1、关于豫龙公司坐谈施工企业平安管理 近年来，随着建筑业的超常规开展，建筑平安管理也面临着更大的压力和新的挑战。要想正确认识并管好平安问题，就必须全面贯彻国家、行业和地方的平安生产法律法规和方针政策，提高建筑平安生产的管理水平，并最大限度地控制施工过程中伤亡事故的发生。基于对平安的认识和我国的实际情况，建议建筑平安管理应该加强以下几个方面的工作。一、平安组织机构与规章制度平安组织机构在企业平安生产的管理中是一项最根本的也是最重要的工作。组织机构的设置要遵守中华人民共和国平安生产法的规定，也就是说企业第一责任人同时也是平安生产的第一责任人，负责平安工作重大问题的组织研究和决策。机构的第二个内容是企业
2、平安职能部门，施工企业的性质决定必须要设立平安职能部门，负责日常平安生产工作的管理监督和落实。平安组织机构的设置应表达高效精干，既有较强的责任心，又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识，又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力，又有良好的道德修养。平安机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要了解和掌握国家相关法律、法规的知识，并贯穿到基层工作中去;还要负责修订和不断完善企业的各项平安生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员平安管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的平安生产执行情况;负责查处企业平安生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析
3、及相应处理。在组织机构建立完善的同时，层层建立平安生产责任制，责任制要深入到单位、部门和岗位。平安规章制度是平安管理的一项重要内容。俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，平安制度的制定依据要符合平安法律和行业规定，制度的内容应该齐全、针对性强。企业的平安生产制度应该更具有实效性和可操作性，反映企业性质，面向生产一线，贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于标准企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线平安生产的实施，提高职工的平安意识，加强企业的平安管理并最终实现杜绝或减少平安事故的发生，为
4、企业的生产经营和生存与开展奠定良好的根底。转自工程管理者联盟。二、平安教育与培训职工的平安教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有方案性、长期性和系统性。平安教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训方案，由平安职能部门统一管理和组织实施，目的在于通过教育和培训，提高职工的平安意识，增强平安生产知识，有效地防止人的不平安行为，减少人为失误。平安教育培训要适时、适地，内容合理方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。平安培训是平安工作的一项重要内容，培训分为理论知识培训和实际操作培训。随着社会经济的开展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断地在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训，通过培训让其了解掌握新知识的内涵，以便更好地将它运用到工作中去;通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的根本施工程序和根本操作要点。同样，对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工，也应该进行实际操作培训工作，以便在正式上岗之前熟悉掌握本岗位的平安知识和操作本卷须知。
