时每一位教师必须有的放失地对学生进行思想和品德教育,努力改造那些思想上有障碍的学生,力争做到到我

3、们英才来的学生没有教育不好的。同时加强与家长的沟通,班主任和课任教师要不定期地与家长沟通,以此来赢得家长的理解和支持。 4.本学期加大对早恋和打仗仗问题的处理力度。出现早恋的问题先要与家长沟通取得家长的信任与支持,然后做学生的思想工作,必要时我们要对该学生进行办学习班直到他什么时候不谈为止。对学打仗的学生除了进行一定的思想教育外,必要时我们还要对他们进行一定的人身赔偿,不得已的情况下进行劝退。 5.卫生工作是一个学校的门面,做好卫生工作也是我们生活中的一件大事。因此本学期中要加大对卫生管理工作的力度。实行班级自检,学年天检,段长抽检的制度,发现问题及时处理,力争在卫生方面班班合格,没有扣分现象

4、的发生。 6.本学期中各种竞赛很多,因此要利用这一时机制造亮点。加大大竞赛的辅导力度,全方位的挖掘人才,尽最大努力地让学生们取得好的成绩。 7.年段召开控制流失率的工作会议,班级中还要召开。每一个任课教师都参与到班级控流工作的管理中去,每一位教师必须对班级中的学生全方位的关爱,排查流失的原因,做到尽量让家长学生满意,把流失率控制在0。 8.考核与评价工作另见年段各项工作检查表。 2023.2.19 初一年段2022年2023年第二学期德育处工作方案 一、工作目标 努力把加强和改进未成年人思想道德建设的假设干意见落到实处。针对中学部德育工作的实际和学生思想道德素养的现状,通过生活体验、实践,采用

5、教育、鼓励引导等方式,通过全体教师的共同努力、家长的配合和学生的参与,力争在原有德育成效的根底上,使教师的育人和学生的成长到达一个新的层次。 二、工作内容 1.常规管理继续执行常规管理每日查评制度,努力使之成为培养学生良好生活习惯和学习习惯的动力。 重点抓好课堂常规和教室、宿舍环境建设。 2.平安问题继续贯彻防与治结合、重在预防的方针,力争不“亡羊,坚决杜绝重大事故的发生,确保“平安校园建设获得预期成效。 继续落实“中学部平安教育二十条;各班每周班会、楼层例会必须对学生进行平安教育并记录在案。每逢大假必与家庭联系,共同构筑家校平安防线。 平安督查小组进一步明确职责,加大督查力度,消除事故隐患。

6、 加大对容易引发平安事故的早恋行为进行整治的力度,出台“早恋专项整治方案附下: 中学部“早恋专项主题教育活动方案 一、活动目的 1.鼓励同学之间的正常交往,净化优化校园文化环境。 2.培养健康向上的志趣和远大的理想,引导学生确立正确的人生观、价值观。 二、活动要求 1.防与治结合,重在防,关键在治。“点与面结合,重在“点,教育全体。 2.态度坚决,措施得当,坚决刹住早恋歪风,杜绝由此产生的恶性事故。 三、活动时间 2023年3月,并自然延伸至本学期 四、操作要点 1.主题班会两次; 2.专题黑板报两期; 3.标语宣传; 4.播送(团委学生会); 5.专栏专刊(各段不少于一期); 6.所有学生书

7、面自查,有那么立即改正,无那么加勉。 7.学生座谈会(排查本班情况,提出整改方案); 8.各班建立群防群治小组; 9.对问题学生,应强化家校联系,包括签订协议,跟踪教育; 2023.针对性谈话、会议。女生由杨丽梅老师集体谈话,男生由德育处谈话; 11.邀请家长参与(每班不少于两位家长来班级参与本次主题教育); 12.所有任课老师全员参与对早恋或有早恋倾向学生的管理,其效果纳入考评; 13.建立长效预防机制。 五、总结评比 1.学生转化报表; 2.班主任教育绩效评估; 3.班集体情感整体开展评估; 4.年段长领导筹划主题教育全过程评估; 5.专项责任制(责任人)确实定。 3.家校联系。强化“中学

8、部家校联系暂行规定,定期对执行规定情况进行检查评比,使此项工作经常化、制度化,坚决改变以往走过场或外表应付式的局面。 4.年段建设进一步明确年段管理职责和范围,强化年段职能意识和责任意识,放手让他们工作,尽快把六个段长都培养成为智勇双全,管理一流,能力超群的中坚力量,并做好段长后备力量的培养。尽可能统一年段对班级工作的评价标准,改变以往评价的随意性和盲目性。 5.特长培养通过九天湖文学社,努力培养一批文学和写作爱好者;通过学生社团,培养一批有个人爱好和开展潜力的学生;通过各类竞赛,促进学生在德智体诸方面都获得开展。 3月份:早恋专项教育 4月份:诚信主题教育 5月份:红读活动与爱国主义教育 6

9、月份:法制教育与理想教育 7.考核评估拟对原来的班级月考评方案进行补充和完善。原来进行的班级常规考评不变,同时,增加对正副班主任和年段长的“软性考核。附考评表 (一) (二) (三) (四) 考评表 (一)为班级工作常规管理评比。 考评表 (二)既是常规管理的补充,又是常规管理的深化和提高。分别从“管理难度系数、关爱学生等方面,对班主任的德育工作进行全方位的考核评估,以期从根本上改变过去少数班主任满足于做外表文章,满足于暂时的稳定的现象,更加表达德育工作的人性化管理和科学化评估,使考核真正起到鼓励先进鞭策后进,以先进带后进,以机制促开展的良性作用。 表 (三)为年段长工作月考评。这是对以往考核

10、年段长工作的改进。以往每到月底或期末,对段长的考核往往停留在口头上,比较模糊。而采用表 (三)以后,可以比较客观公正具体地评出年段工作的优劣,同时,也使段长们对工作目的工作方向和工作重点有了确切的把握。 表 (四)为副班主任月考评。这是对以往副班主任常规管理月考评的软性补充。通过此表的评估,可以使副班主任明确努力方向,加快提高自身的素养,促进其专业开展和业务能力的提高。 另外,表 (二)至表 (四)都增加了评比的环节和层次,分别有自评、互评、段长或楼长和德育处评等几个方面。可能会增加复杂程度,不妨一试,如果过于繁琐而影响效果,可以在实施过程中修改。 现就表 (二)的操作略作解释。 (1)管理难

11、度系数。考虑到各个班级的实际情况,在分班或某个班主任接手该班时,本身的底子就相对薄弱,后进生相对集中,转化难度大,对这类班级的班主任,理应给予肯定和成认,肯定他们的辛劳,成认他们的奉献。 (2)关爱学生。这是一个很“虚又很实在、很迫切的问题。说它“虚是因为属理念、情感的和伦理范畴,往往缺乏明确的考核指标。说它实在和迫切,是因为它是教育的本质和真谛,缺少了爱和关心,就不能成为真正意义上的教育。 (3)教育方式。人性化管理、和谐友善。鼓励引导,热情友好,春风化雨,拒绝粗暴和简单,更不能打骂、挖苦、挖苦、嘲笑 (4)家校联系。严格遵守学部对家校联系方式、途径、时间、次数等项具体规定,切实改进态度,尊

12、重家长,与家长友好相处,共同教育孩子。 (5)班风学风。在班集体内弘扬正气,确立正确的舆论导向,建立公平正义,安定有序,人人发奋,朝气蓬勃,富有生命活力的成长环境。不断增强班集体的凝聚力。 (6)岗位责任。保质保量完成学部、年段,德育处交给的工作任务,反响敏捷、雷厉风行,崇尚一流,拒绝平庸,拒绝不作为,准时到岗,兢兢业业,忘我工作。勇挑重担,以校为家,爱生如子。 (7)团队精神。自觉融入群体,富有亲和力,构建“利益共同体,形成合力,齐抓共管,优势互补,团结互助,资源共享。 (8)平安意识。重中之重,平安重于泰山,未雨绸缪,防患于未然。平安防范不流于形式,细致扎实,生存第一,生命第一。 (9)主

13、题教育。充分利用班会课、团队会、座谈会、社会实践、参观访问、专刊板报、征文演讲等各种形式,对学生进行思想道德教育。 (2023)后进转化。建立后进生转化档案。对后进生进行诊断,对症下药,救人救心。坚持不懈,几年如一日,“救人一命胜造七级浮屠,对学生的终身负责,对家庭负责,对学校的开展负责。 (11)特长培养。积极鼓励学生参加各级各类的竞赛、活动、兴趣小组、研究性学习、校本课程、社会实践等等,拓展视野、感受生活、培养情趣,而不仅仅是读死书,死读书。 (12)班干部培养。这是班集体建设的重要内容。在班团干部的选拔、培养、使用上,既要大胆、又要民主。这项工作做好了,学生的自主管理、自我觉醒、自我提高

14、才能真正落到实处。 (13)自主教育。必须坚决地确立学生是德育主体的意识。变“要我成才为“我要成才,变“管卡压为“传帮带,变“一言堂为“群言堂,让学生真正成为班级的主人。 (14)招生稳固率。尽最大努力,完成“三二一招生指标,尽最大努力,把“一个也不能少落到教育工作的全过程。 (15)师生关系。融洽、和谐、亲密无间、知心朋友和知音、经常促膝谈心,以诚相待,精诚所至、金石为开。 (16)“前后沟通。正副班主任每天要交流沟通。班主任要深入生活区。副班主任要及时了解学生的学习情况。 (17)理论修养。既有优秀的传统的育人经典可以借鉴,又有珍贵的现代育人理念需要学习,不努力提高自己的“道德经怎么行。学高为师,身正为范。名师出高徒。强将手下无弱兵。 (18)个人道德。师德是无声的教材,是学生言行的航标。其身正,不令而行。教师身体力行对学生的正面影响和感召,可能会对学生的终身都起至关重要的作用。无德者不能成为良师。 8.校

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