收藏 分享(赏)

2023年网格化工作汇报.docx

上传人:la****1 文档编号:1777482 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:4 大小:17.68KB
下载 相关 举报
2023年网格化工作汇报.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年网格化工作汇报.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年网格化工作汇报.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年网格化工作汇报.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、网格化工作汇报 xx村网格化管理工作汇报 一、xx村根本情况 xx镇xx村是XX县区老区基点村之一,以革命烈士许xx名字命名,1938年在xx村成立中共党支部。xx村位于xxx镇南隅,与xx镇接壤,由xx、xx、xx、xx、xx五个自然村组成。全村地域面积1.68平方公里,总人口1300多人,415户,旅外侨胞800多人。 随着经济开展,村庄改造,人口流动等原因,造成人口信息掌握难、复杂场所管理难、社情民意调查难、治安形势稳控难、政府民众互动难等五大现实难题。而且原本由村民小组为单位的管理模式,已经无法满足现有村庄管理的现实要求,根据这个实际情况,围绕村级管理创新总要求我们将现代信息技术引入社

2、会管理领域,搭建了一个村级网格化社会管理效劳平台。 二、xx村网格划分 首先是三级网格的划分。我们以“便于效劳、便于管理、便于维稳为划分原那么,以“集中管理、综合治理、延伸效劳为目标,根据xx村五个自然村统一性的特点,把整个村庄作为一级网格,村党支部书记xxx同志、村委会主任xxx同志为一级格长。二级网格按自然村片区划分,将整个村庄划分为5个网格,并由村两委成员担任二级格长。xx村为第一网格,由xxx担任二级格长;xx村为第二网格,由xxx担任二级格长;xx村为第三网格,由xxx担任二级格长;xx村为第四网格,由xxx担任二级格长;xx村为第五网格,由xxx担任二级格长。二级网格除了网格长外,

3、我们还增设了网格卫生专职管理员,同时积极与村级巡逻网格化接轨,使治安巡逻与村级卫生清洁纳入网格化管理的范畴。三级网格是在二级网格的根底上以村民小组为单位进行划分的,由村民小组长担任三级格长以及5名网格专职管理员。xx村目前共有5个三级网格,5个三级格长都是最了解村民群众生活的代表,有利于网格化管理工作的开展。 三、我们的经验 xx村作为深沪镇网格化管理工作试点村,刚开始接触网格化管理工作,对这一新管理方式了解不多,开展工作也是在摸索中进行着。为以后网格化管理工作的顺利进行,我村进行了大量的工作: 1、加大网格化管理工作宣传力度,使广阔村民群众认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有

4、效途径,引导群众了解、支持和参与网格化管理工作。 2、召开由相关智能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家网格化工作的主人翁意识,防止推诿扯皮现象发生。 3、定期召开培训会,重点加强网格化管理工作人员的业务水平。 落实到具体做法即: (1)实现4个百分百确保网格化管理信息掌控到位,即对每户村民的根本情况,包括户主姓名、家庭成员、工作单位等做到20230了解;对村级的党员、志愿者、妇女协会成员等对象做到20230了解,适时进行联系,保障村级网格化工作的群众根底;对村级弱势群众,如残疾人、低保人员、孤寡老人等做到20230了解,在有条件的情况下,尽力为其提供便利和关心;对政

5、府最新的社会保障救助,做到20230的解读,为居民提供医疗、养老、低保、助学助困等方面的信息。 (2)加强制度管理,完善工作制度 建立并完善了首问责任制、便民效劳制、走访责任制、督查考评制和预约联动制度等,整合了各网格资源,形成职责明确、信息畅通、管理有效、效劳精细的网格运行体系。 (3)网格化管理运转模式 xx村的网格化管理,实行“条块结合、以块为主的工作模式,“条即设立了综治维稳、纠纷调解、流口效劳、巾帼互助、便民效劳和卫生绿化等6个小组,均由二级网格的网格长、专职网格管理员负责,在村级网格化管理效劳中心接件,分门别类对口进行效劳。“块即各二级网格的网格长、专职网格管理员定期或不定期到本人

6、包干的网格采取上门的方式倾听居民的声音,全面了解网格内各单位及群众的需求和意见建议,快速反响,及时帮助解决。做到“社情民意早知道,矛盾信息早掌控,纠纷问题早调处,突出问题早解决,重大问题早上报,真正做到“小问题不出网格,一般问题不出村级,突出问题不出镇的工作目标。 四、下一步工作方案 目前我们已完成党建、计生、民政、教育、楼宇、劳保等大局部的录入工作,人口楼宇绑定、楼宇照片录入已着手进行到一定阶段,我们将在2023年陆续完成全部信息录入。完成后将转入日常管理模式,不定时进行信息更新。网格化管理效劳中心将通过定期的社情民意分析制度,及时发现各类不稳定因素,采取有针对性的措施加以化解。各级民情分析会要形成书面记录,并录入到信息平台中,建立完善村级每月一次的网格化管理民情分析会,交流工作情况,分析社情民意,研究解决共性的或需要由镇级层面集体研究解决的问题。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会,向群众通报信息,与群众互动交流。 总之,我们会认真学习掌握网格化管理的知识,不断探索网格化管理的创新思维,利用好网格化管理这一平台,促进各项工作扎实、稳步的提高。 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2