ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:14.50KB ,
资源ID:1820877      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1820877.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年综合部后四个月工作目标及改进措施汇报.doc)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年综合部后四个月工作目标及改进措施汇报.doc

1、综合部2023年后四个月工作目标及改良措施汇报一、2023年度综合部对应职能指标清单条线编号指标名称权重统计办公行政管理1扶贫任务综合完成率得分40%季度2重要单证综合控制率得分35%月度3证照综合控制率得分15%月度4公文管理综合控制率得分10%季度5五项重要工作总计得分秘书/督办、印章、党团、工会、安全管理加减分-45分月度信息技术1组织架构及人员管理10%年度2基层效劳60%季度3视频会议10%每次4部署工作及时完成度20%每次5合规管理与风险管控100%年度6需求调研加分04分年度二、前8个月职能考核测算得分及排名一办公行政管理截止8月底,各项职能考核指标测算得分如下:1.扶贫任务综合

2、完成率目前,省公司下达消费扶贫任务已100%完成,扶贫保险业务推广工作正常开展,各类扶贫材料报告报及时,未有扣分情况。2.重要单证综合控制率xxxxxxxxxxxxxxxxxxx3.证照综合控制率xxxxxxxxxxxxxxxxxxx4.公文管理综合控制率包括精简公文控制率、公文报送过失率、公文质量达标率,5.加减分项政务信息报送、采用量目前居全省前列,预计可加分。二信息技术截止8月底,信息技术条线各项考核指标均达成,未扣分,测算全省排名前二。三、问题和缺乏1.执行力和工作效率有待进一步提高;有些工作还不够细致,一些工作协调的不到位。2.工作缺乏严密的统筹方案,局部工作成效不理想。3.效劳质量

3、和响应速度需进一步提高。4.有些工作责任不明确,局部工作追踪落实不够到位、不及时。四、改良措施及后期工作方案在剩余的四个月的工作中,本着为全员效劳的指导思想,认真履行职责,做到工作有方案,目标有落实,方案如下:1.根据职能指标考核方法及办公室月度考核评价方案,进一步完善业绩目标合同,所有工作明确到人,责任到人。2.加强执行力建设,加大工作考核力度。3.提升效劳质量和提高响应速度。4.加强学习,完善学习制度,进一步提高部门员工综合素质及能力。以上是综合部2023年后四个月的工作目标、改良措施及后期工作方案,力争通过后四个努力,确保办公行政管理工作考核排名全省第x名、信息技术工作考核排名全省前x名。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2