1、粮食储藏库多种经营工作汇报材料 卫辉国家粮食储藏库多种经营工作在市粮食局党委的统一领导下，按照“因地制宜、选准工程、分流人员、增加效益的宗旨，本着“利民、为民、便民的方针，科学选取经营工程，对选取的工程进行认真细致地考察和可行性论证，先后进行了粮苑洗浴城转包、职工食堂承包，新近又成立了汽车维修中心和综合批发部，目前，卫辉国家粮食储藏库的多种经营工作运行良好，此项工作得到了健康有序地开展，多种经营工作初步取得了一定的实效，现将具体情况汇报如下： 一、高度重视，积极落实 卫辉国家粮食储藏库对多种经营工作高度重视，把它作为加快我库开展，提高经济效益，落实局党委的工作部署，培养新的经济增长点的重要举措
2、。一直以来，卫辉国储库都将多种经营工作列入重要的议事日程，利用储藏库的地理位置和经营环境优势，发挥职工的主观能动性和创造力，特别是粮苑洗浴城更是走在了多种经营工作的前列。XX县区粮食局多种经营工作管理暂行方法出台后，以魏主任为核心的储藏库领导班子屡次召开多种经营工作会议，认真学习管理方法，研究制定经营方案，结合储藏库的实际，提出了多种经营开展的长远战略和可行性方案，加大力度，付诸实施。 二、加强领导，全面协调 为加强对多种经营工作的领导，保证多种经营工作持续健康地开展，卫辉国储库提出了“责任到人，分工明确，加强领导，全面协调的方针，给予了有力的组织保障。 在魏主任的全面领导下，指派工作能力强、
3、经营管理经验丰富的领导主抓多种经营工作，储藏库各职能部门协调，为多种经营提供便利的条件，协调解决经营运行过程中出现的问题和遇到的困难，将分流人员充实到经营单位，真正将局党委提出的“转岗不下岗、人人有活干、人人有饭吃落到实处。 为使经营单位合法标准经营，保证对经营单位的领导，储藏库根据有关规定，结合实际情况，分工程、分类型加强内部控制，对经营单位的国有资产定期进行盘点和检查，防止资产流失，与承包人签订经营合同，使之纳入标准化、合理化经营轨道之内，对出现的问题和遇到的困难，我库积极协调外部关系，从而保证了经营单位一心一意搞经营，极大程度地提高了效益。 三、创新机制，严格管理 为了提高多种经营的经济
4、效益，便利多种经营工作的开展，防止多种经营过分依赖储藏库，再度出现“大锅饭的情况，卫辉国储库不断创新机制，提出了产权别离的多种经营工作方法，多种经营单位各项设施的所有权归我库，对经营权公开向社会招标，有实力的团体和个人都可以投标，使多种经营单位顺利地实现了所有权和经营权的别离，使之按照市场机制去经营。 洗浴城由承包人独立经营，向我库交纳一定的承包费用，我库为之提供必要的经营场所和设施； 职工食堂采取分流职工承包的方法，我库为之提供正常经营用煤、用电、用水，并保证一定的就餐人数； 以上两个工程经营运行以来，经营情况良好，并取得了一定的效益。 综合批发部和汽车维修中心经营场地为我库临12023国道的门市房，各项设施正在安装，所用的维修设备、工具等已准备就绪，不久即可投入使用。 在局党委的正确领导下，卫辉国家粮食储藏库多种经营工作健康标准运行，状况良好，各项手续齐备，经营管理严格按照市粮食局暂行方法认真执行，取得了一定的成效，一方面减少了费用开支，另一方面也为我库创造了一定的经济效益，解决了分流人员的就业问题，为粮食部门实行多种化经营，实现减员增效，开辟新的经济增长点摸索出了一条新的道路。 第3页 共3页