1、3农网工程实施方案 农网改造升级工程实施评估总结汇报 一、农网改造升级工程2023年投资方案实施情况XX县区2023年农网改造升级工程共下达投资方案5246万元（自筹资本金），共下达13个批次工程，现已完成全部投资方案和工程建设，共涉及122个行政村、5条2023千伏线路，总计新建2023千伏线路115.912公里，改造2023千伏线路8.83公里；新增270个配电台区，容量40215kva，改造246个配电台区，容量29870千伏安；新建、改造220400伏线路1502.712公里；“一户一表改造45526户。 二、通过2023年农网改造升级工程的实施，使万年的农网改造面到达了20230%，
2、解决了电力设施过载、供电“卡脖子和低电压等突出问题，2023千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高（由上年的4.2023亿千瓦时增长到4.69亿千瓦时）。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性（综合线损由上年的2023.55%下降到9.01%），同时还降低了供电本钱。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等平安隐患。末端用户电压全部到达合格范围之内，保证了用户电器设备的正常使用。2023千伏线路由上年的126条增加到131条，线路长度由2724千米增加到2887千米，2023kv配变由1971台增加到2573台，
3、配变容量由206 2兆伏安增加到292兆伏安，低压线路长度由13300千米增加到14998千米。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。例如，改造前的普迹镇普泰村1636余用户，原有11台变压器，总容量只有865千伏安，处于线路末端的用户电压只有155伏左右，近300户用户不能正常用电，空调、电视无法启动，通过农网改造升级，新增布点3台20230千伏安变压器，2台160千伏安变压器，利旧新建1台50千伏安变压器，增容4台变压器，末端用户电压到达220伏，用电困难得到根本解决。 三、工程工程、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制原那么执行，标准工程管理流程，其物资材料全部由国网公
4、司、省电力公司统一组织招标。 四、为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我局狠抓进度调度、质量监管、平安督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。 五、一是狠抓工程进度，在工程进度方面，全局按照提前二个月完成全年目标任务的时间要求部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。 六、二是狠抓工程质量。在抓工程进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在工程的规划、设计、招投标、工程监理、平安生产等方面都按照国家、部门有关规定进行标准操作。 七、三是局安监和工程组工作人员
5、，深入施工现场，督查平安措施落实情况，及时指出平安漏洞，标准基建施工平安，确保施工零事故。 八、四是工程档案资料严格按照XX省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2023年农网改造升级工程资料已全部编制完成并归档，正在进一步整理完善。 九、五是工程结、决算严格按照关于明确农村电网改造升级2023千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知执行，2023年农网改造升级工程结算已全部上报，并经省电力公司对审，正式批文还未下达。 十、投资方案执行和工程实施中存在的问题。（1）线路架设不可
6、能做到家家户户四线到屋。因为受农网改造升级资金限制，所以电力部门只能根据实际情况做改造设计，尽量满足用户的用电需求及用电质量。有些只有 1、2户人家，并且没有加工动力设备，也要求架设四线，这是不合理的。（2）由于农网改造升级工程的重要意义宣传不到位，气氛不够浓，导致村组、村民不配合，施工受阻，影响工程进度。局部村民对线路改造路径不理解，总是以种种理由进行阻拦， 4认为这是他家的地方，不准立电杆，不准架线等等。（3）随着城乡统筹的推进，集镇的人口居住密度加大，农村电量增长迅速。随着集镇用电负荷急剧增长，急需配变布点，但集镇街道新建房屋没有合理规划，很大一局部街道没有行人道，房屋连马路很近，没有预
7、留架空线路通道，无配变布点位置，只能从远处变压器架设低压线路供电，造成供电变压器远离负荷中心，线路末端供电质量差。 二、农网改造升级工程存在的问题和困难 1、投资规模不能满足投资需求： ，全县四面环山，山地、丘陵、盆地交错，人员居住分散。根据省公司统一的规划设计标准要求，很多工程投资规模不能满足投资需求。 2、其他问题： 与各行政村组汇报沟通不力，特别是在规划设计时没有充分与当地政府及村组规划办汇报协调，造成工程无法实施或工程变更较多。没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网工程实施中的投诉、阻工等问题。 三、下一步工作思路 1、农网
8、改造升级“十二五规划情况。共方案投资2.3亿元，新建改造2023千伏线路647千米，新建改造变压器台区1295台/226280千伏安，新建改造低压线路2232千米，一户一表改造11155户。 2、2023年投资方案和工程的情况： 2023年方案投资7390万元（投资方案还未下达），涉及29条2023千伏线路、11个县城配变布点、75个改造行政村，共方案新建改造2023千伏线路223千米，新建改造配电变压器300台/53630千伏安，新建改造低压线路623千米。已上报8条2023千伏线路、21个行政村改造的设计，设计初步概算1500万元，省公司已通过审查，正式批文还未下达。 3、按照局近几年将把
9、电力规划、基建建设工作作为全局的一项中心工作来抓，坚持规划先行，统一建设，统一管理，强化管理，提高效益，实行大规划、大建设体系，从建设环境、电网建设的源头优化配置，规划建设的深度、平安、进度、质量的平衡，注重规划建设管理根底数据，加强电网分析、电网评估、思路创新、重点突破。 四、对顺利实施农网改造升级、完成“十 二五规划任务的相关建议 1、强化推进措施。各乡镇负责辖区内农网改造升级工程的施工环境维护、安排专人对施工现场进行协调，组织村民承担农配网工程的抬杆挖洞等简单劳务，电力部门根据省公司批复支付相关费用，切实解决农网改造中挖洞抬杆协调难度大、投工缺乏的问题，确保工程建设平安高效推进；各部门、
10、单位要立足职能职责积极配合农网改造升级工程，实施特事特办，开辟“绿色通道。把农网工程纳入重点督办的工程工程，纳入乡镇、街道办事处、部门单位的年终目标绩效考核，实行农网改造升级工程任务完成情况与各责任单位的目标考核、各相关责任人的公务员考核、各领导岗位的履职挂钩的“三挂钩考核制度。 2、安排资金扶持。为保证农网改造升级工程效果，省电力公司压缩了近三分之一的人工本钱作为政策性资金进行投入，并将工程作为生产性任务下到达了县电力局。初步测算，完成这个工程仅技工一项需要外聘163人，二的人员经费缺口大。省电力系统实行财务报账制，这笔费用属不可报销费用，浏阳电力局无任何资金来源，请求市人民政府给予适当的资
11、金支持。 3、加大对电力设施平安运行的保护力度。一是建立电力设施平安运行常态工作机制。将电力设施平安运行纳入全市公共平安管理的重要内容，由市安监部门牵头，电力和相关部门配合，开展电力设施平安运行专项执法。二是强化开展外力破坏专项整治。对于外力破坏导致的电力平安重大事故，由市公安部门牵头，组织调查取证，进行严厉打击，依法追究事故单位和人员的经济、刑事责任。三是建立电力防护区内建设审查、监管制度。建立信息沟通机制，涉及到电力防护区内的工程，按照电力设施保护条例须经电力部门审查。并由市安监部门牵头，电力、公安、城管、建设、国土、规划等相关部门共同参加，进行联合执法，确保平安施工。 国家启动新一轮农网改造升级工程，中央财政投入2022亿元对全国农村电网进行全面改造升级，全面建成平安可靠、节能环保、技术先进、管理标准的新型农村电网。这是国家继“两改一同价以来又一项重大支农惠农的“民心工程、“德政工程。我局将抓住这次机遇，认真做好规划设计，积极向上级部门争取工程，全力以赴做好农网改造升级工作。 二一六年三月五日 第7页 共7页
