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2023年县农村敬老院建设工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1118731 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:4 大小:17.75KB
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资源描述

1、县农村敬老院建设工作总结 我县现有农村敬老院xxx所,床位xxx张,集中供养人员xxx人,集中供养率xxx%。x202x年,我县围绕“狠抓落实,快速启动,顺利实施,超前完成的工作思路,及时争取危房改造资金xxxx万元,整合福利建设资金xxx多万元。通过采取多方面筹措资金的形式,从根本上解决了资金缺乏的问题,有效保障了敬老院建设力度。我们的主要做法是: 一、强化组织,提高理念,狠抓落实敬老院建设 农村敬老院建设直接涉及到五保供养对象的安居乐业,是“民心工程、“德政工程。为早日完成敬老院建设任务,县委、县政府高度重视,把敬老院建设列入xx年的“十大民生工程,采取有效措施,组织相关部门负责人召开专题

2、会,及时成立了以分管副县长为组长、相关部门负责人为成员的工作领导小组,同时,乡镇也成立工作领导小组。制定敬老院建设实施方案,明确工作职责,落实工作任务,要求每个部门、每个工作人员必须以饱满的精神面貌、积极的工作态度,及时处理好敬老院建设过程中遇到的难题,为开展敬老院建设工程的顺利实施提供了强有力的组织保证。 二、科学实施,合理规划,快速启动敬老院建设 根据xx省民政厅、财政厅关于进一步加强农村敬老院和管理工作的通知的要求,结合我县实际,及时会同发改、国土、住建、环保等相关部门对工程立项、用地批复,规划审批,工程环评等工作进行会商,采取特事特办的原那么,按照因地制宜、合理布局、统筹规划、分类实施

3、的工作思路,采取边施工,边完善手续的方式,立足早部署、早规划、早招标、早实施的指导思想,确保工程早启动,具体做法:一是超前准备。及时组织国土、住建等部门技术人员进行实地勘察,确定了平安幽静、交通便捷,靠近公共效劳设施的敬老院场所,为迅速启动敬老院建设做了充分的准备;二是提前规划。为使敬老院早开工,及时沟通和协调选址事项,立项、设计、征地等工作同时进行,极大地节约了时间,提高了效率。按照省厅对在建工程规模的要求,统一设计图纸后,到实地勘察进行合理调整设计图纸。三是率先招标。招标统一以公开投标的形式,对前来竞标的施工单位,按照有合格的建筑资格证书,有自己具备先垫付建设资金的能力,有充足的施工队伍,

4、施工机械设备配套完整的“三有一设备的审核制度,杜绝“走后门、跑关系的不正之风。四是提前实施。对面临不同建设工程问题统一指导,快速处理,对难点疑点问题分类指导,及时处理。水、电的供应,土地的协调,与相关的部门负责人坐下来具体协调沟通,形成了有困难及时调派人员进行破解的工作思路,确保了工程建设快速启动。 三、整合资金,打造亮点,确保敬老院建设顺利实施 实施敬老院工程建设,资金是重点,质量为关键。为确保建设资金及时到位,在积极争取当地财政增加投入的同时,我县还采取多渠道筹措的方式,主要采取“四个一点的做法:一是争取上级民政部门匹配一点;二是利用危改整合资金合理调配的一点;三是请求地级财政配套一点;四

5、是通过地方财政和福利资金统筹安排一点。202x年全县筹积资金xxx多万元,按照新建敬老院占地面积原那么上不低于5亩,改扩建占地面积不低于3亩,居住用房面积每间不小于xx平方米,每间居室原那么上安排2张床位,配套设立医务室、娱乐室、活动室、洗手间、餐厅等辅助设施,除实施甘龙镇、牛朗镇、冷水乡、大路乡4所达标敬老院外,还以特色造“亮点,紧扣“高起点规划、高质量建设为主线,重点打造蓼皋镇和木树乡两所敬老院,通过以点带面、点面结合,在蓼皋镇工业园区征地15亩,采取福利院和敬老院整合修建的方式,新增房屋60间,投入资金200多万元,实施花园式修建的目标,在建设档次、建设规模、功能配套上,超越了一级院的等

6、级。同时,将木树乡敬老院利用原乡政府驻地的闲置资源进行改扩建,增加居住房40间。此工程的实施,既节约了资金,又加快了工程进度,为全面完成敬老院建设起到示范和带动作用,保障敬老院建设工程按方案方案具体实施。 四、强化管理、建管齐抓,超前完成敬老院建设任务 加强监督,强化质量是建好敬老院的关键。为确保工程的进度和质量,加强监管和督查是我县探索“五必须一不准经验得到的显著成果。要求:一是必须邀请监理公司选配一名高文化、懂技术、善管理的人员驻地在施工现场进行监督指导,保质保量工程高效实施;二是必须采取督查通报的形式,对在建工程工程实施质量、进度一月4次不定期进行督查,并将结果实行全县通报;三是必须落实奖惩措施,按照上级要求的时限,不能按时完成主体工程建设任务和入住院民的敬老院,每推迟一天完工,罚款202300元;四是必须要求各施工单位制订工程建设进度方案,完善平安设施,保证工程在时序进度内保质保量保平安顺利完成任务。五是必须建立工程质量责任制,乡镇主要负责人为工程的第一责任人,民政局主要负责人为工程的直接责任人,为了防止偷工减料,豆腐渣工程的出现,特定工资每月500元请人到现场监管工程实施情况,做到发现问题要求施工方及时更正处理。六是不准出现施工单位擅自更改或不按设计图纸施工的现象,严格按照统一设计的图纸施工,保障工程有序实施。 第4页 共4页

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