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2023年工程部安全生产工作计划.docx

工程部平安生产工作方案 一、总体要求 在服从公司整体平安目标的根底上,结合本部门自身工作实际,严格执行平安生产制度,明确平安责任,夯实管理根底,推开工作创新,突出平安生产监督检查,强化隐患排查治理,确保公司平安生产持续稳定、健康开展。 二、平安生产目标 (1)职工因工轻度伤害控制在2人以下; (2)因工死亡、重伤率为零; (3)三违查处率20230%; (4)事故隐患整改率20230%; (5)施工设备、平安防护设施完好率20230%; (6)施工现场全部到达平安和文明施工标准。 三、平安生产工作方案 (1)熟悉安装文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工工程的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 (2)决定销售策略和建立销售方案,采取行动实施。 (3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 (4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。 (6)利益方案与管理。 (7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。 第2页 共2页

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