1、建设北钞平安文化的思考伴随着社会的进步和开展，平安文化的理念应运而生，并日益受到党和政府、行业和企业的高度重视。企业平安文化是平安文化的重要分支，从一定意义上说，加强企业平安文化建设是一件事关企业盛衰兴亡的大事，它直接影响着企业的生产经营和经济效益，也直接反映了企业的形象和信誉。本文试从对北钞公司平安文化现状的分析及建设的途径，谈一谈自己的粗浅认识。一、北钞公司平安文化现状分析（一）北钞公司平安历史的回忆：根据北京印钞厂志的历年人身事故统计数据，人身事故数据走势具有明显的时代特征。按年代汇总人身事故数据如下：以70年代为例，正是“以阶级斗争为纲的文革动乱年代，各项平安保卫管理处于瘫痪状态，19
2、72年公司组织干部、工人、技术人员参加的“三结合的平安技术规程修改小组，集中群众意见将1957年制定的国营五四一厂平安技术规程重新作了修改，由原来的106条减少到14条，极大弱化了平安制度约束力度，平安生产的理念丧失殆尽，是人身事故736起高发原因之一。进入80年代，在国家重视平安的大背景下，北钞公司鉴于公司内发生三起产品被盗和变电室起火事故，全公司进行了平安保卫工作的全面整顿，整顿组织机构，完善规章制度，强化平安培训教育，加大了平安检查整改力度。1985年经厂长办公会确定，把每年元旦上班后的第一天定为“平安日，并提出“六无一减少的平安管理目标，一直延续到现在。经过多年的努力，80年代工伤事故
3、96起，不到70年代的八分之一。90年代以后，从国家到总公司平安重视程度逐年升级，平安方面的法律法规、行业规章逐渐完善；从公司领导到部门领导和职工，平安意识逐年加强、平安管理制度不断建立完善，平安检查整改根本步入良性循环。综合各方面有利因素，强有力的系统的平安管理，控制了工伤事故的发生，90年代工伤事故仅为16起，为80年代的六分之一。2022年以后，工伤事故为0，并连续6年平安无事故。透过历年工伤事故数据的走势与分析，说明北钞公司平安管理工作已经步入新的历史起点。事故数据已经不能说明平安管理的好坏，或者说在当今形势下绝不允许任何平安事故发生，客观上需要构建全新的平安管理体系和机制，并使之长治久安。
