1、多措并举开展平安生产月活动 为深入贯彻学习全国“平安生产月活动，洗选中心木瓜界选煤厂以“强化平安开展观念，提升全民平安素质为主题，进一步加大平安生产力度，采取五项措施，不断提升矿井平安保障能力和平安管理水平，深入开展平安生产月。 加大宣传，营造气氛。开设专题专栏宣传主阵地，发动借助qq群、短信、微信、微博、朋友圈等新兴媒体，大力宣传“依法治安强管理、排查隐患保平安等各项工作中探索出的好经验、好做法，以及宣传干部职工反“三违、遵纪守法、保障平安的生动事迹和鲜活事例，形成网络媒体、纸质媒体以及新媒体并重的全媒体、立体化的宣传格局，营造“平安生产月浓厚社会气氛。 提高认识，加强教育。充分利用班前、班
2、后会，向职工讲明说透当前面临的严峻形势，引导全体职工树立危机意识、忧患意识，让职工明白越是困难越要抓好平安，抓不好平安就越困难，要加强自身建设，凝聚思想动力，排除一切干扰，切实抓好平安生产。与职工谈心对话，谈希望、谈开展，树信心、弘扬正能量，稳定职工群众思想情绪，提振精神，团结一致，上下联动，形成应对当前企业困难的强大合力。 强化培训，提高技能。按照公司平安培训工作总体安排及要求，扎实开展平安培训工作，积极采用“师带徒、上级培训下级等方式，加强国家有关法规政策培训和现场技术业务培训，加强“手指口述、平安风险评估等知识的培训，标准操作流程及程序，提升各类人员的平安业务技能，加强持证上岗监督检查，
3、做到培训合格，全员持证上岗。 隐患排查，重在解决。对各生产环节系统进行全面细致的平安检查，做到全覆盖、无盲区、无遗漏；对查出的隐患切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实，对重大隐患进行挂牌跟踪管理，确保隐患整改治理效果，严查“三违、铲除隐患，杜绝各类平安事故。 （王耀敏） 第二篇：多措并举促平安生产多措并举促平安生产 随着网改的结束，新技术新设备在电网系统中的日益应用，对管理和运行人员的适应能力也提出了新的要求，如果继续停留在以前的工作状态和工作水平上，不立足本职学习新设备性能，参数及新技术，不熟悉各种规程制度要求，就不能胜任当前工作任务和岗位要求，就会被时代所淘汰。 如何才能紧跟形
4、势的开展，才能在工作中提高运行人员综合素质水平，确保我局生产工作平安顺利地进行。笔者认为可以从以下几点着手： 一、提高思想认识，从“我做起保平安。牢固树立“平安第一，预防为主思想，运行人员应熟练掌握安规、现场运行规程等内容，提高平安意识和自我保护意识。要从“我做起，互相监护、互相提示、互相指正，对自己的习惯性违章要有正确认识，坚决杜绝；对别人的违章现象要及时发现和制止。 要组织认真学习分析平安事故和原因，汲取经验，变他人之“履为自己之“鉴，杜绝人为事故的发生。大力开展反违章反事故活动，宣传平安生产法，配合“平安知识竞赛活动，普及平安生产知识，真正实现“三级控制。 二、落实各项规程制度，向制度要
5、平安。规程制度是平安生产工作的强有力的根底保障。违规违纪现象的发生，各项规程制度的落实情况，奖罚制度落实不到位，都对正常的平安生产工作造成了负面影响。作为一名一线现场运行人员，更要严格按照各项规程制度执行，确保平安生产。 任何违规违纪和事故责任人均应按照“三铁（铁的制度，铁的面孔，铁的处理）精神处理。对于那些擅离职守，工作期间喝酒误事，违反劳动生产纪律的人员，及时制止或者上报有关管理部门，就是要按严格照章办事。对事故要控制源头，查清原因和责任，并重奖重罚。在班站长带着下，组织全体人员定期学习各项规程制度，进行考核评比，并将评比结果纳入年终“先进个人考核评比活动中去。每年各站的先进工作者上报，采
6、取“择优而选的方法，不一定到达每站一人的名额分配。上报先进者的同时，要附带推选理由，先进事迹，群众意见等书面材料，还可以在全局年终工作总结大会上，进行经验交流。 三、认真贯彻落实师徒制。目前，有很多青工进入到实际工作岗位后，由于根底差、底子薄，不能很好地进入工作状态。老同志老师傅，无论从业务知识、技能水平上来，还是实际工作经验上来说，有很多东西不是我们可以从书本上能够学来的。假设青工好学，愿意虚心请教老师傅，而老同志老师傅又肯交流传授，那么对于青工自身水平的提高是有很大帮助的。然而，很多人由于碍于面子或其他原因，不愿虚心请教他人，当自学时遇到“拦路虎时，自己又无法理解，最后置之不管，不了了之。
7、长期下来，厌学，不学的情绪滋长，造成对待工作学习犹如和尚撞钟撞一天是一天。 所以，我们要继续坚持贯彻落实师徒制的优良传统。开展师带徒的活动，根据每个人的实际水平，签订不同内容，要求规定时间完成，对没有完成合同书的师徒都要进行处分。因为合同书的建立，使师徒双方就都有了一定的义务和权利。教与学相辅相成，到达共同提高的目的。同时，需要建立有效的鼓励机制，如根据每年各个站所人员整体水平考核评比中，对那些取得良好成绩、进步最快的师徒给予一定的物质奖励和精神奖励。这样就会鼓励师徒双方的教和学的积极性，我局实现学习工作上你追我赶的良好学习气氛。坚持稳扎稳打，长期积累，逐渐实现我局运行人员的整体素质水平的提高
8、，为确保平安生产打下夯实的根底。 四、向技术培训要绩效。近几年来，我局对于提高职工业务技能水平做出了很大努力，先后派出多数职工参加省公司、渭南工委XX县区局组织的培训班，但是结合目前实际情况来看，收效不是很明显。主要表现在：培训所学东西，回来后没有带着问题去思考，没有与同事交流讨论，没有虚心去请教他人，久而久之，不了了之。所以，在参加培训的同时，在班组内开展小范围的多种形式的现场技术培训活动，关键在于落实，所有的培训不能流于形式。采取“请进来，走出去方式，让运行人员及时、正确掌握新设备的特性，动作过程和运行本卷须知等。培训要持之以恒，不能脱节。运行人员要自我加压，在值班期间，主动向抢修、实验、
9、保护人员虚心请教，主动了解和弄懂设备运行中的问题。 五、通过技术比武活动提高技能水平。在省公司、工委XX县区局举行“岗位技术比武和“反事故演习活动中，提高运行人员的学习积极性。采取优胜劣汰的方法，贯彻落实由基层开始进行竞争选拔，采取成绩与岗位挂钩的方法，鼓励运行人员努力学习，在提高自身业务能力的同时，也提高了经济收入。同时，要对那些不愿意学，厌学的人员进行相应的惩罚，并要报单位备案，对于屡次成绩差的人员要做出更严厉的处分。这样，在参加活动的同时，也促进了工作人员的学习积极性，提高了技能水平。 六、定期开展“优秀岗位能手活动，互帮互学，共同提高，定期考核评比。由全体人员客观公正地进行评比，选出优
10、胜者和最差者，并上报局管理部门，备案存档。根据重奖重罚的原那么，奖励先进，颁发“优秀岗位能手荣誉流动红旗和经济奖励；严厉惩罚违规违纪、不求上进的人员。从而到达促进学习，提高运行人员业务技能水平的目的。 七、鼓励运行人员参加技能鉴定，加大考核力度。要提高运行人员的整体综合素质，实现“一人多岗的值班能力。实行公平竞争机制，每年一次综合考试，按照综合成绩，决定每年的工作岗位，使运行人员有一种危机感，要让大家感到不学就要落后，就要被淘汰。要长期坚持不懈，坚持理论知识和技能操作相结合的原那么，提高人员的综合素质。 八、签订绩效合同，建立“平衡计分卡，实施绩效与薪金挂钩。根据一级管理一级，一级对一级负责的
11、原那么，绩效方案以绩效合同形式签订，根据绩效合同进行考评。职工能否做好工作，最重要也是最根本的是他是否具备了相应的工作能力，即“适宜的人在适宜的工作岗位上。建立“平衡计分卡，各个站所如实填写，作为考核的一局部。首先，职工进行自评，自评成绩不影响总分；然后由所在班站所组织考评小组，公开民主地进行考评；最后上报单位，由单位组织复核考评。工作绩效评价是企业对所属职工一年来工作的总体评价，是奖勤罚懒的一种手段。及时对评价结果进行反响，不但能为职工指明努力方向，而且还可以激发职工的上进心和积极性，从而提高我局的整体绩效。因此，基层领导要对每一个职工的工作绩效进行反响，要对优秀职工进行表彰，对较差的职工进
12、行批评教育，指出缺乏。另外，实行绩效奖金与工作业绩紧密挂钩，个人绩效考评结果与奖金挂钩，表达“干好干坏不一样。 第三篇：多措并举保平安多措并举保平安 xxxx公司根据上级精神要求，结合矿井实际情况，采取针对性措施，多措并举，确保实现2023平安年。 一是转变干部工作作风保平安。要求职能部室领导在行使管理职权的同时，要增强效劳意识，杜绝以罚代管现象。要严格执行值班、跟班制度，经常到井下施工现场检查指导工作，把问题处理在萌芽状态。 二是对不放心人进行专盯保平安。要求区队对本部门存在的不放心人员进行排查，把排查出的不放心人员作为监管重点，并明确专人负责，对不放心人进行帮教、监督，确保其在工作中不蛮干
13、、不违章。 三是对关键薄弱环节进行专盯保平安。要求每个区队都要找出一个关键薄弱环节，并实行平安专盯。重点是对采煤工作面的柱压、掘进、扩修地区的临时支护、超前支护、特殊支护和顶板管理，必须安排有专人负责，确保实现平安生产。 四是严查“三违保平安。给各级管理人员下达查“三违指标，并严格落实考核。同时变查处行为“三违为查处事故“三违，变事后控制为事前事中控制，严格兑现奖罚，并定时不定时开展突击查岗，确保员工行为不断标准化。 五是加强员工平安思想教育保平安。要求各区队要充分利用周二例会和班前会，加强对员工的平安思想教育，讲安 全时要结合工作实际，做到有重点、有内容、有针对性。多讲事故案例，用身边事教育
14、身边人。让广阔员工认识到平安的重要性，真正让“平安第一思想在员工心中扎根。 六是加大隐患治理力度保平安。要求管理人员不管是平时下井检查，还是跟班、带班，每到一个施工地点，都必须认真检查该施工地点的平安设施是否齐全、灵敏可靠；人员操作是否标准；机电设备是否完好；物料码放是否整齐等进行严格检查，发现不平安隐患现场督导处理。坚决杜绝逾期不闭合和假闭合现象，给员工创造平安舒适的工作环境。 第四篇：多措并举抓平安市幼儿活动中心多措并举抓平安 为强化师生平安意识，保障师生平安，打造平安校园，提高紧急避险、自救自护和应对突发事件的能力，市幼儿活动中心以“排查平安隐患宣传平安教育学习平安防护技能开展平安演练为
15、举措，开展了系列平安教育活动。 一是排查校园平安隐患。为了进一步保证校园的平安，我中心谢主任首先召开了平安领导小组会议，积极完善校园“三防建设工作，做好深化隐患排查整治工作，把预防事故作为平安工作的首要任务。其次，谢主任带着大家对消防设施、用电用气设施、教室、寝室、食堂、大型器械等场所进行一次彻底的平安大检查，发现问题，及时处理，做到防患于未然。 二是加强平安宣传教育。组织全体教职员工召开了平安工作会议，强调平安工作常抓不懈，贯彻“预防为主的思想，使全园教职员工充分认识到平安工作的重要性，并把“平安第一放在工作中的首要位置。 三是学习平安自卫、防卫技能。为了增强教师保护自我、保护幼儿的意识，提高与坏人搏斗的胆量，我中心邀请了担任我单位保安工作的二位警官，给全园教职工介绍了平安自卫、防卫的根本知识和技能技巧。全体教师、保安人员及安保应急小组成员在教官的指导下认真学习、演练，初步掌握了与坏人搏斗的本领以及自我防卫的能力。 四是组织全园师生开展平安疏散应急演练。4月11日上午2023点，校园响起紧急哨声，正在上课的老师立即停止上课，与此同时，中心领导、教师等各就各位，各司其职，带着幼儿快速有序地撤出教室，按照事先预定的疏散路线，快速、有序、紧急地疏散到操场中心平安地带。随即
