1、建设北钞平安文化的思考伴随着社会的进步和开展,平安文化的理念应运而生,并日益受到党和政府、行业和企业的高度重视。企业平安文化是平安文化的重要分支,从一定意义上说,加强企业平安文化建设是一件事关企业盛衰兴亡的大事,它直接影响着企业的生产经营和经济效益,也直接反映了企业的形象和信誉。本文试从对北钞公司平安文化现状的分析及建设的途径,谈一谈自己的粗浅认识。一、北钞公司平安文化现状分析(一)北钞公司平安历史的回忆:根据北京印钞厂志的历年人身事故统计数据,人身事故数据走势具有明显的时代特征。按年代汇总人身事故数据如下:以70年代为例,正是“以阶级斗争为纲的文革动乱年代,各项平安保卫管理处于瘫痪状态,19
2、72年公司组织干部、工人、技术人员参加的“三结合的平安技术规程修改小组,集中群众意见将1957年制定的国营五四一厂平安技术规程重新作了修改,由原来的106条减少到14条,极大弱化了平安制度约束力度,平安生产的理念丧失殆尽,是人身事故736起高发原因之一。进入80年代,在国家重视平安的大背景下,北钞公司鉴于公司内发生三起产品被盗和变电室起火事故,全公司进行了平安保卫工作的全面整顿,整顿组织机构,完善规章制度,强化平安培训教育,加大了平安检查整改力度。1985年经厂长办公会确定,把每年元旦上班后的第一天定为“平安日,并提出“六无一减少的平安管理目标,一直延续到现在。经过多年的努力,80年代工伤事故
3、96起,不到70年代的八分之一。90年代以后,从国家到总公司平安重视程度逐年升级,平安方面的法律法规、行业规章逐渐完善;从公司领导到部门领导和职工,平安意识逐年加强、平安管理制度不断建立完善,平安检查整改根本步入良性循环。综合各方面有利因素,强有力的系统的平安管理,控制了工伤事故的发生,90年代工伤事故仅为16起,为80年代的六分之一。2022年以后,工伤事故为0,并连续6年平安无事故。透过历年工伤事故数据的走势与分析,说明北钞公司平安管理工作已经步入新的历史起点。事故数据已经不能说明平安管理的好坏,或者说在当今形势下绝不允许任何平安事故发生,客观上需要构建全新的平安管理体系和机制,并使之长治久安。