ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:25.40KB ,
资源ID:1397135      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1397135.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年煤矿项目部度安全工作总结.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年煤矿项目部度安全工作总结.docx

1、煤矿工程部年度平安工作总结 篇一。内蒙伊泰塔拉壕矿建工程部2023年工作总结内蒙伊泰塔拉壕煤矿矿建工程部2023年工作总结塔拉壕工程属全责风险考核工程,工程合同造价5140.5万元,所承建工程为内蒙伊泰集团塔拉壕煤矿副斜井。XX省伊泰塔拉壕煤矿距离XX县区区40公里,位于12023国道(北京拉萨)附近。井筒长度及附属巷道总长1789米。井筒开挖断面28m2,坡度6o,综掘施工,合同工期443天。塔拉壕矿设计年产量600万吨/年,是一座现代化综合矿井。北方矿井建设,质量标准化要求高,管理标准,对联营合作管理组建的工程部要优质高效完成合同内容,是一项艰巨的任务,也是一种挑战。 该工程于9月1日进场

2、开始筹备工作,在业主的大力支持下,一边做生产准备工作,一边做技术准备工作和设备进场工作。修建生活办公大临设施和修建生产设施同时进行,进场一样设备及时安装一样设备,严格按方案做各项准备工作。由于专业技术人员缺乏,在筹备过程中,也走了一些弯路,做了一些返工活,安装设备的质量未到达高标准,临建设施也不怎么美观,当然未影响使用。经过努力,于9月16日开始破土开工开挖明槽,于2023月2日开始浇筑明槽井筒钢筋砼,于2023月20日开始进入暗槽掘进,截止11月30日,井筒掘进136米。筹备工作以及2023月、11月生产任务均完成了业主下达的任务,12月份有望掘进130米,业主下达任务20230米,在12月

3、份里有望超额完成生产任务。 在计量计价工作方面,截止11月底,已办理两期计价,分别为技术措施费计价160万元,11月工程量计价180万元。在技术资料方面,严格按照验收评定要求和竣工资料组卷要求做好日常质检资料、试验资料和技术管理资料。 在平安工作方面,做了大量的工作。从掘进工进场这两个月内,对掘进工进行了平安培训、技术交底及考试,做了全员体检,并建立了职工信息建档,进行职业病预防学习及考试,邀请重庆煤监老师对特殊工种进行培训,每周召开一次平安学习会,要求全体员工参加,现场实实在在做到了领导跟班作业。 在现场生产管理方面,每月20号上报下月生产方案给业主,同时做好材料、设备方案、劳动力组织和资金

4、方案,做到未雨绸缪,尽量减少主观原因影响生产。在生产技术革新方面,做了几样亮点工作: 1、综掘机切割配装载机运输,这种方式适合无法利用皮带运输和转弯巷道综掘施工,具体做法是在综掘机二运皮带栈桥下安装轮胎,边切割边用装载机或汽车转运,这样轻松解决了无皮带运输的难题; 2、内蒙东胜地区冬天最低温度零下20多度,在如此寒冷的气候,我们实现了正常施工。在防冻方面做了以下工作:(1)、井口洞内50米供水管安装电暖片,地面供水管埋入地下2.0米以上;(2)、修建了暖风房,先对入井供风进行加热,然后再用对旋风机压入工作面,这样实现了朝井下供暖风,硐外温度长期零下2023-20多摄氏度,而井下温度始终保持在5

5、摄氏度以上,不管天气有多寒冷,施工从未受到影响。 在现场文明施工方面,严格按照业主下发的质量标准化要求去进行施工,每班检查,不合格要求立即整改,由于管理人员缺少,施工队意识还没跟上,虽然出台一些奖惩方法,但文明施工达标效果不明显,时常处于被动状态,成天整改,有待改进。 总结这几个月工作,根本上完成了业主下达的任务,得到了业主的好评,但我们也深知还有许多工作需要改进,主要是: 1、特殊工种持证上岗问题,按照东胜地区要求,所有特殊工种人员必须在东胜地区培训,东胜煤监不成认外地煤监培训的特殊工种人员,至今我们的特殊工种人员无一人持东胜地区培训的特殊工种证; 2、由于是全责风险承包工程,用工双向选择性

6、大,导致工程部主要管理人员和掘进工流动性大,队伍不稳定,给工程部工作带来很大的难度,主要管理人员不稳定,很多工作无法正常推进,且给业主留下不好的印象,对单位信誉带来损害;掘进工不稳定,给平安带来不少隐患,平安资料也是不断改动,人为增加大量的工作量。 3、对于这种全责管理联营工程,而出资人又不怎么懂工程,我们这种公司派遣人员很多工作难以开展,我们成天面对业主、煤监、监理和平安担责方面巨大的压力,而真正在管理方面,在决策方面,在人员组织方面又有很多事是说了不算数的,在出资人眼里,公司派遣人员是为他打工的,建议公司只派财务人员和平安管理人员,其他人员由出资人组织,不去具体参与出资人的经营活动,这样的

7、出资人才是合格的出资人。否那么,公司派遣人员的工作压力太大,难以胜任。建议公司派遣人员的工资直接从合作方工程款中扣除。2023年工作安排和打算 一、抓平安,坚持不懈,把平安工作始终放在第一位 抓细节,抓隐患整改,从源头杜绝平安事故。针对该工程,主要的平安隐患有顶板冒落、架棚高空作业、皮带运转威胁,综掘机切割威胁,胶轮车下井运输威胁,迎头切割和前方浇筑钢筋砼平行作业相互干扰平安威胁。针对这些平安威胁,需采取如下措施: 1、使用熟练工,并加强平安培训; 2、针对威胁,制定专项平安措施; 3、加强日常平安隐患排查,及时整改; 4、执行奖惩制度,严格执行,不姑息; 5、加强平安教育和技术交底,提高全员

8、平安意识。 6、送员工到东胜煤监局指定培训学校学习,取得特殊工种证,实现全员持证上岗。 二、抓生产,创高产,树形象 内蒙东胜地区岩性稳定,近水平发育,岩石硬度系数在4以下,含水小,适合综掘施工。我们承建的副斜井井筒适合创高产,坡度缓、含水小、岩石不硬不软,是综掘的理想地质。方案明年每个月完成130米进尺,浇筑钢筋砼与综掘掘进平行作业,方案每个月产值到达350万元,年总产值达4000万元。明年将采取如下措施争取创高产: 1、加强综掘队管理,出台班组管理方法,严格进行考核,让每位班组成员都知道自己的责、权、利,下班后就知道当班自己的收入,提高劳动积极性; 2、组织强有力的辅助维护人员,确保综掘机、

9、皮带、供电、机具少出故障,减少主观影响; 3、及时办理每个月验收和计量计价工作,确保每个月按时发放工资,确保队伍稳定; 4、组织得力的专业技术人员,给足待遇,确保工程部管理人员稳定; 5、加强思想工作,建议公司加强和出资人沟通,大家相互尊重,确保工程部和谐稳定,不影响生产和不给公司带来不良影响。 三、抓文明施工,严格按质量标准化要求执行,变被动为主动 质量标准化工作在北方建井是一项重要工作,如果不重视,返工整改工作量不次于掘进工作量。平时加强管理和教育,工作落到实处,严格按要求做一段样板井筒,然后再要求班组效仿,并制定奖惩措施,务必达标。 重庆巨能伊泰塔拉壕矿建工程部2023/11/29篇二:

10、2023煤矿工作总结2023年度调度室工作总结 回忆2023年的工作,我矿紧紧围绕全年平安生产总体目标,本着“平安第 一、预防为主、综合治理、总体推进的方针,在工作中严格按照质量标准化的标准作业,在工程部领导的正确领导和大力支持下,全体员工齐心协力、同舟共济,克服了各种困难,实现了平安、稳产、高效、和谐开展的大好局面。全年平安形势良好,井上井下均未发生重伤以上的平安事故。实现了全年的平安奋斗目标。 2023年我矿在各条战线上均取得了巨大的成绩,全年原煤产量突破了500万吨大关,掘进进尺520230米,喷浆进尺4500米,超额完成了方案和各项任务。为今后的开展打下了良好的根底。 2023年,我们

11、搬进了新的调度集控中心,增加了井上、井下多种监控系统,这对我们的工作是一个巨大的挑战,人员少、工作时间长是我们面临的最大难题,对此我们发扬艰苦奋斗的精神,不叫苦,不叫累,努力做好工作。积极参与到生产的各个方面,克服了人员紧张,任务繁杂等困难,尤其是在305撤面和32023新面安装的工作中,加班加点,积极调度各个单位协同工作,集中全矿干部职工的集体智慧,排除困难,顺利完成了以下几方面的工作。 一、改变职工的知识结构,加快技术人才队伍的培训建设2023年我矿加强干部职工的职业技术技能的培训和平安培训,大大提高了井下一线工人的根本技能和综合素质,保障了平安生产。 二、平安生产方面 1、2023年我矿

12、制定和不断完善各项规章制度,严格按照规章制度执行。每月月末进行矿井的生产质量、平安隐患、环境卫生以及设备运转状况大检查,调度室都积极参与,对发现问题限期整改,并严格执行跟踪催促,以保证问题及时整改,对逾期仍未整改相关单位和负责人进行处分。 2、坚持矿领导下井跟班制度。工程部领导按照编排好的带班跟班方案,现场指导作业,发现问题及时与调度室沟通,并现场落实相关人员处理,升井后及时填写跟班记录,并由调度室负责监督、统计。确保了生产作业的平安。 3、坚持对采、掘工作面“一通三防工作的检查。 制定相应的通风管理措施,合理解决了掘进面通风线路长,风量缺乏的难题。严格执行专人挂牌管理,由通安部人员进行实测风

13、量,时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况,并及时对调度室进行汇报。尤其是对32023工作面放炮的监督检查,做到放炮前各岗点警戒人员及时向调度室汇报人员撤离情况,放炮后,由安检人员向调度室汇报放炮气体消除情况。做到平安生产,杜绝井下微风、无风作业。 4、防尘上,由于目前掘进面多,煤尘大,不易管理,在管理气体的同时也要重点抓好防尘工作,防尘人员每班严格执行灭尘工作,班后向调度室汇报工作情况。 三、新工作面安装以及采完工作面撤除方面工作 从2023年2023月份开始,32023工作面开始新面安装工作,对此,调度室深入工作第一线,及时掌握第一资料,积极调配各单位协作,保证了新工作面的安装作业顺利完

14、成。进入11月后,305工作面采完开始撤面。并同时进行303工作面的安装。为了保障工作面回撤安装施工平安,并快速撤除305工作面综采设备,工程部提前制定平安技术措施,提前做好撤除的准备工作,由调度室和车队组织相关人员对井下回撤运输路线进行预演,发现有影响撤除车辆运行的情况提前安排相关单位按期处理。开始撤除后,工程部领导和调度室加班加点,轮流跟班下井,对撤除安装中出现的各种问题及时处理。在各单位的积极配合下,撤除安装工程得以顺利进行。这既是对上一年度工作提交了一份完美的答卷,又预示着新的一年里我们将更进一步,迈上一个新的台阶。 四、各种数据的跟踪统计、汇总 调度室是全矿生产的核心,掌握第一手资料

15、,是我们工作的重中之重。每日做好井上井下的各种常规工作量统计,并主动调度各个单位,掌握各种突发状况信息,及时反响给领导,为领导决策提供详实的资料。每月底进行汇总统计,做好记录,并保管好各种资料。 1、职工的整体平安意识仍不够强,虽然没有出现重大平安事故,但三违现象仍时有发生。 2、各单位违反劳动纪律的现象仍然存在。 在新的一年里,我们调度室将继续加强学习,熟练业务,熟悉井下环境的变化,及时掌握工作重点的变化,做好信息的上传下达,辅助工程部完善各项制度和措施。为我矿的开展壮大奉献自己一点微薄之力。努力把我矿建设成为标准化、现代化、信息化的高产高效的本质平安性矿井。篇三:工程部年终总结(基建矿井)1工程部 2023年工作总结2023年2月28日2023年工作总结 回首2023年,回忆一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,鼓励我们发奋向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。我们公司领导支持下,组建了工程部,成立了工程部领导机构。在矿领导的大力支持与指导,广阔员工共同努力下,认真落实部门职责和目标,较好的完成

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2