1、机电设备管理在平安生产中的作用 ：煤矿企业中机电设备管理是不容无视的重要环节，关系到平安生产和企业效益。本文从机电设备管理的作用和意义出发，引出煤矿企业机电设备管理的现状，并针对这些缺乏提出了相应的改善措施及意见。 关键词：机电设备管理；煤矿企业；改善措施 1 引言 煤矿企业的机械化水平伴随国民经济的开展也在不断提高，各种新工艺、新材料和新设备的不断引入需要煤矿企业的机电设备管理水平也随之提高。据统计，机电设备在煤矿企业的设备设施总量中占一半以上，因此它在煤矿的生产中占有不可或缺的地位，不过设备管理还存在着对设备监察力度不够高等诸多问题，这些问题的存在严重地影响了企业的平安生产。因此，煤矿企业
2、要想做大做强就必须重视机电设备的管理与维护，通过科学的手段来改善机电设备管理工作，特别是对于那些战线延深的煤矿企业来说，强化机电设备管理具有十分重要的意义。 2 煤矿机电设备管理的作用及现状 平安生产是煤矿企业最重要的主题，机电设备又是煤矿平安生产的重要组成局部和保障。据统计，煤矿井下发生的近四成煤尘和瓦斯爆炸事故是由电火花引起，而近八成以上的重特大火灾事故是由机电设备管理不当引起。因此，做好机电设备管理的相关工作，才能促进煤矿企业持续、健康开展。 机电设备管理是一项系统工程，如果煤炭企业各个职能部门都合理的分工配合、互相支持、互相协助、互相补位，就有利于机电设备管理工作的开展与创新。机电设备
3、管理涉及到企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、生产管理部门、财务部门等，各部门应积极创造适合机电设备管理工作的良好环境，选用前瞻性的管理理念和管理方法，扎扎实实地搞好机电设备管理工作，只有这样才能提高企业的经济效益。目前，煤矿企业机电设备管理主要存在以下几个方面的问题。 2.1 机电设备使用不标准、老化现象严重 在一些煤矿生产企业中，设备的运行环境、设备摆放、平安间距、配套平安设施等不符合质量标准，违章指挥、违章作业现象普遍。同时，由于缺乏对机电设备的平安管理，而且为了追求利益的最大化，有相当一局部机电设备长期处于超负荷运转状态，设备保养维护不到位，因此很多机电设备严重老化。例如电机
4、中有大量的老旧风扇，防爆高压开关以及非阻燃胶带等破旧不堪，像这样的设备存在着大量的平安隐患，在使用的时候不能确保其平安性。此外，局部煤矿企业为节约资金，对机电设备的检修不够重视，在检测设备的时候，没有对其进行及时、全面的检测，同时由于设备检测的手段还不够先进，因此没能完全发现设备平安隐患。 2.2 设备管理体制不健全 煤矿企业中局部员工只注重企业生产产量的多少，而无视了机电设备的管理工作是造成设备管理体制不健全的主要原因。作为设备使用、管理、维护并重的机电管理部门在企业中往往被看做是辅助性的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。机电管理部门身兼生产与管理双重职能，工作重点普遍在于生产任务上，因此常
5、规的设备管理工作往往遭到无视；另一方面，没有在部门内设置电气、电缆、配件、防爆装置等专业化的管理小组，对设备的定点定期检修工作不能落实到位，长此以往导致设备故障积累，易发生大面积的故障。设备管理体制的不健全严重阻碍了企业的正常生产，机电设备管理部门也无法充分发挥作用。 2.3 缺乏专业技术人才 由于煤矿企业条件艰苦、工作危险、环境差、收入低，而且缺乏有效的鼓励机制，所以不能将优秀的机电工程技术人员留在事煤矿机电行业。另外，一些在各自岗位上经过锻炼后能独当一面的高校毕业生，几年后往往选择跳槽，造成煤矿机电方面的熟练工人和专业人才流失严重，致使在岗人员的设备管理知识储藏和技术水平普遍不高，缺乏经验
6、的员工导致违章事故频发，这些都严重制约了企业的生产效率和技术创新。 3 平安生产中设备管理的改善措施 3.1 对设备进行定期检测，及时排除平安隐患煤矿施工作业具有一定的危险性，如果在施工前不能及时发现并解决设备中存在的问题，在后续生产中很有可能会引发事故，酿成重大灾难。因此，机电设备的检测工作是实际生产中的重要环节，每次施工之前都需要对机电设备进行全方位的检查，及时发现设备存在问题和平安隐患，了解设备的健康状况，从而减少或防止煤矿事故的发生。 对于原来不合理的机电设备系统要进行全面改造，对于存在平安隐患的设备要及时进行维护和修理，努力提高在用设备的可靠性；及时淘汰工作效率低、能耗大、无法跟上时
7、代需求的装备，同事防止发生改装、拼装设备的情况，特别是一定要防止重新使用已经报废的机电设备。需要积极引进新技术新设备，对已有的设施进行升级改造，保证生产的平安需求。另外，可以在煤矿企业施工一线设置专业的机电设备检测部门，严抓平安问题。 3.2 完善煤矿企业的机电设备管理与维护制度首先，要改进并不断完善机电管理的一些部门，建立健全机电设备管理制度。只有认真贯彻机电设备的维护和保养制度，按照正确的程序和制度进行生产作业，才能够杜绝违规操作、标准员工的平安生产行为。可以根据实际要求，对机电设备的操作、维护、检修等制定一系列的规章制度，使得生产的每个环节都有章可循，保证发挥制度的标准作用。 其次，要彻
8、底改变煤矿企业重效益轻平安的观念，强调设备管理的重要性，一定要将机电管理部门看作是煤矿企业中不可或缺的一局部，并对该部门赋予适当的权利，建立和执行奖惩制度，激发技术人员的工作热情，贯彻实施岗位责任制、事故责任制和生产责任制。在开展机电设备管理工作时，要认真执行并落实相关的平安生产方针。 3.3 加强机电设备管理人员的技术培训员工的技术水平和工作能力是煤矿企业的重要资源，而目前煤矿企业员工综合素质普遍偏低，因此急需提高企业员工的技术能力。 煤矿企业应该定期对员工进行有关机电设备管理及维护技术的教育培训，主要包括最前沿的管理维修理论、企业管理理论以及其他相关的理论和技术，逐步提高员工的整体技术水平
9、和综合素养。同时，适当举办应急情况的演练，提高员工的实战应急反响能力。此外，一定要对员工进行相关思想教育，要防微杜渐、时刻警惕，千万不能麻痹大意。 4 结束语 机电设备的管理工作对煤矿企业的平安生产有着重要的作用，改善机电设备管理的现状必须从根底做起，定期检测和维护机电设备，及时排除平安隐患，努力提高机电设备的平安可靠性；建立健全设备管理和维护制度，强化意识、转变观念；加强技术和管理人员的培训，提升硬件水平和软实力，以保证煤矿企业平安稳健的开展。 参考文献 1翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的平安管理与维护Z. 2张寿安，吴仲强，高兆青.机电设备管理在煤矿平安生产中作用Z. 3高振国.煤矿机电设备平安管理Z. 4王军.试论煤炭企业机电设备管理与经济效益之间的联系Z.
