1、小学1月份工作方案 2、期末常规工作检查。 3、召开期末教师会、各校管理人员会议、绩效考核会议等各项会议。 4、开展两节慰问工作。 5、最后寒假平安工作。 6、筹备下学期相关工作。 教导处 1.期末常规检查。 2.期末考务工作。 3.兴趣小组检查。 4.各项资料清理、上交。 总务处 1、绩效工资审批、计算发放。 2、学校财产清理入库。 3、工资调整后补发工资。 4、寒假平安教育。 5、2023年决算、教育经费统计上报。 6、财务资料、平安资料整理存档。德育处 少先队 1、班主任工作汇总。 2、资料归档。 成技校 1、期末检查。 2、贫困学生相关资料整理。 3、幼儿园假期平安工作。 党支部 1、
2、召开组织生活会。 2、慰问困难党员。 3、党建工作总结。 4、2023年党费清缴。 工会 1.期末工作小结。 2.贫困教师慰问。 第二篇：1月份工作方案12月份工作方案 一、综合部 1、组织年末职工尾牙活动。 2、做好外部关系维护和住宅楼外围节日布置。 3、完成商务效劳合同的续订。 4、职工理发室协议拟定。 5、商务效劳合同签订。 6、做好员工及商务效劳人员相关人事管理工作，完成安保部人员岗位说明书、楼层接待员岗位说明书确实认。2月份合同到期员工的合同续签。 7、根据用工方案及招聘工作流程做好个别岗位缺口的招聘工作，并根据部门需求完成其他人员的招聘工作。 8、根据部门需求及相关制度做好日常物品
3、采购工作 9、完成董事会会议材料的准备工作。 2023、完成住宅楼二次供水维修工程招标流程。 二、财务部 1、计算发放1月份员工工资，13个月工资及加班费工资。 2、1月份税费、社保申报，特约商务收入和物业费的结算及2月份费用开支的审核支付。 3、日常资金、发票的管理。发票及时验旧及报送相关报表。 4、配合催收202223年度未收到的住宅楼物业费及水电代收工作。 5、完成202223年度财务结算情况分析及202223年度预算工作。 6、食堂建账及正常核算后财务管理及本钱测算。 7、202223年股东分红及利润分配准备。 三、工程部 1、宿舍装修方案以及合同签订。 2、工程维修委外合同签订。 3
4、、进一步完善办公楼的改造工程，如办公室照明改造大堂led显示屏等。 4、完成公司办公室装修及公司考勤系统安装。 5、及时完成日常维修工作。 6、及时跟踪兴业银行装修过程。 7、住宅楼二次供水维修的完成。 8、领导层的照明改造工程。 9、食堂刷卡机电源线路的改造及包厢的电器配备。 2023、中控室建立录像调用管理规定及办公楼钥匙管理制度。 四、物管部 1、日常物业管理工作。 2、负责做好住宅楼202223年度未缴物业管理费的催缴工作。 3、继续对二装单元的管理和监督。 4、做好入住单元公共部位的保洁、保安维修效劳工作。 5、及时处理业主投诉及回访。 6、建立住宅楼出租户管理制度，加强对出租户的管
5、理。 7、整理业主对楼层放置垃圾桶的意见和建议。 8、做好春节前大堂、门口、宣传栏的布置工作。 9、安排好春节前辖区内的平安检查相关工作。 五、安保部 1、做好春节前期的平安检查工作，及时发现和处理不平安隐患，确保节假日期间的平安。 2、做好假日期间安保人员值班安排，做好防火、防盗等平安保卫工作，让业主度过温馨、和谐的春节。 3、召开部门例会，加强员工的思想教育工作，提高员工的工作积极性和效劳意识。加强各岗位的团结协作，及时处理各种突发事件。 4、继续跟进落实地下一层、二层的消防应急设施的配备。 5、充分利用车库现有的各种系统加强对辖区的管理，进一步管理好、使用好车场。 六、保洁部 1、住宅楼
6、及办公楼前面广场春节前全面清洗一遍。 2、地下车库-1f、-2f春节前全部清洗干净。 3、安排消杀公司对大厦各个区域进行全面灭四害工作。 4、大厦大理石继续进行晶面抛光护理。 5、春节期间安排少量人员加班，对大厦及裙楼保洁。 6、住宅楼及办公楼日常保洁照常进行，住宅楼生活垃圾个性化处理。 七、食堂管理部 1、完善包厢设施设备，提高效劳品质，拟定包厢菜肴菜谱本。 2、培训及宣导效劳意识，组织学习食堂管理制度及各岗位细化管理规定、职责。 3、拟定月底进行一次效劳问卷调查，进一步提高效劳与菜肴质量，力求符合多数人的要求。 第三篇：1月份工作方案客房部2023年工作方案分月实施 要求：明确岗位职责恪尽
7、职守，严格管理、扎实工作、逐层推进。一月份工作重点： 1.双节期间人员班次安排，节日值班加强各项平安管理工作； 2.pa大堂理石保养工作，已经与工程部领导作了交流，具体实际操作细节由主管与工程部进行沟通协作，对悬空浮动处、对风化驳落蚀洞之处，设法进行处理、进行修补，对晶面采用晶石粉浆磨、清洗、抛光等操作程序进行，所有操作步骤与用料都按照工程部指导进行。 3.以楼层客房效劳各项工作质量为中心重点工作，主管具体负责督导检查验收日常各项基层管理工作，严格执行各项工作标准要求与质量标准，切实贯彻各项工作措施，逐层落实，环环相扣一丝不苟。 4.洗衣房加强洗涤质量管理，严格遵守机械操作规程，严格掌控准确使
8、用洗化料，严格管理各部位的布草来往数量及状况记录，严格管理工装洗涤收发，严格执行内部洗涤收费及单据记录管理制度。 5.pa加强对各工程操作技能的全面培训，以熟练的岗位本领，准备迎接酒店相关经营策略方案，以充分使用部门人力满负荷进行工作，为酒店争创效益。 6.加强房务中心总机工作管理，严格执行标准要求，各项记录认真详细填写，行政通知相关文件档案由文员签收记录归口存放统一管理。负责向分管领导汇报工作情况；执行上级下达的各项工作指令任务。 第四篇：1月份工作方案1月份工作方案与时间安排 本月店铺任务24万，分配到6名员工身上，每人销售任务4万。按预定方案，周一到周五店铺每天销售4000，周六日销售6
9、000，元旦1-3日销售2万，共计156000. （这是心里预计完成的最低目标） 因为本月22日就是中国传统的春节，很多员工都要回家过年，及时安排与分配好人员的休息与上班时间。 本月的工作重点就是让每位员工能深刻的意识到销售游戏，每周也都会制定不同的销售游戏来鼓励大家的销售激情。 1月6日-1月8日（周五-周日）销售游戏。 一。3天每人最低销售任务累积2022，没到2022的少多少减多少。三天累积销售到达3000奖500，4000奖202300，以此类推。 二。卖kwy大衣一件奖销售200，卖任意款西服+任意款裤子奖销售200。 三。单笔销售满1500奖300，2500奖600，3500奖90
10、0，以此类推。 以上三点是6-8日的销售游戏，主要还是以奖为主，让员工熟悉与意识到销售游戏的重要性。最近这两天在网上搜索下关于面料知识的介绍，着重的对员工进行培训，准备过年回来后进行转正的考试。每周都会安排员工来进行fab讲解与搭配，让我们的员工一点点的转变为“时尚参谋而不是专属的“导购。 本月盘点是开店来的第一次，因为有3个不同品牌，所以盘点起来会比较麻烦，（甚至有的要手盘）耐心的教会每位员工盘点的细节与本卷须知，（尤其是关于串货串款串尺码问题）争取做到每个品牌0差异0私货。 加强对员工的培训，每周一到周四至少做两次情景演练。要求每个员工都会推销给“顾客的商品，做到专业，收银记录并总结。 再
11、次强调与催促员工的纪律问题，加强对员工的严格管理，包括从1月9号开始每天对店铺卫生的检查，衣服的复原细节。 从这月开始，安排员工熟悉店铺以及区位的根底管理，每天都及时检查。（包括区域卫生，收银台卫生，区域陈列要求以及陈列维护，模特的更换，试衣间与仓库的整理与清洁，） 第五篇：1月份工作方案河南农业大学机电工程学院 一 月 份 工 作 计 划 学生会信息部2023年12月20日 一月份工作方案 2023年渐进尾声，我们将迎来新的一年。新年伊始，我们将继续保持积极认真的工作态度，一如既往努力完成各项工作。现将一月份工作方案如下： 一、与兄弟部门一次办好元旦联欢晚会 为了在新年给同学们送去祝福。同时
12、增进各部门之间的感情，丰富同学们的文化生活，我院将举办元旦联欢晚会，我部将认真做好视频的制作与播放。配合兄弟部门成功举办这次晚会。 二、为院研究生晚会成功举办做好准备工作 在元旦到来之际，同时为了加强各部门之间的联系，沟通同学们之间的感情，我院将举办了学生会联欢晚会，我部将收集各部门的拜年视频，并对视频进行剪辑制作，制作开场时的视频，将会为晚会的成功举办做好充分的准备。 三、维护并及时更新我院网站 新生开学近四个月，我院举办了“校研究生联欢晚会、“交通平安知识竞赛、“院学生会联欢晚会等大型活动，我部将这些特色的活动及时更新到我院网站，宣传我院的大学生的风采。另外，我部将认真学习通讯稿写作技巧等知识，发布更加优秀的文章，让老师和同学们更加满意。 四、认真完成院团委及学生会工作领导小组交给的其他各项 学生会信息部 2023年12月20日 第10页 共10页
