1、发电厂汽机运行个人工作总结 200x年即将过去，回忆这一年来的工作情况，本人在工作中勤勤恳恳，积极主动，细致到位，团结同志，很抓平安生产，同时在节能降耗上很下功，总的来说，我们汽机运行x班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，带着全班员工在运行部的正确领导下，在全班员工的共同努力下，为了一个共同目标，层层负责，顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和平安生产指标，在同专业班组中取得了较好的成绩，汽机x班全年没有发生责任性异常及以上事故。违章被考核0起，人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。严格执行两票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行，对不合格工作票打回重新办理8次，制止无票工
2、作3起，不按规定动火工作2起，保证了全年两票的合格率达20230%。重大操作：开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列上下压给水母管3次，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的平安意识和操作水平，因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故在运行部组织的技术比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。全年预测实现平安年.一、强化平安管理、严格两票三制、确保平安生产。在平安生产方面，利用班前.班后会.学习班的时间，认真贯彻落实平安第一、预防为主的工作方针，积极参与和认真学习贯彻春季、夏季、冬季平安大检查活动精神，全面做好各项平安管理工作.本班屡次发现处理不平安隐患，如：4月21
3、日23：15，处理X3炉灭火、6月3日14：50，正确处理X4给水泵液力耦合器执行器故障、8月14日，2023时05分，处理X2机X2瓦振动，果断打闸停机。根据X2汽轮机大修解体报告结果，可以判断当时X2机组确实发生了较大振动。如果不及时处理，就极可能造成轴瓦损坏及大轴断裂的重大设备事故发生。12月11日进行了X2机大修后的第一次启动，16：32，X2瓦振动从38um上升至77um，大约2秒钟突增到247um，立即紧急打闸故障停机，17：30经同意重新开X2机成功。还发现X4给水泵液力耦合器甩油、X4给水泵盘上停不掉及就地打事故按钮亦停不掉等重大缺陷，全年本班共发现并登记缺陷186条，由于工作
4、认真、检查仔细到位，保证了机组平安运行。重大操作：开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列上下压给水母管3次，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的平安意识和操作水平，因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故。 二、加强技术培训，提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作，以满足平安生产的需要。11份前本班完成技术问答360题、现场考问18人次、事故预想98题、假事故演习11题。特别在供热问题上进行重点培训，防止出现平安问题，特别是运行专工在技术培训课上进行讲解，丰富了员工运行操作经验，提高
5、了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。本班组在运行部组织的技术比武中活动中获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。 三、狠抓节能降耗工作，减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏，直接关系到企业的经济效益，关系到员工的经济利益，因此，我们班根据企业所面临的现状，必须做好节能降耗工作，每个人都要树立节能意识，从自己身边的点点滴滴的小事做起，节约一滴水一度电，严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的奉献。在值际竞赛中取得了两次第一、两次第二、三次第三的好成绩。 四、强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面，一方面坚持人性化管理，坚持到职工中间，了解员工的思想动态，帮助
6、解决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工创造良好的工作环境及精神环境，使员工能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的平安意识，建立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的平安网，任何一个环节的放松，都有可能酿成平安事故的发生。树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度，提高员工执行力。再一方面，建立严格的考核制度，没有规矩不能成方圆，向全班人员传达公司及运行部的文件精神，做好员工的思想工作，认清当前公司面临的
7、形势，适应形势的要求，加大班组考核力度，对在工作中违反劳动纪律；违反两票三制的员工，发现一起考核一起，决不手软.使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作，从而保证了平安工作的顺利进行。工作中存在的问题及缺乏： 1.在平安管理上还有不细致的地方，人员管理上还有不到位的地方。 2.在理论技术方面还存在缺乏。 3.在经济指标和节能降耗上分解不到位，运行分析还不够，分析不及时。 4.两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。 5.在创新方面还存在缺乏。改进措施。 1.加强平安管理，要全方位进行大胆管理。 2.利用业余时间加强自身的理念技术学习，提高理论技术水平。 3.经济指标和技能降耗分解到位，加强技术分析， 4.在两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度，确保平安工作的顺利进行。 5.在创新方面，要加强自身的技术学习，加强对现场设备及运1.行方式的研究，提出有价值的创新及合理化建议。总之，在今后工作中要认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，努力把自己的本职工作做的更好。 第5页 共5页
