收藏 分享(赏)

2023年卫生监督局年度的工作思路及措施.docx

上传人:sc****y 文档编号:1086487 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:3 大小:16.17KB
下载 相关 举报
2023年卫生监督局年度的工作思路及措施.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年卫生监督局年度的工作思路及措施.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年卫生监督局年度的工作思路及措施.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、卫生监督局年度的工作思路及措施 一、总体思路 xx年,在市卫生局党组的正确领导下,我局将以“三级联动,共担公益职责为切入点;以转变工作作风,提高工作效能为着力点;以网格化管理,夯实卫生监督协管,推行综合执法为落脚点。实施市、镇、村三级联动,集中优势力量加大卫生监督执法力度,着力提升卫生监督社会影响力。 二、主要措施 (一)综合执法一盘棋 全市卫生监督执法工作以网格化管理为根底,以卫生监督协管为重点,打破专业界限,采取“块、片包干,任务、指标责任到人的方式,全面推行综合执法。 (二)三级联动二条线 1.卫生监督协管。分三个监督科将2023个镇处的卫生监督协管工作分片包干,负责指导效劳,并每月定期

2、进行现场巡查巡访督导,做到每次巡查活动“三相符(即巡查记录、巡查照片、巡查卡片)。 2.卫生监督综合执法。由市、镇、村联合组成执法小组,实行三级联动,开展综合执法;XX县区由市卫生监督局组成执法组分片、分块实施卫生监督。 (三)工作考核三把尺 我局将xx年确定为“标准管理年、能力提高年、文化建设年,采取“听、查、看、访的方式进行全面考核。 1.标准管理年。重点是“三个标准。制度建设标准,文书书写标准,执法行为标准。 2.能力提高年。重点抓“三个提升。从转变工作作风入手,提高26名卫生监督员综合素质,重点提升局领导班子凝聚力(做到“十要十不要)、队伍硬实力(做到“十个坚持十个提高、办案执行力(做

3、到“四个比)。 3.文化建设年。重点是“二抓一创。抓内强素质,抓外树形象,创省级文明卫生监督局。 (四)日常监督四结合 将典型引路与整体推进相结合、将综合执法与协管效劳相结合、将日常稽查与年终考核相结合、将宣传培训与实际工作相结合。 (五)岗位履职五件事 一是医疗卫生监督;二是放射卫生监督;三是公共场所卫生监督;四是学校卫生监督;五是生活饮用水卫生监督。 为了更好的完成这五项工作,实施“三建工作法。一是建网格,做到“四定四清楚。二是建队伍,实行“三员齐上阵。三是建模式,形成“四网铺全城。 (六)督办落实六到位 一是制度执行到位,抓落实;二是执法程序到位,抓质量;三是案件查处到位,抓力度;四是考核兑现到位,抓奖惩;五是监督效果到位,抓量化;六是社会评价到位,抓满意。 第3页 共3页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2