1、企业文化建设落实情况总结 篇一：关于企业文化建设情况总结汇报 xxxx关于 企业文化建设情况的总结报告 xxx： 根据xxx关于调研企业文化开展情况的通知的要求，现结合实际，就我行企业文化建设情况总结汇报如下： 一、企业文化建设的总体情况 多年来，我行端正经营方向，转变经营理念，牢固树立科学开展观，确立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业开展的市场定位，以人为本，立足长远，从严治行，依法经营，勇于创新，开拓进取，不断强化内部管理，以“打造现代金融企业、全方位效劳三农为开展目标，始终坚持“支农、支小的市场定位不动摇，以创立“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位
2、的企业文化为目标，全力效劳地方经济、效劳中小企业、效劳xxx人民，强力推进企业文化建设，取得显著成效，成为全县人民最为信赖的“家乡银行、“身边银行。 二、企业文化建设具体情况 我行始终坚持以创立学习型企业为推动点、以标准文明效劳行为为立足点、以提升员工队伍素质为切入点，以提高经营管理水平为根本点，提出了“学知识提素质、严内控强管理，优效劳提形象，创思路促开展的创立要求，通过加强领导、精心组织、积极推进，全行企业文化建设有了新 的进展和起色。回忆我行企业文化建设工作，主要是做了以下“六个加强工作。 （一）加强学习，普及深化 一是我行曾屡次与上海起航公司合作，2023年8月起在全辖范围内开展了为期
3、6个月的效劳质量提升工程，有效提升了我行金融效劳水平，强化了员工效劳意识，受到了广阔客户的一致好评。二是今年5月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经验进行了学习，取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平，每年举办两次业务技能比赛，并聘请专业老师对业务技能进行培训，在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超的学习热潮。 （二）加强合规，严控风险 一是按期召开“三会，经营更加标准。自体制转型以来，我行不断深化法人治理改革，加快产权改革步伐，进一步完善了“三会一层结构，形成“三会一层相互协调、相互支持、有效制衡的标准运行管理体制。为打造“资本充足、内控严密、效劳和效益良好
4、的亲民银行、现代化银行奠定了良好的根底。二是调整修订了各专业委员会及常设工作小组运行机制。三是统一营业网点设备，提高网点业务连续性；有方案的推进网点智能化效劳建设，目前已在局局部支机构设立了自助效劳区，并配备了自助发卡机、网银体验机等自助设备；加大了农村金融效劳便利店的拓展和巡查力 度，逐步为商户配备助农设备。四是加强稽核审计工作，为认真贯彻落实各项规章制度，保障业务经营活动合法合规，稽核审计部将专项稽核与序时稽核相结合，做到了检查时间不间断、业务全覆盖，为业务经营健康开展起了保驾护航的作用。 （三）加强创新，提升管理 一是全面实行员工“双聘工作。为适应金融市场全面深化改革的要求，实现“转型升
5、级、提质增效的战略目标，建立干部能上能下的用人机制，增强员工队伍的危机意识和责任意识，促进各项业务良性开展，在全行范围内开展员工岗位“双聘工作。通过创新“干部能上能下、级别能高能低、员工能进能出的开放式人事管理模式，初步形成了有效的鼓励和约束机制。二是为进一步标准行员、客户经理管理，建立有效的鼓励机制，充分调发开工工作的主动性、积极性和创造性，在全行内推行各岗位等级管理，对提高工作效率、全面释放个人工作正能量、发挥团队协作效力、促进全行稳健开展发挥了积极作用。三是创新信贷产品，推出了“金诚企贷、“宜捷商贷、“幸福易贷、“兴农易贷、“惠农通贷，明确了各类贷款的期限和利率，为打造和谐金融效劳环境、
6、支持地方经济开展发挥了金融主力军作用。 （四）加强宣传，提升形象 为培育员工团队意识、协作意识、大局意识，我行开展了形式多样的活动。一是组织员工开展“魅力xxx健康快乐 行登山健身活动、“信合杯羽毛球、乒乓球等形式多样的人文活动，进一步丰富了员工的业余生活，增强了员工集体凝聚力，营造了健康向上的企业文化气氛。二是组织全体在职中共党员重温入党誓词，面对党旗庄严宣誓。促使党员干部终身牢记誓言，并努力付诸实践，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。三是承办了xxx县第二届“农商银行杯少年儿童书信文化活动。四是开展了“帮贫济困，善行天下爱心助学活动，我行以实际行动，圆了贫困学生的大学梦，切实履行了社会责任，
7、很好的诠释了我行用心做公益的回馈社会的企业理念。五是党委深入包扶村慰问调研，认真“体民情、解民忧、帮民困，曾屡次组织党员志愿者深入社区居民贫困户进行帮扶慰问，有效提升了我行的对外形象。六是屡次组织业务骨干开展了户外宣传活动，大力宣传反洗钱、反假币、非法集资、支付结算、电子银行、个人征信、市场利率化等新业务、新知识，积极开展了金融知识万里行、进万家等宣传活动，收到了良好的宣传效果。创立了微信公众号、xxx农商银行官网，为我行企业文化创立的一大亮点，同时充分运用了集团短彩信、xxx电视台、xxx报等宣传媒介，加强宣传，进一步为我行企业文化的创立创造了良好的宣传气氛。 （五）加强廉政文化建设，切实转
8、变作风 全行上下认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，监事会、监察室切实发挥监督职能，坚持严字当 头、管处用力，严厉查处违反政治纪律、人事纪律、财经纪律和生活纪律的行为。一是深入开展了“三严三实专题教育工作，为全行在岗干部职工建立了个人廉洁档案。二是组织全行员工开展党风廉政建设知识考试；开展了“守纪律、讲规矩送党课专题讲座。三是通过综合办公软件、短信、微信等平台向员工发送廉政提示信息、廉政教育文章等。 （六）加强平安防范，确保平安无事故 不断加大平安设施的投入，切实加强了平安设施建设，提高了物防和技防能力。加强对员工法制和平安等方面的教育培训。及时掌握重要岗位人员思想动态和行为状况，
9、加强对守押人员教育，组织员工对突发事件应急处置和消防工作进行演练；定期不定期的对重要节点、各分支机构的安保工作进行突击检查，遏制了各类案件的发生。 多年来，在全体员工的共同努力下，我行荣获2023、2023年度xxx、榆林办事处“经营管理目标责任制考核标兵单位，2023、2023、2023年度“支持地方经济开展先进集体，2023、2023年度“政风行风优秀单位，“2023年度廉政文化建设先进集体，2023、2023年度“全市经文保系统金融平安保卫工作先进集体，“XX县区2023年度农民增收工作先进单位，2023、2023年度“基层党组织建设先进集体，“贯彻党的十八大精神，践行党的群众路线征文比
10、赛优秀组织奖，2023年度“模范机关等荣誉称号。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 篇二：公司企业文化建设总结 创新载体融入中心 扎实推进统一的企业文化建设 2023年，xxxxxxxx以xxxx公司“诚信、责任、创新、奉献的核心价值观为指导，从效劳地方经济社会开展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制，实施“三大工程，实现“三大成效，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业开展与经济、环境、社会可持续开展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得xx省诚信企业，连续24年获得xx省文明单位；先后荣获全国“五一劳动奖状、中央企业
11、先进集体、xxxx公司先进集体等荣誉。 一、突出文化引领，健全“三项机制 公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司开展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。 （一）标准企业文化管理 强化组织领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的意见，公司屡次
12、召开党委会专 题部署、整体筹划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司网站等平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大体系建设相融共进。 （二）致力企业文化传播 加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入人心，保证了员工企业文化培
13、训率20230%、员工对公司根本价值理念知晓率20230%。加强形势任务教育，开展“中国梦国网情主题学习活动，组织企业文化宣讲团，通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种形式，广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神，切实增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播，加强班组企业文化气氛营造，以新生产基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机，制作适于基层班组（供电所）悬挂的企业文化宣传标语20232幅。开展“公司开展成就宣传月活动，利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具，开辟“同心聚力铸就辉煌热点专栏，宣传设计制作反映公司改革、开展成就的系列展板，推出系列专稿工作巡礼，统一员
14、工价值理念，凝聚人心，鼓足干劲，真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。 （三）加强企业文化考评 制定下发xxxxxxxx政工工作同业对标管理方法，把企业文化建设工作纳入企业负责人综合业绩考核，动态修订“企业文化建设任务完成率指标体系和评分细那么，按季度考核打分，加大考核结果运用力度。加强企业文化动态评估，开展企业文化建设中期诊断工作，对发现的问题及时反响、催促整改、完善提升，确保企业文化支撑和保障作用充分发挥。在全面总结整体工作情况的根底上，注重提炼企业文化建设特色举措、亮点工作和成果成效，企业文化“四进、“四送活动成果获得国网公司优秀成果案例。总结推广企业文化建设先进经验，通过公司简报、网页专
15、栏、宣传阵地等渠道广泛宣传，举办企业文化建设成果发布会，促进了公司企业文化建设整体水平的持续提升。 二、突出文化实践，实施“三大工程 公司把统一的企业文化建设融入生产经营管理等各项工作，在全面贯彻“五统一要求的根底上，创新载体，突出特色，表达亮点，坚持以点带面，统筹协调推进，全面提升公司文化软实力，切实增强公司开展活力。 （一）实施政治保障工程 公司党委充分发挥党建工作的保障作用，团结带着全体员工履职尽责创先进，立足岗位争优秀，为企业开展提供坚强的思想和组织保证。扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传渗透、气氛营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实根底。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式，分三个层面召开 24场座谈会，与63个单位党政负责人开展座谈交流，主动征集职工诉求300条，逐项制定解决方案、明确整改反响时间，职工关注的热点问题和公司开展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一致好评。出台共产党员效劳队管理方法，全面建设亲