ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:8.94KB ,
资源ID:1702490      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1702490.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年安全员ۥ内部管理考核办法.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年安全员ۥ内部管理考核办法.docx

1、平安员内部治理考核方法 第一章 总 那么第一条 为进一步提高公司平安消费治理水平,加强平安员内部治理考核,培养一支思想素养高、业务才能强、爱岗敬业的平安员队伍,制造良好的平安消费环境,确保公司消费运营的稳步开展,制定本方法。第二条 本方法适用于对公司各类工程工程施工平安员的考核。第三条 本方法所指的平安员是各单位、工程部、有关部门的专职平安员,工程部兼职平安员参照本方法执行,工种队、班组的兼职平安员不适用本方法。兼职平安员经公司考核合格后,可优先参加国家有关部门组织的培训,取证后可从事专职平安治理工作。第二章 上 岗第四条 遵纪守法,对企业忠诚,有较强的事业心、责任心,敢于坚持原那么,能吃苦耐

2、劳,爱岗敬业。第五条 具有中专(或高中)以上学历,身体健康。第六条 具有两年以上施工经历,理解本公司消费流程和一般施工工艺。第七条 经国家有关部门培训考试合格获得平安消费考核合格证书。第八条 通过平安员年度考核。新上岗专职平安员获得指定机构颁发的上岗证,同时还应经工程部专项业务培训,考核合格,方可上岗。兼职平安员由工程部负责业务培训,考核合格后上岗。第三章 职 责第九条 学习、宣传、贯彻上级有关平安消费法律、法规以及公司规章制度,并对本工程的员工进展平安教育。第十条 做好平安消费治理记录,及时上报各种报表、专题汇报和总结等。第十一条 拟定本工程有关的平安治理制度、操作规程,经批准后监视执行。第

3、十二条 宣传、落实各项专题活动,组织开展平安消费月“等专题活动。第十三条 加强施工现场各个环节的平安监视检查,对各种违章行为及不平安要素及时制止并提出整改意见。第十四条 发生平安事故按规定及时汇报,协助组织抢救,参加事故调查处理。第十五条 实行标准治理,开展文明施工,积极创立文明工地。第十六条 自觉接受接着教育,提高业务技术水平,在平安治理工作中不断创新。第四章 考核第十七条 每半年(工程工期少于半年的按一个工程周期)向工程部至少写工作汇报一份(6月25日、12月25日前),考核分值20分;平安工作实绩考核分值80分。第十八条 总得分90分以上为优秀等级,8090分为良好等级,7080分为合格等级,70分以下为不合格等级。详细的考核打分标准另行制定。每年年底或次年年初由公司公布平安员年度考核情况。优秀等级的公司给予表彰奖励,考核不合格的试用半年仍不合格的,免去其专职平安员职务。第十九条 本方法由公司工程部负责解释,自发布之日起执行。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2