1、网格化工作汇报 xx村网格化管理工作汇报 一、xx村根本情况 xx镇xx村是XX县区老区基点村之一，以革命烈士许xx名字命名，1938年在xx村成立中共党支部。xx村位于xxx镇南隅，与xx镇接壤，由xx、xx、xx、xx、xx五个自然村组成。全村地域面积1.68平方公里，总人口1300多人，415户，旅外侨胞800多人。 随着经济开展，村庄改造，人口流动等原因，造成人口信息掌握难、复杂场所管理难、社情民意调查难、治安形势稳控难、政府民众互动难等五大现实难题。而且原本由村民小组为单位的管理模式，已经无法满足现有村庄管理的现实要求，根据这个实际情况，围绕村级管理创新总要求我们将现代信息技术引入社
2、会管理领域，搭建了一个村级网格化社会管理效劳平台。 二、xx村网格划分 首先是三级网格的划分。我们以“便于效劳、便于管理、便于维稳为划分原那么，以“集中管理、综合治理、延伸效劳为目标，根据xx村五个自然村统一性的特点，把整个村庄作为一级网格，村党支部书记xxx同志、村委会主任xxx同志为一级格长。二级网格按自然村片区划分，将整个村庄划分为5个网格，并由村两委成员担任二级格长。xx村为第一网格，由xxx担任二级格长；xx村为第二网格，由xxx担任二级格长；xx村为第三网格，由xxx担任二级格长；xx村为第四网格，由xxx担任二级格长；xx村为第五网格，由xxx担任二级格长。二级网格除了网格长外，
3、我们还增设了网格卫生专职管理员，同时积极与村级巡逻网格化接轨，使治安巡逻与村级卫生清洁纳入网格化管理的范畴。三级网格是在二级网格的根底上以村民小组为单位进行划分的，由村民小组长担任三级格长以及5名网格专职管理员。xx村目前共有5个三级网格，5个三级格长都是最了解村民群众生活的代表，有利于网格化管理工作的开展。 三、我们的经验 xx村作为深沪镇网格化管理工作试点村，刚开始接触网格化管理工作，对这一新管理方式了解不多，开展工作也是在摸索中进行着。为以后网格化管理工作的顺利进行，我村进行了大量的工作： 1、加大网格化管理工作宣传力度，使广阔村民群众认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有
4、效途径，引导群众了解、支持和参与网格化管理工作。 2、召开由相关智能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家网格化工作的主人翁意识，防止推诿扯皮现象发生。 3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。 落实到具体做法即： （1）实现4个百分百确保网格化管理信息掌控到位，即对每户村民的根本情况，包括户主姓名、家庭成员、工作单位等做到20230了解；对村级的党员、志愿者、妇女协会成员等对象做到20230了解，适时进行联系，保障村级网格化工作的群众根底；对村级弱势群众，如残疾人、低保人员、孤寡老人等做到20230了解，在有条件的情况下，尽力为其提供便利和关心；对政
5、府最新的社会保障救助，做到20230的解读，为居民提供医疗、养老、低保、助学助困等方面的信息。 （2）加强制度管理，完善工作制度 建立并完善了首问责任制、便民效劳制、走访责任制、督查考评制和预约联动制度等，整合了各网格资源，形成职责明确、信息畅通、管理有效、效劳精细的网格运行体系。 （3）网格化管理运转模式 xx村的网格化管理，实行“条块结合、以块为主的工作模式，“条即设立了综治维稳、纠纷调解、流口效劳、巾帼互助、便民效劳和卫生绿化等6个小组，均由二级网格的网格长、专职网格管理员负责，在村级网格化管理效劳中心接件，分门别类对口进行效劳。“块即各二级网格的网格长、专职网格管理员定期或不定期到本人
6、包干的网格采取上门的方式倾听居民的声音，全面了解网格内各单位及群众的需求和意见建议，快速反响，及时帮助解决。做到“社情民意早知道，矛盾信息早掌控，纠纷问题早调处，突出问题早解决，重大问题早上报，真正做到“小问题不出网格，一般问题不出村级，突出问题不出镇的工作目标。 四、下一步工作方案 目前我们已完成党建、计生、民政、教育、楼宇、劳保等大局部的录入工作，人口楼宇绑定、楼宇照片录入已着手进行到一定阶段，我们将在2023年陆续完成全部信息录入。完成后将转入日常管理模式，不定时进行信息更新。网格化管理效劳中心将通过定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中，建立完善村级每月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由镇级层面集体研究解决的问题。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。 总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格化管理这一平台，促进各项工作扎实、稳步的提高。 第4页 共4页