1、独家原创:办公室开拓创新半年工作总结 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 在202223年上半年，本办公室以2023年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存、效劳、以人为本、细节沟通的理念，紧紧围绕“开拓创新、铸造精品、提升品位、追求完美的战略思想。 一、在各位领导和各个部门的支持下，主要做了如下几方面工作 1、提高效益，召开工作会议 x月x日召开了办公室会议，xxx（会议）。根据2023年工作安排进行客观公正、实事求是的讨论分工负责到人。 2、强化效劳，做好部门沟通 做好会议的安排和简
2、报的出刊，安排专人负责资料的收集每月出简报一期，做好月度例会会议记录整理，完成xxx工作。 3、稳抓观念，增强效劳意识 传统后勤观念认为，后勤部们职责是管钱、管物、管车，是办公室的“大管家，其主要职责就是“管理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣后勤改革与开展实际，明确后勤功能定位和开展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；管理是成事之基，是提高效劳能力和水平的手段。我们把职责定位为“效劳，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思想上提出了“四句话，八个字：牢记一个宗旨效劳，抓住一个根本管理，明确一个方向创新，坚持一个作风务实。在具体工作目标任务上提出：一是强化
3、效劳，要求员工在“钻、“勤、“有心、“优上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳能力和水平。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱管理，加强经营管理。 4、牢抓制度，促进标准运转 我办在抓根底建设、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好后勤效劳管理工作。建立健全了各项规章制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以效劳承诺制明确后勤管理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以首问责任制优化效劳环境，方便群众办事。 二、存在问题 回忆202223年上半年工作，我们在努力做好本职工作、取得一定成绩的同时，还存在一定缺乏之处，主要表现在：工作的主动性有待进一步加强，工作效率有待进一步提高，效劳工作离上级要求还有差距，机关事务工作不够细致等。 三、根据工作的目标和实际开展对下半年工作进行初步安排 针对上半年我办存在的问题，我们将在下半年的工作中，充分发挥办公室的参谋、效劳、管理等功能作用，在制度化、标准化、程序化道路上更加细致地做好工作，为我公司完成全年工作目标做出自己的奉献。 第3页 共3页
