1、第一篇：房管局作风整治重点工作报告 工作作风上的庸、懒、散突出问题 一、事业心、责任感不强，工作缺乏积极性、主动性 1、整改措施 （1）加强学习和业务培训，切实提高干部职工的业务素质和工作能力。今年我局先后有4批次共12人参加了省、市、区组织的业务学习和岗前培训，更新知识，拓展知识层面。同时在实际工作中，采取传、帮、带的方式，锻炼年轻干局部析问题、解决问题的能力和管理水平，进一步增强工作责任感，以良好的精神面貌投入到工作中。 （2）建章立制。严格执行各项规章制度，健全绩效考核机制，每个岗位实行定人、定职、定责，责权统一，奖赏清楚，奖优罚劣，对执行不力、工作不落实、推诿扯皮的实行诫勉谈话，对造成
2、工作严重失误、重大影响的不仅经济处分，还要进行待岗处理，对绩效突出的进行奖励。通过自查整改，干部职工的工作积极主动性显著提高。 2、整改效果 通过整改，全体干部职工的工作责任感增强，责任心、事业心和工作积极性明显提高，分析问题、解决问题的能力得到锻炼，精神面貌焕然一新。 二、自由散漫，有令不行、有禁不止 1、整改措施 今年我局完善了区房管局各项工作规章制度，对作息时间、工作纪律等方面进行了标准管理，实行了按手膜签到的考勤制度，做到令必行，禁必果。办公室组织各股室负责人不定期对各股室进行督导检查（每周至少一次），发现问题及时整改，坚决杜绝擅离职守、工作时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等现象的发
3、生。工作时间外出，必须向股室负责人和办公室报告，请假一天及以上，必须有分管领导批准的请假条交到办公室存档备查。 2、整改效果 通过整改，上下班纪律明显好转，没有出现自由散漫、有令不行、有禁不止的现象。 三、效劳意识不强，效劳态度差 1、整改措施 建立网上审批信息公开和办事流程制。完善办事程序及一次性告知制。实行业务股室向社会主动公开效劳承诺、联系人姓名及 ，主动接受社会监督，全力打造一流的干部团队，营造一流的效劳环境。 2、整改效果 通过整改，我局干部职工效劳意识、效劳质量明显增强，没有出现任何投诉的现象。 领导作风上的假、浮、蛮突出问题 一、整改措施 1、上报的统计数字、材料均由局领导审核把
4、关，材料标准、数字准确。严把质量关，没有引进污染企业。按时完成各项工作任务，工作检查落实到位，调查研究注重实效。加强督查，发现问题及时整改，消除重大隐患。 2、及时召开民主生活会，坚决执行民主集中制原那么，不搞一言堂，充分发扬民主，各抒己见，在决策落实中，不变通、不走样，维护决策的严肃性、权威性。严格遵守党的组织人事纪律，坚持德才兼备，任人为贤的用人原那么，坚持三重一大报告制。认真处理群众投诉和信访工作，公开投诉 ，对于因客观原因影响不能解决的问题做好耐心解释工作。 3、依法行政，文明拆迁。在日常工作中，做到行为标准，公开公正，坚决杜绝不作为、乱作为、检查过多过滥等现象。认真落实党风廉政责任制
5、，加强对党员干部的教育和监督，增强领导干部廉洁自律意识，局班子成员每年开展述职述廉。 二、整改效果 1、通过自查，我局没有虚报、瞒报统计数据现象。没有引进污染企业。按时、按质、按量完成了各项工作任务。 2、认真贯彻执行民主集中制原那么，没有违反组织人事纪律。及时处理信访投诉件，对提案认真办理落实，回复及时。 3、进一步标准了行政执法行为，同时加大三谈两述和函询制度的落实。 为政不廉的私、奢、贪突出问题 一、整改措施 制定了相关廉洁制度，党员领导干部严格执行廉政准那么，遵守财经纪律，做到收支两条线，没有私设小金库。没有违规修建办公场所，严格按照招投标法对工程进行公开招标。发扬艰苦奋斗的优良传统，
6、厉行节约，全年接待费控制在预算内。无公款出国、境考察现象。领导干部没有借婚丧喜庆事宜敛财行为，执行领导干部报告个人有关事项制度。没有发放区政府规定外的津补贴。 二、整改效果 党员领导干部廉洁自律，清白做人，没有出现以权谋私现象。没有私设小金库。严格执行财经制定，进一步发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。通过整改，党员领导干部廉洁自律的防范意识得到进一步提高。 第二篇：房管局领导布局工作重点的工作报告 一、向先进学习。要求全局工作要向县委县政府表彰的先进单位看齐，广阔干部群众要向先进个人看齐，进一步振奋精神，激发干劲，为我县经济社会开展再创新的成绩。 二、做好当前工作。 1、高瞻远瞩做好城北城南房
7、产开展的规划建设，实现县房地产事业的可持续开展。 2、标准房地产行业管理，建立良好的开展环境。 3、坚决完成涉房地产业税收2.5亿这个硬性任务，努力提高指标数据。 4、加强机关效能建设，提高效劳水平。 5、继续做好保障性住房工作，以人为本，促进社会和谐。 6、深入开展创先争优活动，不断稳固优化活动成果。 三、继续抓好方案生育工作。由局工会和妇委会牵头，认真抓好我局干部职工方案生育法律法规学习宣传，定时进行环孕检工作，杜绝违反方案生育政策的人与事的发生。 四、抓好一大四小工作。按时按质地完成上级要求的各项指标任务，为促进我县生态绿色崛起奉献力量。 五、抓好招商引资工作。以开展提高年活动为契机，转
8、变机关工作作风，优化创业效劳环境，大力做好招商引资工作，坚决完成上级的指标任务，争取在去年的工作根底上有新的突破。 六、抓好综治维稳工作。 1、全力抓好两会期间的平安及维稳工作，及时排查化解矛盾纠纷。 2、认真完XX县区委县政府和综治委当年布置的其它综治工作任务，确保本单位政治稳定社会安定干部职工满意。 3、进一步落实六五普法规划，采取多种形式进行法制教育，努力增强干部职工知法守法用法意识，做好法律六进活动。 七、抓好森林防火工作。结合县委千名干部下基层，百日解难促和谐活动安排，要求下派到各基层的干部职工一定要紧密配合当地干部，做好相关工作，确保所包干的村子森林防火工作万无一失。 八、其它工作
9、。继续抓好房价监控及上级政府房产宏观调控政策的落实，涉房地产业双千工程的协调，局党组织基层建设及干部廉政管理等工作。 2023年是十二五的开局之年，做好2023年的经济社会开展各项重点工作，意义重大，影响深远，县委已经提出双十双百一个亿的奋斗目标，我局会紧紧围绕这个目标，全面贯彻落实科学开展观，贯彻落实中央十七届四、五中、中央经济工作会议及县委十二届九次全体（扩大）会议精神，坚决不移地实施县委主攻一园、决战两区、推进三化、打造四新，建设全市宜居首选县和全省经济工业强县战略，攻坚克难、进位赶超，为我县顺利实现十二五规划目标添砖加瓦。 第三篇：2023年市房管局重点工作安排 市房管局2023年重点
10、工作安排 市委、市政府： 根据市委、市政府指示精神，依据我市经济和社会开展的要求，立足于促进房地产业健康开展的需要，现结合房管工作实际，就2023年房管部门的重点工作安排如下： 1、围绕市重点工作，结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实，积极抓好“资金、政策的争 请。特别是结合廉租住房保障工作，调动一切力量，积极向国家和省、市争取政策和资金，为我市“两房保障工作的顺利实施提供政策和资金保证。深入开展城镇房屋状况调查，进一步摸清底子，为政府决策当好参谋，从而有的放矢，制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作，严格申报、审批程序，严格执行审查、审核和公示制度，审核准
11、确率到达20230%。加强对享受补贴居民的跟踪管理，建立健全货币补贴进入退出机制，切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。（责任领导：尚仁玲责任人：任耀洲） 2、继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力，跟踪效劳，依托现有招商工程，以商招商，积极引进新的招商工程；在现有工程根底上，开阔视野，瞄准全国、全省的标杆，高标定位，进一步提升招商引资的档次和规模，把招商引资工程做大、做强，以实际行动担当起全市招商引资的重任，为促进全市经济开展再立新功，做出新的、更大奉献。（具体依照招商引资工作意见）。（责任领导：张国义及各分管领导责任人：各科室负责人） 3、结合惠民利群工作，积极推进老旧小区的综合整治。在20
12、23年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的根底上，方案投入整治资金353万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况到达XX市规定的三级以上效劳标准，不断改善居民的生活和工作环境。一月份完成整治方案的制订；二月份向市政府上报整治方案，会同财政部门进行工程审核，申请改造资金拨付，开展招、投标；三月初开工建设，六月底前完成全部改造任务。三季度牵头协调相关社区居委会参与，2023月底前组建小区业主委员会，选聘物业管理企业，对小区实行标准化物业管理效劳。对暂不能实施全面物业管理的小区，牵头成立物业效劳队，进行如卫生保洁等单项物业效
13、劳。加强领导，每周一调度，现场办公，严格质量管理，确保施工质量。（责任领导：张国义、刁书全责任人：赵洪军） 4、进一步强化房管职能作用，加强对房地产市场的引导、调控，不断优化房地产市场开展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康开展的政策措施，加大行业支持力度，刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传，积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传，组团参加各级住房博览会，向全国展示我市房地产业开展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大海阳房地产业的知名度，吸引外来投资和消费，从而拉动房产需求，激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的根底上，召开全市开发企业座谈会，共商振兴
14、房产市场的大计，不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产销售管理，标准商品房预售、登记及房产中介等行为，及时查处扰乱房地产市场秩序的行为，切实维护消费者合法权益，提高房地产市场开展质量。（责任领导：尚仁玲、姜庆枢责任人：于新湖、丛国琪） 5、立足为民效劳的主题，全力做好物业管理工作。不断转变工作作风，强化效劳意识，寓管理于效劳，努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能，加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督，标准物业效劳行为，提高从业人员的整体素质，提高效劳水平和质量，积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套，不断提高老旧小区的环境质量。加强与社区居委会的
15、合作，积极做好建成小区的物业管理工作，对没有实施物业管理的居民区，安排卫生队进行环境保洁，最大限度地改善居民的生活环境。（责任领导：张国义、刁书全责任人：赵洪军） 6、结合房产登记簿制度的推行、实施，全力打造房地产网络信息化管理平台，积极推进乡镇集体土地房产登记工作。年内建成房产管理信息系统，实现房地产预（销）售管理、产权产籍管理、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业管理办公网络自动化，实现信息数据的资源共享。成立乡镇房产登记站（所），积极推进乡镇集体土地房产登记管理工作，不断扩大房屋权属登记管理范围。（责任领导：姜庆枢责任人：丛国琪、纪连国及相关科室负责人） 7、强化学习教育，严格制度管理，不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿，建立健全各项管理、监督、制约和鼓励机制，狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课，进行警示教育，不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖
