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医院领导班子党的群众路线对照检查材料.doc

上传人:g****t 文档编号:112824 上传时间:2023-02-24 格式:DOC 页数:8 大小:49KB
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资源描述

1、五河阳光医院领导班子对照检查材料 陈建通按照省、市、县及卫生局上级党组开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求,医院党支部在督导组的具体指导下,紧密联系工作实际,认真组织员工开展党的群众路线教育实践活动。班子成员在认真学习领会中央、上级教育实践活动精神,广泛征求基层员工意见建议的基础上,对照为民务实清廉的要求,深入查找了在“四风”方面存在的突出问题,深刻剖析了产生问题的思想根源,研究制定了整改落实的主要措施。现将对照检查情况报告如下:一、 遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风情况(一)遵守党的政治纪律方面几年来,在医疗改革发展和各项诊疗工作中,领导班子成员始终牢固树立大局观念和

2、全局意识,坚决贯彻执行中央和党组的决定,严格遵守党规党法,认真落实党风廉政建设责任制各项要求。组织中层正职人员签订党风廉政建设责任书,严格执行廉洁自律各项规定,积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动,有效提升了领导班子成员的廉洁从业意识。领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任,不仅身体力行作表率,还十分注重加强医院党员和员工的政治纪律教育,加强对纪律执行情况的监督检查,对于发现的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。(二)贯彻中央八项规定方面中央八项规定出台之后,医院领导班子认真学习研讨,深刻领会精神实质,认真贯彻中央、省、市、县、卫生局党委的各项工作细则。半年来,领导班子率

3、先垂范,各部门以身作则,形成了良好的示范效应,促进了八项规定在医院有效贯彻执行,有效增强了领导班子作风建设。1.组织学习,领会规定内涵。及时组织医院领导班子和干部员工认真学习、深刻领会八项规定的重大意义,统一思想,提高认识。2.转变会风,降低会议费用。提高会议效率和质量,压缩会议次数和会议规模,医院会议都在内部会议室召开,有效降低了会议成本。3.励行节约,控制医疗成本。积极落实节支措施,实施费用管理制度,实行无纸化办公,有效降低了各项费用。(三)领导班子转变作风方面1.精减文件,优化流程。医院成立之初,为了规范管理,各类文件和制度下发比较多。几年来,随着医院机构和人员不断调整,有些管理制度与当

4、前的医院发展不相匹配,有些管理流程执行起来也不顺畅,一定程度影响了医院管理的效率。为此,领导班子把贯彻上级要求和安全诊疗实际相结合,针对目前的经营体制和管理模式,认真梳理和优化了各类制度和流程,精减文件,有效提高了工作效率。2.落实规定,查找四风。认真组织员工学习贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则,结合员工行为规范,针对如何提高工作效率,转变工作作风在医院开展 “庸懒散奢”专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时,根据征求到的意见建议,认真检查、深刻剖析,初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。3.深入基层,开展调研。领导班子成员深入科室和门诊一线,了解情况

5、,指导工作,与医生、护士、病人进行面对面的交流,倾听基层员工的心声,帮助员工解决工作和生活中遇到的问题和困难。二、“四风”方面存在的突出问题深入开展党的群众路线教育实践活动以来,医院领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,自觉对照廉政准则,对照八项规定,认真检查、深刻剖析,初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。(一)形式主义方面 1.理论学习不系统。医院每年年初都制定了党的理论学习计划,也能坚持按照计划要求推进学习,但是在诊疗压力较大的客观现实下,领导班子的主要精力集中在抓工作上,学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。党支部中心组学习制度虽然能够坚持,但政治理论不系统、不深

6、刻,缺乏理性思考。2.调查研究不深入。几年来,医院始终在医改的发展中动荡,经营体制、机构及人员多次发生变化,造成员工队伍不稳定因素出现。在这种形势下,领导班子虽然对医院发展目标和定位进行了深入的研讨,但更多地依赖于县卫生局的部署和安排,造成员工对未来发展不够明朗,对医院当前状况感觉堪忧,缺乏信心;深入基层调研工作不够细致,对员工思想动态关注较少,对员工提出的各类意见和建议,虽进行了研究和讨论,但反馈不够及时,有些建议也未能具体落实,一定程度上影响了员工参与医院管理的积极性。(二)官僚主义方面1.关心基层不够。领导班子深入基层调研次数偏少,对员工思想状况和生活情况了解不全面,帮助员工解决实际困难

7、不多。有时基层诉求需要多个部门协调解决时,审批或决策的周期过长,过于程序化,请求的事项不能及时答复和解决,严重影响了办事效率。 2.宗旨意识淡薄。由于医院长期以来经营压力较大,使得在为基层员工谋利益、做服务方面的工作比较欠缺,不求上进,不求有功,但求无过的想法在领导班子中一定范围内存在。3.绩效考核不完善。对待员工绩效考核体系改革的问题因循守旧,缺乏创新,对员工绩效考核未能深入研究和改进,阻碍了员工的工作积极性。(三)享乐主义方面1.艰苦奋斗思想淡化。近些年医院发展取得了比较突出的成效,与成立初期相比各项经济技术指标都发生了翻天覆地的变化,员工物质文化生活也有了显著提高。受社会上一些不良风气的

8、影响,有的同志滋生了安于现状、知足常乐的思想,遇事得过且过,危机意识、风险意识和忧患意识淡漠,在思想上有了追求高品质、高消费的潜意识。2.拼搏进取精神减退。随着生活水平日益提高,以往那种积极向上、锐意拼搏的工作热情、主动性和创新精神都有所减弱。有的同志满足于既有业绩,认为医院现在的发展已经很不错了,目前的主要任务是守成,有贪图安逸的心理;有的同志满足于既有地位,综合分析年龄、职务等因素,认为自己再升迁的可能性很小,于是放松了思想,不再追求进步,导致工作缺乏主动性和创造性。3.对医院发展信心不足。在当前医改发展前景不明,各项政策不利的客观因素下,干部员工的整体士气不如从前,对医院未来发展缺乏信心

9、,一定程度上产生了懈怠心理和工作上追求稳定、不求有功、但求无过的思想意识。(四)奢靡之风方面1.成本控制不严格。这些年医院发展了,各方面条件改善了,认为请客送礼、吃吃喝喝是医院对外交往必要措施,因而对超规格接待的也只是提出批评,没有严加制止,厉行节约、反对浪费的理念尚未落实到自觉行动上。办公资源浪费行为仍然严重,灯火长明,空调长开,电话长聊,纸张单面使用现象存在。虽制定了接待、会议、差旅等相关制度和措施,但管控不严格,管理仍显粗放,成本费用的不合理支出现象仍然存在。2.职务消费不规范。八项规定执行以前,领导班子对八项规定的重要性认识不足,对自己和下属存在公务接待标准把关不严的现象,廉政风险防范

10、意识不强,在一定程度上存在风格不够朴素,作风不够勤俭的问题,管理中存在个别浪费现象。三、产生“四风”问题的主要根源医院领导班子在“四风”方面存在的问题,既有工作机制层面的原因,也有个别领导干部思想根源的因素,综合分析主要有:1.政治理论学习不够深入。作为医院的领导核心,领导班子比较重视政治思想建设,班子成员政治素质整体较好,干事创业的氛围比较浓厚。但是由于日常事务较多,有重业务学习、轻理论学习的倾向,用于学习的时间明显不足,导致学习粗枝大叶,流于形式,在运用科学理论武装思想、洗涤灵魂上存在着较大的差距。特别是随着医院发展中矛盾问题的增多,医患关系攻坚难度的增大,进取精神有所缺失,自我要求开始放

11、松。2.宗旨意识、党性修养不够强。全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固,工作中存在功利主义色彩,考虑个人得失多、考虑单位工作少,对上级负责多、对群众负责少。有时放松了党性修养的要求,放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求,在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下,产生了从众心理和攀比心理,随波逐流、思想滑坡,出现讲享受、讲待遇和讲面子、讲排场的现象。3.纪律监察执行不够严格。领导班子对中央的各项政治纪律是坚决严格执行的,但有时图一时轻松,简单开个会、发个文,对纪律和决策的落实情况缺乏制度督促检查;有时存在畏难情绪,有的该执行的纪律坚持不够,有的该落实的决策执行不力,有时缺乏敢于担当的责任

12、和勇气,致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。4.关心基层、联系群众意识淡化。近年来,医院领导班子在联系群众,服务群众方面开展了大量工作,促进了医院发展和党群干群关系和谐。随着工作任务繁重,领导班子下基层调研难以真正做到深入扎实,与员工同甘共苦的意识渐渐淡化,与员工坐在一起充分进行沟通交流的时间越来越少。面对一些员工提出的问题,有时总认为不是自己分管的工作,处理起来会影响与其他领导关系,答复问题存在应付心态,真心实意为员工办实事、做好事、解难事等方面主动性欠缺,对基层同志的关心照顾不够,对员工认真细致的思想工作做得不是很到位。四、今后努力方向和整改措施上述“四风”问题的存在,不仅表

13、明医院领导班子成员在“四风”上与上级要求和群众期盼存在一定差距,也同时表明医院作风建设工作还存在薄弱环节。针对“四风”存在问题和问题产生的根源,按照中央和省、市、卫生局党委的有关要求,制定如下整改措施:(一)进一步牢固树立科学的政绩观,强力解决形式主义方面存在的突出问题1.加强政治理论学习。把提高领导班子的政治素质作为整改的首要任务,修定和落实班子成员日常学习制度,做好本职工作的政策法规和知识技能的培训和学习。时刻关注移动通信新技术的发展与应用,把研究解决医院发展和稳定的重要问题,把群众路线教育作为班子成员的必修课,持之以恒,常抓不懈,切实提高领导班子成员的理想信念、宗旨意识、群众观点和反腐倡

14、廉意识,增强政治意识、责任意识和忧患意识。2.切实改进会风文风。按照务实高效的原则,切实在减少会议数量、控制会议规模、缩短会议时间、提高会议质量上下功夫,能不开的会议坚决不开,必须开的会坚持开短会讲短话,力戒空话套话。(二)进一步牢固树立正确的人生观世界观,强力解决享乐主义方面存在的突出问题1.开展理想信念教育。大力开展员工理想信念教育,不断强化领导班子艰苦奋斗意识,更好地克服精神懈怠和思想滑坡,提高领导班子集体战斗能力和整体工作水平。2.增强拼搏进取精神。紧密围绕医院发展战略目标,牢固树立忧患意识和创新意识,积极主动解决医院诊疗过程中遇到的任何问题和困难,抓改革、抓管理、抓稳定,全力推进医院

15、工作稳定发展。(三)进一步牢固树立社会主义核心价值观,强力解决奢靡之风方面存在的突出问题1.禁止铺张浪费。坚决落实勤俭的方针,规范各项审批程序,严格经费把关,坚决堵塞漏洞。严格控制接待费用、办公费用、差旅费用等,检查监督员工节支工作落实情况。严肃内部接待纪律,出差不住超标准客房,不接受宴请、各类纪念品。2.强化教育监督。严格落实党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律各项规定,发挥领导班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用,进一步健全干部监督管理机制,对一些苗头性、倾向性和群众有反映的问题,要严肃批评教育,及时予以纠正。3.构筑医疗防线。针对近期国内发生的严重医疗事件,举一反三,继续深入查找制度漏洞和自身陋习,不折不扣地落实中央的八项规定和省、市、卫生局党委有关要求。坚持为人民服务,坚持为人民的身体健康构筑坚固城墙。8

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