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2023年企业文化建设落实情况总结.docx

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资源描述

1、企业文化建设落实情况总结 篇一:关于企业文化建设情况总结汇报 xxxx关于 企业文化建设情况的总结报告 xxx: 根据xxx关于调研企业文化开展情况的通知的要求,现结合实际,就我行企业文化建设情况总结汇报如下: 一、企业文化建设的总体情况 多年来,我行端正经营方向,转变经营理念,牢固树立科学开展观,确立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业开展的市场定位,以人为本,立足长远,从严治行,依法经营,勇于创新,开拓进取,不断强化内部管理,以“打造现代金融企业、全方位效劳三农为开展目标,始终坚持“支农、支小的市场定位不动摇,以创立“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位

2、的企业文化为目标,全力效劳地方经济、效劳中小企业、效劳xxx人民,强力推进企业文化建设,取得显著成效,成为全县人民最为信赖的“家乡银行、“身边银行。 二、企业文化建设具体情况 我行始终坚持以创立学习型企业为推动点、以标准文明效劳行为为立足点、以提升员工队伍素质为切入点,以提高经营管理水平为根本点,提出了“学知识提素质、严内控强管理,优效劳提形象,创思路促开展的创立要求,通过加强领导、精心组织、积极推进,全行企业文化建设有了新 的进展和起色。回忆我行企业文化建设工作,主要是做了以下“六个加强工作。 (一)加强学习,普及深化 一是我行曾屡次与上海起航公司合作,2023年8月起在全辖范围内开展了为期

3、6个月的效劳质量提升工程,有效提升了我行金融效劳水平,强化了员工效劳意识,受到了广阔客户的一致好评。二是今年5月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经验进行了学习,取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平,每年举办两次业务技能比赛,并聘请专业老师对业务技能进行培训,在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超的学习热潮。 (二)加强合规,严控风险 一是按期召开“三会,经营更加标准。自体制转型以来,我行不断深化法人治理改革,加快产权改革步伐,进一步完善了“三会一层结构,形成“三会一层相互协调、相互支持、有效制衡的标准运行管理体制。为打造“资本充足、内控严密、效劳和效益良好

4、的亲民银行、现代化银行奠定了良好的根底。二是调整修订了各专业委员会及常设工作小组运行机制。三是统一营业网点设备,提高网点业务连续性;有方案的推进网点智能化效劳建设,目前已在局局部支机构设立了自助效劳区,并配备了自助发卡机、网银体验机等自助设备;加大了农村金融效劳便利店的拓展和巡查力 度,逐步为商户配备助农设备。四是加强稽核审计工作,为认真贯彻落实各项规章制度,保障业务经营活动合法合规,稽核审计部将专项稽核与序时稽核相结合,做到了检查时间不间断、业务全覆盖,为业务经营健康开展起了保驾护航的作用。 (三)加强创新,提升管理 一是全面实行员工“双聘工作。为适应金融市场全面深化改革的要求,实现“转型升

5、级、提质增效的战略目标,建立干部能上能下的用人机制,增强员工队伍的危机意识和责任意识,促进各项业务良性开展,在全行范围内开展员工岗位“双聘工作。通过创新“干部能上能下、级别能高能低、员工能进能出的开放式人事管理模式,初步形成了有效的鼓励和约束机制。二是为进一步标准行员、客户经理管理,建立有效的鼓励机制,充分调发开工工作的主动性、积极性和创造性,在全行内推行各岗位等级管理,对提高工作效率、全面释放个人工作正能量、发挥团队协作效力、促进全行稳健开展发挥了积极作用。三是创新信贷产品,推出了“金诚企贷、“宜捷商贷、“幸福易贷、“兴农易贷、“惠农通贷,明确了各类贷款的期限和利率,为打造和谐金融效劳环境、

6、支持地方经济开展发挥了金融主力军作用。 (四)加强宣传,提升形象 为培育员工团队意识、协作意识、大局意识,我行开展了形式多样的活动。一是组织员工开展“魅力xxx健康快乐 行登山健身活动、“信合杯羽毛球、乒乓球等形式多样的人文活动,进一步丰富了员工的业余生活,增强了员工集体凝聚力,营造了健康向上的企业文化气氛。二是组织全体在职中共党员重温入党誓词,面对党旗庄严宣誓。促使党员干部终身牢记誓言,并努力付诸实践,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。三是承办了xxx县第二届“农商银行杯少年儿童书信文化活动。四是开展了“帮贫济困,善行天下爱心助学活动,我行以实际行动,圆了贫困学生的大学梦,切实履行了社会责任,

7、很好的诠释了我行用心做公益的回馈社会的企业理念。五是党委深入包扶村慰问调研,认真“体民情、解民忧、帮民困,曾屡次组织党员志愿者深入社区居民贫困户进行帮扶慰问,有效提升了我行的对外形象。六是屡次组织业务骨干开展了户外宣传活动,大力宣传反洗钱、反假币、非法集资、支付结算、电子银行、个人征信、市场利率化等新业务、新知识,积极开展了金融知识万里行、进万家等宣传活动,收到了良好的宣传效果。创立了微信公众号、xxx农商银行官网,为我行企业文化创立的一大亮点,同时充分运用了集团短彩信、xxx电视台、xxx报等宣传媒介,加强宣传,进一步为我行企业文化的创立创造了良好的宣传气氛。 (五)加强廉政文化建设,切实转

8、变作风 全行上下认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,监事会、监察室切实发挥监督职能,坚持严字当 头、管处用力,严厉查处违反政治纪律、人事纪律、财经纪律和生活纪律的行为。一是深入开展了“三严三实专题教育工作,为全行在岗干部职工建立了个人廉洁档案。二是组织全行员工开展党风廉政建设知识考试;开展了“守纪律、讲规矩送党课专题讲座。三是通过综合办公软件、短信、微信等平台向员工发送廉政提示信息、廉政教育文章等。 (六)加强平安防范,确保平安无事故 不断加大平安设施的投入,切实加强了平安设施建设,提高了物防和技防能力。加强对员工法制和平安等方面的教育培训。及时掌握重要岗位人员思想动态和行为状况,

9、加强对守押人员教育,组织员工对突发事件应急处置和消防工作进行演练;定期不定期的对重要节点、各分支机构的安保工作进行突击检查,遏制了各类案件的发生。 多年来,在全体员工的共同努力下,我行荣获2023、2023年度xxx、榆林办事处“经营管理目标责任制考核标兵单位,2023、2023、2023年度“支持地方经济开展先进集体,2023、2023年度“政风行风优秀单位,“2023年度廉政文化建设先进集体,2023、2023年度“全市经文保系统金融平安保卫工作先进集体,“XX县区2023年度农民增收工作先进单位,2023、2023年度“基层党组织建设先进集体,“贯彻党的十八大精神,践行党的群众路线征文比

10、赛优秀组织奖,2023年度“模范机关等荣誉称号。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 篇二:公司企业文化建设总结 创新载体融入中心 扎实推进统一的企业文化建设 2023年,xxxxxxxx以xxxx公司“诚信、责任、创新、奉献的核心价值观为指导,从效劳地方经济社会开展的大局出发,着力加强企业文化建设,健全“三项机制,实施“三大工程,实现“三大成效,充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用,铸造了独特的企业文化之魂,有力推动了企业开展与经济、环境、社会可持续开展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续3年获得xx省诚信企业,连续24年获得xx省文明单位;先后荣获全国“五一劳动奖状、中央企业

11、先进集体、xxxx公司先进集体等荣誉。 一、突出文化引领,健全“三项机制 公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求,在市、县两个层面,把统一的企业文化融入公司开展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。 (一)标准企业文化管理 强化组织领导,及时调整公司企业文化建设领导小组,定期研究企业文化建设管理重大事项,企业文化建设资金列入年度预算,建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系,形成各部门、各层级协同合作,党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控,为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见,公司屡次

12、召开党委会专 题部署、整体筹划和工作统筹,明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。实行月度推进、季度检点、年度总评,确保了各项任务落到实处。强化日常管理,严格履行重大事项报告和审核程序,建立信息报送制度,定期下发工作提示,加强信息沟通和协调,通过公司网站等平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题,确保了企业文化工作与“三集五大体系建设相融共进。 (二)致力企业文化传播 加强理念传播,大力贯彻和传播统一的价值理念,把统一的企业文化建设纳入公司培训体系,举办建设和弘扬统一的企业文化培训班,运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育,统一的价值理念深入人心,保证了员工企业文化培

13、训率20230%、员工对公司根本价值理念知晓率20230%。加强形势任务教育,开展“中国梦国网情主题学习活动,组织企业文化宣讲团,通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种形式,广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神,切实增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播,加强班组企业文化气氛营造,以新生产基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机,制作适于基层班组(供电所)悬挂的企业文化宣传标语20232幅。开展“公司开展成就宣传月活动,利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具,开辟“同心聚力铸就辉煌热点专栏,宣传设计制作反映公司改革、开展成就的系列展板,推出系列专稿工作巡礼,统一员

14、工价值理念,凝聚人心,鼓足干劲,真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。 (三)加强企业文化考评 制定下发xxxxxxxx政工工作同业对标管理方法,把企业文化建设工作纳入企业负责人综合业绩考核,动态修订“企业文化建设任务完成率指标体系和评分细那么,按季度考核打分,加大考核结果运用力度。加强企业文化动态评估,开展企业文化建设中期诊断工作,对发现的问题及时反响、催促整改、完善提升,确保企业文化支撑和保障作用充分发挥。在全面总结整体工作情况的根底上,注重提炼企业文化建设特色举措、亮点工作和成果成效,企业文化“四进、“四送活动成果获得国网公司优秀成果案例。总结推广企业文化建设先进经验,通过公司简报、网页专

15、栏、宣传阵地等渠道广泛宣传,举办企业文化建设成果发布会,促进了公司企业文化建设整体水平的持续提升。 二、突出文化实践,实施“三大工程 公司把统一的企业文化建设融入生产经营管理等各项工作,在全面贯彻“五统一要求的根底上,创新载体,突出特色,表达亮点,坚持以点带面,统筹协调推进,全面提升公司文化软实力,切实增强公司开展活力。 (一)实施政治保障工程 公司党委充分发挥党建工作的保障作用,团结带着全体员工履职尽责创先进,立足岗位争优秀,为企业开展提供坚强的思想和组织保证。扎实做好教育实践活动预热升温工作,先行做好政策研究、宣传渗透、气氛营造等工作,切实做到早安排、早研究、早落实,为教育实践活动全面开展奠定坚实根底。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体,通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式,分三个层面召开 24场座谈会,与63个单位党政负责人开展座谈交流,主动征集职工诉求300条,逐项制定解决方案、明确整改反响时间,职工关注的热点问题和公司开展的焦点问题逐步解决,受到了职工群众的一致好评。出台共产党员效劳队管理方法,全面建设亲

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