ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:31 ,大小:31.97KB ,
资源ID:27672      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/27672.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023护士个人年度计划25范文.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023护士个人年度计划25范文.docx

1、2023护士个人年度方案护士个人年度安排范文集合6篇 时间消逝得如此之快,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们对今后的工作做个安排吧。那么我们该怎么去写安排呢?以下是办公室王秘书为大家整理的护士个人年度安排6篇,希望对大家有所帮助。 护士个人年度安排 篇1新的一年,新的安排,在此我为2023新一年的工作做一次安排,希望可以带来一些便利。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%。2、护理文书书写合格率

2、90%。3、急救药品物品完好率100%。4、消毒灭菌合格率100%。5、手术室质量管理合格率90%。6、护理平安合格率90%。7、年护理过失事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理效劳的满足率92%。10、护理人员培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时到达规定要求。11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。12、科室检查合格率90%。三、工作措施一人员管理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3。满意工作须要,保证工作质量。2、逐步做到分层运用护士。1依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。2仔细做好护士技术档案工

3、作。3加强科室护士管理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次。二质量管理1、仔细学习关于?二级中医医院评审标准?细那么,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。三加强手术平安管理1、仔细组织学习?护士条例?、?患者十大平安目标?、?一次性医疗废物处理条例?等相关法

4、律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理过失事故管理,觉察事故刚好上报并记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改良。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。四业务学习及培训1依据科室实际状况及护理部支配,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底;2护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;3专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训;4鼓励科室护理人员在职学习,提

5、高学历,提高学问层次。五更新效劳理念1切实转变护理理念,注意人性化效劳,主动参加优质护理效劳工程,活动,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳。2实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。3每月进行一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的看法及建议,为病人刚好解决问题。六院感管理1、进行院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等。4、做到一人一针一管一用一灭

6、菌合格率100%。5、主动做好搬进新手术室的人力储藏。2023年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,主动搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理平安,改善效劳看法,为二级甲等评审达标而努力奋斗!护士个人年度安排 篇2指导思想:依据护理部的工作安排,依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,努力使各项工作到达二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推动优质护理效劳进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步开展,完成护理部的工作目标。一、 工作目标1、标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

7、2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推动优质护理效劳工作,住院患者的满足度到达95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作到达二级综合医院工作标准。4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。5、做好护理风险管理,落实护理平安不良事务报告制度,年报告率10%。6、做好人力资源培训,使护理人员的实力和水平满意优质护理效劳工作的须要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的标准化培训安排及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。7、做好科室的医院感染防护工作,标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的

8、预防及限制措施。8、完成指令性任务。二、 实施方案一标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。1、根据国家?重症医学科建设和管理指南?要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合ICU的管理制度。二建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推动优质护理效劳工作进程,住院患者的满足度到达95%。1、 创新优质护理效劳工作思路和方法,以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深化开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳

9、工作,实现“六满足的目标病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足。2、 根据科室根底优质护理效劳项目及专科优质护理效劳项目,催促落实责任护士根据工作流程履行职责,每月进行总结点评,以正鼓励的方法调动护理人员的工作主动性,主动参加。3、 科室主动开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,刚好修订措施。4、 适时修订绩效考核方法,增加科室护理时间系数,体现多劳多得,优劳优得的鼓励机制,设责任组长,对满足度调查结果表扬者,刚好觉察平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。5、 在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病人刚好进

10、行回访,同时护士长不定期对转出的患者进行回访,考核责任护士的满足度,对优秀者赐予嘉奖,同时报护理部参与年度优秀护士的评比。三落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标,通过医院评审工作。1、 仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。2、 每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作状况,提出建设性建议和措施,共同努力实现通过二级甲等医院的评审目标。四加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。1、 根据护理部的工作安排,制定科室的工作安排,明确目标,有详细执行措施。2、 仔细做好一级质量限制工作,每月进行反应有记录,本科室人员了解科室的质量限制状况及订正措施,将一

11、级质控的重要作用发挥好。3、 做好持续改良工作,一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况;实现持续改良。4、 做好科室的节能增效,各科室有节能增效项目,建立高耗值物品入库运用登记,限制本钱支出,削减损耗,提高经济效益的含金量。五做好护理风险管理,落实护理平安不良事务主动报告制度,年报告率10%。1、 限制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,除非特别状况,不得离开护士站及病房。2、 仔细查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。3、 做好压疮、导管滑脱、跌倒的平安

12、防护措施,做好风险评估,对急诊入院及80岁以上高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、 在病情允许的状况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、 细化护理核心制度,将相关的平安制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。6、 护士长做好新进科人员的平安培训,学习驾驭本科的平安防范措施,并有带教人员负责管理,削减不良事务发生。7、 每月召开科室的患者平安隐患

13、及不良事务分析会,公示不良事务及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况,刚好进行跟踪验证,刚好修订防范措施,实现持续改良。六做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意优质护理效劳工作的须要。1、 制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。2、 做好科室护士的实力培训,做好5年内护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。3、 根据专科护士的培训要求,支配护士参与北京市的专科护士培训,取得上岗证。4、 根据护理人员的标准化培训大纲要求,不同人员培训方式不同:根底护理操作培训5年内护士全部参与,5年以上人员接受本科的专科技术操作考核。5、 充分利用交

14、接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机,进行小讲课,理论指导实践爱你,逐步提高护理人员的实力及水平。6、 建立科室护士每月一篇读书笔记,优秀者赐予嘉奖。七做好科室的教学及科研工作1、 仔细做好新进科人员、实习人员的管理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有实力的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。2、 做好2023年ICU护理科研新技术新项目的开展工作,主要完成的工作有:颈外静脉穿刺套管针留置技术在危重患者中的应用;湿性愈合技术在压疮病人中的应用探讨;经外周中心静脉穿刺置管技术的临床应用。八做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建立科室的医院感染限制小组,对科室存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。九刚好完成临时性、指令性任务。制定人:_ 2023年11月20日审批人:_年 月 日护士个人年度安排 篇3人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献,从而受

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2