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2023年审计局干部驻村帮扶工作方案.docx

1、2023年审计局干部驻村帮扶工作方案 为深化推动我县相对贫困地区扶贫,加快新农村建设,依据县直机关工委关于印发县干部驻村帮扶工作方案>的通知文件要求,现就我局干部驻村帮扶工作,制定如下方案。 一、指导思想 全面贯彻落实党的十九届三中、四中全会精神,省委十届四次全会,市委七届六次全会精神和县委四届四次全会精神,围围着力五大突破,实现五个翻翻进展战略的要求,坚持支持进展、效劳群众、转变作风、熬炼干部,推动群众增收致富,为建成富有秀丽幸福和谐新夯实根底。 二、工作支配 (一)帮扶对象:县镇村 (二)帮扶任务:以扶贫攻坚为主要目标,通过选派干部驻村帮扶,办实事、解民忧、推动进展,力争到2023年

2、,提前两年全面建成小康社会。 (三)帮扶形式:向帮扶村派驻干部,建立驻村工作组,开展帮扶工作。 三、驻村工作组 (一)成员 成立以纪检组长为组长,根本建设投资审计中心副主任为副组长,为成员的驻村工作组。驻村工作组工作期限为3年(2023年至2023年)。 (二)职责 1.乐观发动群众。乐观宣扬党和国家各项强农惠农政策、法律法规,乐观了解把握群众思想动态,乐观关心群众转变观念、增加群众法制意识、进展意识。 2.建立帮扶台账。通过深化细致的调研,准时找准和觉察问题,收集民意和把握干部群众进展意见,填写帮扶台账。 3.制定帮扶规划。把经济进展作为首要任务,立足联系村实际,摸清当地产业、根底设施、人居

3、环境等根本状况,坚持实事求是、因地制宜,依据规划到村、帮扶到户原那么,关心村两委科学制定并组织实施工作规划。 4.协调项目落实。依据驻点村实际,乐观协调有关部门争取进展项目,落实进展资金。因地制宜助推驻点村特色产业进展,培育致富带头人。组织开展职业技能培训,增加致富力量,拓宽就业渠道,增加经济收益。 5.加强组织建设。挂念上级党委、政府选好配强村两委班子,实行思想上帮、方法上教、行为上带、制度上管等方式,加大对农村党组织、村委会班子和党员干部队伍建设,提高村级民主管理的科学化、制度化、标准化水平,确保党组织、村委会班子到达五好要求。 6.留意民生工作。关心解决驻点村就医难、上学难、行路难、饮水

4、难、就业难、养老难等问题,主动关心农村空巢老人、留守儿童、伤残群众,乐观为返乡农夫工创业供应效劳。深化排查农村历史遗留问题和冲突纠纷,加大调处化解力度,维护农村社会和谐稳定。 7.开展结对帮扶。驻村工作组要在驻点村帮扶2-3户贫困户,协作好当地党委、政府落实好每个贫困户的帮扶责任人,指导帮扶工作开展,填写驻村帮扶工作组结对帮扶表。驻点工作组成员要做好联系驻点村省市领导、派出部门(单位)党员干部帮扶工作的沟通、联系、协调工作。 四、工作要求 (一)强化管理,确保帮扶实效。局主要领导为干部驻村帮扶工作的第一责任人,驻村工作组组长为具体责任人。要经常性开展调查争辩,确定帮扶工作重点,明确工作目标,落

5、实保障措施,切实关心帮扶村解决实际困难;要主动关心关心驻村干部,定期听取工作汇报,准时了解工作状况,落实驻村干部工作经费和补助,切实关心解决实际困难。 (二)主动作为,提升帮扶质量。驻村工作组在驻村期间,直接在村上的工作时间每月不少于10个工作日。依据工作规划,认真落实每年帮扶承诺,记好民情日记,切实当好村情民意的信息员,法律政策的宣扬员,有用技术的培训员,基层党建的指导员,党风政风的监督员,冲突纠纷的调解员,人民群众的效劳员。 (三)加强督导,严格考核考评。将干部驻村工作纳入领导班子和领导干部年度工作目标。驻村干部的驻村工作纳入局机关年度综合目标考核,并参与驻地年度考核,考核结果将作为评先选优的依据。 (四)加强宣扬,树立先进典型。大力宣扬扶贫开发有关政策和驻村帮扶工作的先进典型,在全社会形成帮扶济困的良好气氛。广泛发动各类社会组织、慈善机构、民营企业、爱心人士参与帮扶工作,鼓舞引导有意愿的人士直接与帮扶村、贫困户挂钩,结对帮扶。 4

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