ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:27.04KB ,
资源ID:1124601      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1124601.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年县长在管理创新现场会讲话.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年县长在管理创新现场会讲话.docx

1、县长在管理创新现场会发言 同志们: 县第十三次党代会刚刚落幕,我们在镇隆重召开全县第四次社会管理创新工作现场会,我认为,这次现场会不仅是一次自我加压、自我申报展开的全县社会管理创新工作现场推进会,更是县第十三次党代会精神的具体落实会。大家知道,镇是的“西大门,近年来,他们大力实施工业强镇、XX县区带动、创业富民等开展战略,在不断壮大地方经济总量的同时,高度重视社会管理工作,在社会管理的关键环节和重点领域进行了一系列的实践探索,为全镇经济建设创造了和谐稳定的社会环境。今天,我们总结推广镇社会管理工作的成功经验,就是要发动全县上下进一步创新惠民之举,强化落实之功,努力开创全县社会管理创新工作的崭新

2、局面。下面,我讲三点意见。 一、镇社会管理创新经验的核心在于强化落实之功 刚刚,大家参观了镇政法综治中心、便民效劳中心、村(居)公共效劳中心,现场体验了政法接待大厅、心理矫治效劳中心、大调解视频中心、霜桥崇法学堂、社区矫正执法中队、巡防中队、长安法治大道、万誉外来人员公寓等重点工程的推进成效。镇社会管理创新工作强在哪里。我觉得,他们在社会管理方面有许多创新和独到之处,但归根结底,强在党委、政府的高度重视上,强在“想做、“真做、“巧做上,一句话,就是强在狠抓落实上。 一是以“想做的追求,聚落实之力。“想做是一种追求。长期以来,我们有些镇(区)在工作中不敢奢望先进,更没想过争当排头兵。而镇面对社会

3、管理创新的新要求、新挑战,选择的是快人一步、率先而为。他们在全县社会管理创新工作推进大会后的第一时间就立下誓言:争办全县镇(区)第一个社会管理创新现场会。目标引领,行动跟进。正因为有了“想做的动机,才有了“真做、“巧做的动力,才有了全镇社会管理创新工作的勃勃生机。在短短的三个月内,他们强化组织领导,深入调研分析,不断发动造势,并通过镇党委中心组学习会议、镇党政联席会议、各单位工程落实恳谈会等多种行之有效的方式,在层层分解县交工程的根底上,确定了8个自选工程,使镇党委、政府“想做的决心转化成了全镇上下统一的步调,使县委、县政府关于社会管理创新的总体要求得到不折不扣地落实。 二是以“真做的作风,抓

4、落实之举。“真做是一种作风。加强和创新社会管理,我们面临的是一个又一个具体的矛盾和问题,不能大而化之、浮皮潦草,必须下真功夫、实功夫、苦功夫一项一项去落实,一件一件去办理,一个一个去解决。如果说镇的社会管理创新工作有了一定的起色,走在了全县各镇(区)的前面,很重要的一条就是他们始终坚持立足实际、脚踏实地、真抓实干,不虚谈、不作秀,咬定目标,坚决前行。纵观镇社会管理创新的每一项举措,都是一点一滴做出来的。政法综治中心、便民效劳中心、村(居)公共效劳中心等不是他们的原创,但他们做得认真。他们在政法中心设立接待大厅,在镇便民效劳中心整合多个部门资源,既有统一受理的功能,又有个案引导的便捷;他们以高前

5、村公共效劳中心为示范,推行“一站式、超市化效劳模式,真正做到了“村民办事不出村。“法治一条街不是他们的创造,但他们做得较真。他们将贯穿镇区的一条主要街道打造成“长安法治大道,不但加大硬件投入,设立了醒目的标牌、实施了环境的整治,而且强化了软件建设,通过组织诚信店铺承诺、开展星级店铺评估等实实在在的创新举措,营造了浓郁的法治文化气氛,打造了有效的法治宣传阵地。农村防控体系建设不是他们的专利,但他们做得当真。他们不但出台了现代技防镇建设三年规划,编制了全镇技防规划图,而且加大了人防建设力度,实现了全镇巡防工作全覆盖。同时强化了外来人口管理,特别是万誉服饰外来人口效劳工作站运行良好,外来人口“三集中

6、管理扎实推进,两类人员管控和高危人群动态化管理成效明显,筑牢了“西大门的第一道平安防线。 三是以“巧做的本领,求落实之效。“巧做是一种本领。做同样的事情,运作有上下,效果大不同。不得要领地做,劳而无功;遵循规律地做,事半功倍。我觉得,镇的“巧做,渗透在了社会管理创新的方方面面。他们的“巧做,表达在以惠民为根本上。他们坚持以“群众的收入更多一些,平安感更强一些,幸福指数更高一些作为第一目标,从看得见、摸得着的事情做起,无论是立足便民,实现为民效劳“一站式,无论是紧扣安民,编织百姓生活“和谐网,还是突出富民,构建群众致富“共同体,都紧紧抓住了维护群众利益、提升民生指数这个着力点。特别是积极探索“公

7、司十农户十基地的开展模式,大力开展主导产业,增强了农民的“自我造血、脱贫致富能力。他们的“巧做,表达在以创立为抓手上。通过深入开展平安学校、平安店铺、平安市场、平安家庭、平安社区、平安企业等基层系列平安创立活动,实现了基层平安创立全覆盖;通过交通平安示范乡镇、示范企业、示范学校、示范公路系列创立活动,提升了农村道路交通平安社会化管理水平;通过开展“无诉讼村(居)创立活动,运用民主协商来解决村(居)内部事务,主动化解了矛盾纠纷。他们的“巧做,还表达在以机制为保障上。在责任细化方面,“一家一书并实施工程公示;在制度安排上,出台镇社会管理创新工作考核实施意见和各专项运行方法,强化了考核导向;在队伍建

8、设上,从大调解队伍到社工队伍,再到巡防队伍,全部按要求配备到位,并定期组织培训,全面提升了社会管理能力。 总之,从镇的社会管理实践中,我们无不感受到该镇党委、政府对加强和创新社会管理工作的高度重视,无不折射出了他们在社会管理创新方面强劲的动力、过硬的作风和科学的理念,无不为全县各镇(区)提供了富有特色的生动教材,树立了学习的典范。 二、进一步强化对镇(区)社会管理创新重要性的认识 社会管理的重点在基层,难点在基层,镇(区)是政权的根底、改革的前沿、开展的重点和稳定的关键,其职能作用发挥如何,直接影响民心向背和党的事业兴衰。因此,大家务必要进一步强化对加强和创新镇(区)社会管理工作重要性的认识,

9、全面落实好社会管理创新的各工程标任务。 首先,从中央释放的政治信号看。可以说,“社会管理创新已经成为了过去几个月来中国政府、学界、舆论界各方共同密切关注的政治话语。今年5月30日,xx主持召开中央政治局会议,研究加强和创新社会管理问题。这是继xx年9月29日中央政治局第23次集体学习、今年2月19日省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式之后,短短8个月时间里,中央高层第三次就加强和创新社会管理工作做出研究部署,密度之大,重视程度之高,都是前所未有的。我省将加强和创新社会管理纳入“两个率先的总体布局,召开了全省创新社会管理、加强群众工作会议,省委、省政府还出台了苏发【xx】 11号关

10、于实施社会管理创新工程,切实加强群众工作的意见,明确要求把加强源头治理、维护群众权益作为推进社会管理创新工程的首要任务,把实施“六大行动方案(即:社会矛盾排查化解、人口效劳管理、公共平安体系建设、固本强基、社会组织培育管理、信息网络综合管理)作为推进社会管理创新工程的主要抓手,把做好群众工作作为推进社会管理创新工程的根本性工作。不难看出,加强和创新社会管理工作已经到了非抓不可、抓不好不可、抓不出成效不可的重大关头。 其次,从我县面临的维稳挑战看。6月16日至22日,我们深入全县各镇(区)下访巡查。从巡查情况看,全县社会大局平稳可控,但转型期内各类矛盾纠纷、不满情绪易发频发,且呈高位增长的趋势,

11、共排查出当前较为突出的矛盾纠纷及潜在问题20232起,具体分布在征地拆迁、环境污染、特殊群体、民生诉求、民事纠纷、历史遗留、公共事件等领域,其中民事纠纷类、征地拆迁类、民生诉求类矛盾纠纷位居前三位,全县维稳工作面临的形势日趋复杂化、锋利化、严峻化。透过这些问题,不难看出我们在社会管理方面的一些薄弱环节。一是思想认识还缺乏。还有少数镇(区)和部门认为社会管理工作很繁杂、很琐碎,不如搞大工程、大工程受瞩目、显政绩,而表到达行动中,必然对社会管理创新不够热心、不够投入,工作的思路还不够新、方法还不够多。二是资源整合还不够。目前,我们局部镇(区)的相关部门在社会管理创新过程中,仍然还侧重于上传下达或做

12、协调工作,没有真正投入力量进行宏观调控和微观管理。相关部门、单位、基层组织之间仍缺乏信息沟通、制度约束、责任追究等机制,一定程度上削弱了社会管理效能。三是推进根底还不牢。特别是工作力量和经费投入仍然缺乏,社会管理长效机制建设仍存在缺乏。四是工程进度还不平衡。县创新办于本月4日、5日对全县30个社会管理创新工程的推进情况进行了集中督查,只有17个工程实现了“时间过半、目标任务过半,少数部门和单位在工作理念、推进举措、目标序时等方面还存在明显的差距。 再次,从乡镇社会管理的现状看。乡镇党委、政府作为最基层一级的组织,和广阔人民群众贴得最近,是党委、政府加强和创新社会管理的具体实践者,具有承上启下的

13、枢纽作用,国家的各项方针政策、上级政府和部门的各项工作都要通过乡镇这一级来完成。乡镇管理与效劳的职能定位是“促进经济开展、增加农民收入,强化公共效劳、着力改善民生,加强社会管理、维护农村稳定,推进基层民主、促进农村和谐,但对照这一要求,我们仍然存在一定的差距。如,管理职能迷失,局部乡镇的工作还存在“随着上级的中心工作走,跟着上级下达的任务忙,围着上级考核的方向转等现象;如,观念更新滞后,社会变化了,面临的问题变化了,可是不少镇村社会管理的理念思路、体制机制、方法手段没有变,“老方法不适用、新方法不会用、硬方法不能用、软方法不管用的现象比较突出,效劳群众仍然改变不了居高临下的习惯;再如,镇级党委

14、政府对村委会工作指导乏力、对公益事业建设“瓶颈突破不力,省政府已经决定,今后省级支出70%用于民生和社会事业,把居民收入倍增方案作为保障和改善民生的“硬任务。因此,在新的历史背景下,我们的乡镇必须努力适应农村经济社会转型要求,迅速将加强和创新社会管理摆上与经济建设同等重要的位置,创造性地履行好社会管理和公共效劳职能,促进区域经济社会又好又快开展,为“推进现代化,建设新作出积极奉献。 三、学习借鉴镇经验,提升全县社会管理创新整体水平 同志们。今天的现场会虽然已经是全县的第四个现场会了,但前几次现场会都是由部门组织的,从镇(区)层面讲,还是第一次,所以,这次现场会有着特殊的意义,对推进各镇(区)社

15、会管理创新、提升全县社会管理创新整体水平将起到积极的作用。如何推进下一阶段全县的社会管理创新工作,必须进一步明确要求,精心组织、周密部署,确保社会管理创新工作落到实处、取得实效。具体要在四个方面强化落实。 1、要把抓落实的重点集中到更加多元的运行资源整合上。社会管理创新核心的一条,就是要通过党政主导、行政推动来提升区域范围内行政资源、社会资源、群众资源的整合度。一方面,我们要加大工程推进过程中的资源整合力度。各镇(区)都有社会管理创新工程,牵头领导、责任单位、工程内容、工程要求等也十清楚确,但推进的合力和资源的整合度还亟待提升。各地要借鉴镇“明确责任主体、实施工程公示、加强考核引领等做法,进一

16、步充实、强化由镇(区)分管领导牵头、责任部门主要负责人为直接责任人、相关部门共同参与的精干工程推进班子,建立健全定期例会制度、部门协作机制、配合机制,充分发挥牵头领导统筹协调的作用、责任部门的主导作用、配合部门的协同作用,有效形成齐抓共管的优势。要强化时效观念,紧紧抓住重点工程不放松,对于一些关键工程,通过全面整合资源,着力加快工程的实质化推进,确保按规定的时间节点完成各项阶段性任务。另一方面,我们要加大平台建设过程中的资源整合力度。在现代防控平台建设上,要借鉴镇“公安为主、巡防跟进、群防协作等做法,整合各类资源,进一步深化镇、村巡防网络建设,同时要继续加快视频监控系统的延伸工作,实现视频监控系统功能最大化。在外来人员管理效劳平台建设上,要借鉴镇万誉服饰“外来人口效劳工作站和“万誉服饰公寓等成

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2