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2023年xx房管局作风整治重点工作报告新编.docx

1、第一篇:房管局作风整治重点工作报告 工作作风上的庸、懒、散突出问题 一、事业心、责任感不强,工作缺乏积极性、主动性 1、整改措施 (1)加强学习和业务培训,切实提高干部职工的业务素质和工作能力。今年我局先后有4批次共12人参加了省、市、区组织的业务学习和岗前培训,更新知识,拓展知识层面。同时在实际工作中,采取传、帮、带的方式,锻炼年轻干局部析问题、解决问题的能力和管理水平,进一步增强工作责任感,以良好的精神面貌投入到工作中。 (2)建章立制。严格执行各项规章制度,健全绩效考核机制,每个岗位实行定人、定职、定责,责权统一,奖赏清楚,奖优罚劣,对执行不力、工作不落实、推诿扯皮的实行诫勉谈话,对造成

2、工作严重失误、重大影响的不仅经济处分,还要进行待岗处理,对绩效突出的进行奖励。通过自查整改,干部职工的工作积极主动性显著提高。 2、整改效果 通过整改,全体干部职工的工作责任感增强,责任心、事业心和工作积极性明显提高,分析问题、解决问题的能力得到锻炼,精神面貌焕然一新。 二、自由散漫,有令不行、有禁不止 1、整改措施 今年我局完善了区房管局各项工作规章制度,对作息时间、工作纪律等方面进行了标准管理,实行了按手膜签到的考勤制度,做到令必行,禁必果。办公室组织各股室负责人不定期对各股室进行督导检查(每周至少一次),发现问题及时整改,坚决杜绝擅离职守、工作时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等现象的发

3、生。工作时间外出,必须向股室负责人和办公室报告,请假一天及以上,必须有分管领导批准的请假条交到办公室存档备查。 2、整改效果 通过整改,上下班纪律明显好转,没有出现自由散漫、有令不行、有禁不止的现象。 三、效劳意识不强,效劳态度差 1、整改措施 建立网上审批信息公开和办事流程制。完善办事程序及一次性告知制。实行业务股室向社会主动公开效劳承诺、联系人姓名及 ,主动接受社会监督,全力打造一流的干部团队,营造一流的效劳环境。 2、整改效果 通过整改,我局干部职工效劳意识、效劳质量明显增强,没有出现任何投诉的现象。 领导作风上的假、浮、蛮突出问题 一、整改措施 1、上报的统计数字、材料均由局领导审核把

4、关,材料标准、数字准确。严把质量关,没有引进污染企业。按时完成各项工作任务,工作检查落实到位,调查研究注重实效。加强督查,发现问题及时整改,消除重大隐患。 2、及时召开民主生活会,坚决执行民主集中制原那么,不搞一言堂,充分发扬民主,各抒己见,在决策落实中,不变通、不走样,维护决策的严肃性、权威性。严格遵守党的组织人事纪律,坚持德才兼备,任人为贤的用人原那么,坚持三重一大报告制。认真处理群众投诉和信访工作,公开投诉 ,对于因客观原因影响不能解决的问题做好耐心解释工作。 3、依法行政,文明拆迁。在日常工作中,做到行为标准,公开公正,坚决杜绝不作为、乱作为、检查过多过滥等现象。认真落实党风廉政责任制

5、,加强对党员干部的教育和监督,增强领导干部廉洁自律意识,局班子成员每年开展述职述廉。 二、整改效果 1、通过自查,我局没有虚报、瞒报统计数据现象。没有引进污染企业。按时、按质、按量完成了各项工作任务。 2、认真贯彻执行民主集中制原那么,没有违反组织人事纪律。及时处理信访投诉件,对提案认真办理落实,回复及时。 3、进一步标准了行政执法行为,同时加大三谈两述和函询制度的落实。 为政不廉的私、奢、贪突出问题 一、整改措施 制定了相关廉洁制度,党员领导干部严格执行廉政准那么,遵守财经纪律,做到收支两条线,没有私设小金库。没有违规修建办公场所,严格按照招投标法对工程进行公开招标。发扬艰苦奋斗的优良传统,

6、厉行节约,全年接待费控制在预算内。无公款出国、境考察现象。领导干部没有借婚丧喜庆事宜敛财行为,执行领导干部报告个人有关事项制度。没有发放区政府规定外的津补贴。 二、整改效果 党员领导干部廉洁自律,清白做人,没有出现以权谋私现象。没有私设小金库。严格执行财经制定,进一步发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。通过整改,党员领导干部廉洁自律的防范意识得到进一步提高。 第二篇:房管局领导布局工作重点的工作报告 一、向先进学习。要求全局工作要向县委县政府表彰的先进单位看齐,广阔干部群众要向先进个人看齐,进一步振奋精神,激发干劲,为我县经济社会开展再创新的成绩。 二、做好当前工作。 1、高瞻远瞩做好城北城南房

7、产开展的规划建设,实现县房地产事业的可持续开展。 2、标准房地产行业管理,建立良好的开展环境。 3、坚决完成涉房地产业税收2.5亿这个硬性任务,努力提高指标数据。 4、加强机关效能建设,提高效劳水平。 5、继续做好保障性住房工作,以人为本,促进社会和谐。 6、深入开展创先争优活动,不断稳固优化活动成果。 三、继续抓好方案生育工作。由局工会和妇委会牵头,认真抓好我局干部职工方案生育法律法规学习宣传,定时进行环孕检工作,杜绝违反方案生育政策的人与事的发生。 四、抓好一大四小工作。按时按质地完成上级要求的各项指标任务,为促进我县生态绿色崛起奉献力量。 五、抓好招商引资工作。以开展提高年活动为契机,转

8、变机关工作作风,优化创业效劳环境,大力做好招商引资工作,坚决完成上级的指标任务,争取在去年的工作根底上有新的突破。 六、抓好综治维稳工作。 1、全力抓好两会期间的平安及维稳工作,及时排查化解矛盾纠纷。 2、认真完XX县区委县政府和综治委当年布置的其它综治工作任务,确保本单位政治稳定社会安定干部职工满意。 3、进一步落实六五普法规划,采取多种形式进行法制教育,努力增强干部职工知法守法用法意识,做好法律六进活动。 七、抓好森林防火工作。结合县委千名干部下基层,百日解难促和谐活动安排,要求下派到各基层的干部职工一定要紧密配合当地干部,做好相关工作,确保所包干的村子森林防火工作万无一失。 八、其它工作

9、。继续抓好房价监控及上级政府房产宏观调控政策的落实,涉房地产业双千工程的协调,局党组织基层建设及干部廉政管理等工作。 2023年是十二五的开局之年,做好2023年的经济社会开展各项重点工作,意义重大,影响深远,县委已经提出双十双百一个亿的奋斗目标,我局会紧紧围绕这个目标,全面贯彻落实科学开展观,贯彻落实中央十七届四、五中、中央经济工作会议及县委十二届九次全体(扩大)会议精神,坚决不移地实施县委主攻一园、决战两区、推进三化、打造四新,建设全市宜居首选县和全省经济工业强县战略,攻坚克难、进位赶超,为我县顺利实现十二五规划目标添砖加瓦。 第三篇:2023年市房管局重点工作安排 市房管局2023年重点

10、工作安排 市委、市政府: 根据市委、市政府指示精神,依据我市经济和社会开展的要求,立足于促进房地产业健康开展的需要,现结合房管工作实际,就2023年房管部门的重点工作安排如下: 1、围绕市重点工作,结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实,积极抓好“资金、政策的争 请。特别是结合廉租住房保障工作,调动一切力量,积极向国家和省、市争取政策和资金,为我市“两房保障工作的顺利实施提供政策和资金保证。深入开展城镇房屋状况调查,进一步摸清底子,为政府决策当好参谋,从而有的放矢,制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作,严格申报、审批程序,严格执行审查、审核和公示制度,审核准

11、确率到达20230%。加强对享受补贴居民的跟踪管理,建立健全货币补贴进入退出机制,切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。(责任领导:尚仁玲责任人:任耀洲) 2、继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力,跟踪效劳,依托现有招商工程,以商招商,积极引进新的招商工程;在现有工程根底上,开阔视野,瞄准全国、全省的标杆,高标定位,进一步提升招商引资的档次和规模,把招商引资工程做大、做强,以实际行动担当起全市招商引资的重任,为促进全市经济开展再立新功,做出新的、更大奉献。(具体依照招商引资工作意见)。(责任领导:张国义及各分管领导责任人:各科室负责人) 3、结合惠民利群工作,积极推进老旧小区的综合整治。在20

12、23年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的根底上,方案投入整治资金353万元,对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造,使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况到达XX市规定的三级以上效劳标准,不断改善居民的生活和工作环境。一月份完成整治方案的制订;二月份向市政府上报整治方案,会同财政部门进行工程审核,申请改造资金拨付,开展招、投标;三月初开工建设,六月底前完成全部改造任务。三季度牵头协调相关社区居委会参与,2023月底前组建小区业主委员会,选聘物业管理企业,对小区实行标准化物业管理效劳。对暂不能实施全面物业管理的小区,牵头成立物业效劳队,进行如卫生保洁等单项物业效

13、劳。加强领导,每周一调度,现场办公,严格质量管理,确保施工质量。(责任领导:张国义、刁书全责任人:赵洪军) 4、进一步强化房管职能作用,加强对房地产市场的引导、调控,不断优化房地产市场开展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康开展的政策措施,加大行业支持力度,刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传,积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传,组团参加各级住房博览会,向全国展示我市房地产业开展的最新成果和良好的城市形象,不断扩大海阳房地产业的知名度,吸引外来投资和消费,从而拉动房产需求,激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的根底上,召开全市开发企业座谈会,共商振兴

14、房产市场的大计,不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产销售管理,标准商品房预售、登记及房产中介等行为,及时查处扰乱房地产市场秩序的行为,切实维护消费者合法权益,提高房地产市场开展质量。(责任领导:尚仁玲、姜庆枢责任人:于新湖、丛国琪) 5、立足为民效劳的主题,全力做好物业管理工作。不断转变工作作风,强化效劳意识,寓管理于效劳,努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能,加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督,标准物业效劳行为,提高从业人员的整体素质,提高效劳水平和质量,积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套,不断提高老旧小区的环境质量。加强与社区居委会的

15、合作,积极做好建成小区的物业管理工作,对没有实施物业管理的居民区,安排卫生队进行环境保洁,最大限度地改善居民的生活环境。(责任领导:张国义、刁书全责任人:赵洪军) 6、结合房产登记簿制度的推行、实施,全力打造房地产网络信息化管理平台,积极推进乡镇集体土地房产登记工作。年内建成房产管理信息系统,实现房地产预(销)售管理、产权产籍管理、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业管理办公网络自动化,实现信息数据的资源共享。成立乡镇房产登记站(所),积极推进乡镇集体土地房产登记管理工作,不断扩大房屋权属登记管理范围。(责任领导:姜庆枢责任人:丛国琪、纪连国及相关科室负责人) 7、强化学习教育,严格制度管理,不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿,建立健全各项管理、监督、制约和鼓励机制,狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课,进行警示教育,不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度,细化责任目标,完善奖

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