1、加强煤矿平安生产心得体会发言2加强煤矿平安生产心得体会发言2 平安生产是煤矿“天字号工程，煤炭企业只有通过落实责任、强化培训、立足现场、杜绝违章，进一步提高平安工作水平和事故防范能力，从源头上杜绝各类不平安现象的发生，才能形成全方位的平安保障格局。突出平安行为的培养，注重平安生产的前瞻性。煤矿平安管理要时刻牢记人是平安生产的第一要素，职工的平安责任意识、操作技能、应急能力等直接影响平安生产。企业应根据职工需要，有侧重组织培训，使其与生产实际操作紧密结合。在平安管理人员层面，定期组织以平安管理制度、法律法规和法令、事故案例等为内容的专项培训，每年进行一次技能考试验收，每周组织一次平安经验分享活动
2、，使管理人员更好地遵守规那么的避开和消除生产中的风险。在岗位职工层面，应抓好每周平安政治学习的“平安大课堂活动，内容涵盖事故案例、法律标准以及应急演练等内容，定期组织“人人过关式的业务技能实际操作培训，组织班组进行应急演练活动，提高班组长的应急指挥能力和职工的应急处置能力。突出隐患问题的排查，注重平安生产的源头。煤矿平安管理要严格执行“围绕问题查原因，围绕原因查责任，围绕责任搞追究的工作机制，做好三级隐患检查工作。不断强化生产现场检查力度，围绕季节、井下生产环境、生产特点的变化，定期或不定期组织平安检查、专项检查，整治“低标准、老毛病、坏习惯现象。要完善班组不间断巡检、基层队每周平安检查和矿每
3、周联合检查的三级平安管理体系，对排查出的隐患按照重点排序，列表消项，做到闭环管理，为平安生产打牢根底。要不断丰富平安检查内容，不仅要查找问题，还要查找问题背后存在的制度、流程、管理等方面的深层次缺陷，防止问题的反复出现。突出关键环节的监管，注重平安生产的标准性。为防止在生产工作中出现“艺高人胆大“干活凭经验等习惯性违章，确保平安生产规章制度和责任的有效落实，企业应不断强化生产现场平安管理，在建有平安警示的根底上，制作现场平安温馨警示牌，提示职工改变不良的平安习惯；加强关键工序作业的监管力度，加大现场各种作业监督检查的管理力度；完善井下生产流程标识，使职工对生产流程更加清楚，防止因误操作造成不必要的损失；加大反“三违和对“三违的处分力度。要求职工要按规定穿戴和使用好平安防护用品，搞好个人平安防护用品工作。
