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2023年酒店人力资源主管个人终工作总结范文.docx

2023酒店人力资源主管个人年终工作总结围绕中心工作,提高效劳水平。俗话说,火车跑的快,全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康开展,是酒店的中心工作。上半年,在酒店总经理的正确领导下,人力资源部紧紧围绕领导决策,不断提高效劳质量与效劳水平,上传下达,有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化,提高酒店的营销与效劳水平,按照领导思路和指示精神,人力资源部深入酒店各个部门,深入客户群体,开展细致的调查研究,认真征求各部门的意见与建议,进一步完善了酒店的各项管理措施与效劳制度。酒店人力资源部工作总结由提供!半年内,起草了#、#、#等32个文件,为建立健全各项制度奠定了坚实根底。经领导研究、批准后,我部人员又将各类文件发放,细致沟通,解释文件精神,为坚决贯彻各项决策奠定了良好根底。会议是研究问题、解决问题的重要形式,也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、办会的优势,认真组织各类会议。根据每次会议的主题,事前细致准备,确保通知到位;事中,积极参与,做好会议记录;事后,跟踪效劳,整理会议内容,形成书面文件,传达发放各个部门。半年总计组织大小会议#场,制作会议条幅#个。有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推进了各项工作的健康开展。

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