1、海韵丁香住宅工程倾覆安全事故应急救援预案第一章 总则 1、编制目的：为了保证施工生产发生倾覆事故后能有效得到控制，伤员得到及时有效救治，努力将事故损失和不良影响降至最低限度，制定本预案。2、编制依据：本预案依据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定（国务院第302号令）、建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）、生产安全事故报告和调查处理条理、中华人民共和国安全生产法等法律、法规、规定、条例编制。3、适用范围：在秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司承建的燕大港城创业中心工程施工现场及现场施工的生产经营活动单位（不含建设单位分包的生产经营单位）适用本预案。4、本预案为专项预案。5、工作原则
2、：以人为本、安全第一、统一领导、分级负责、资源共享、协同应对、依靠科学、依法规范、反应快捷、措施果断、预防为主、实战结合。第二章 事故抢险救灾紧急处理措施 一、事故发生后，发生事故单位的项目负责人或安全管理人员立即电话通知本公司安全管理部门及总公司安全管理部门，简明叙述事故发生的项目名称、地点、时间、事故情况（伤亡人员及财产物资）、事故类别，并派人保护事故现场，必要时采取防范措施，防止事故扩大或蔓延。二、总公司及发生事故单位所属公司的安全主管部门根据事故的性质、严重等级采取相应的应急救援措施，封锁事故现场，疏散现场作业人员，调动抢险救援的器材、设施，首先抢救伤员，了解伤员情况，原则上是就地抢救
3、，伤势较重或不能就地抢救，立即与社会救援医疗部门取得联系，同时，与社会救援相关部门取得联系，得到有效控制。三、事故发生后在紧急处置过程中，各部门要各负其责，相互配合，遵守事故报告程序逐级上报。四、在救助行动中，增强自我保护意识，严格遵守各项操作规程，配齐安全设施与防护工具，确保抢救行动中的人身安全和减少财产损失。五、为了适应建筑业的特殊性，应对倾覆事故的发生，特对倾覆事故应急救援处置措施的重点进行说明如下：1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护。现场由项目经理负责全面组织
4、协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及各班组负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，工长应组织人员协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 第三章 组织机
5、构及职责 1、项目部应急指挥部指挥：项目经理-陶亚东副指挥：项目工程师-王庆平、李 刚、王井安成 员：质检员-赵志军、袁宝山； 材料员-杨文星； 保管员-彭 侠；各专业班组长。 职责：对项目安全事故的应急处理。 2、现场抢险救援分工及职责项目应急救援指挥部下设8个救援专业组：（1） 事故抢险组人员组成：发生事故项目的项目经理、项目专职安全员、设备员及项目部各班组长、质检员、施工员等组成。职责：负责现场抢救、搜救人员、抢修设施、供电供水、畅通信息、排除险情等工作。（2） 技术指导组人员组成：项目工程师职责：结合应急预案，负责灾情分析监控、现场抢险技术方案的制定和抢险救援中的技术指导等工作。（3）
6、 治安管理组人员组成：现场保卫人员。职责：现场警戒、维护秩序、疏导交通、疏散群众及伤亡人员身份确认等工作。（4） 医疗救护组人员组成：现场医务室人员。职责：现场人员抢救和治疗工作。（5） 后勤保障组人员组成：材料员、设备员、保管员。职责：现场抢险物资装备供应及其他后勤保障工作。（6） 善后处理组人员组成：项目经理、安全科长、项目安全员。职责：伤亡家属接待及安抚，处理善后事宜。（7） 信息联络组人员组成：项目经理、安全员、安全科资料员。职责：事故情况的收集、整理、报告等工作。（8） 事故调查组人员组成：项目经理、安全员、班组长、项目工程师。职责：协助上级相关部门搜集有关证据，初步分析事故原因，会
7、同抢险组、技术组制定防止事故扩大的安全措施，按照有关规定提交事故调查报告书。第四章 事故的报告与沟通 1、接警与通知：工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助，同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。 2、信息上报：公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门
8、。3、公众信息交流：当发生的事故波及周边的社会时，项目部必须立即通知场外社会公众及有关单位，使其尽快采取紧急避险措施，减少事故造成的后果和损失。项目经理电话：陶亚东：13940343701第五章 事故后的恢复程序 1、重大生产安全事故在恢复过程中，发生事故的项目部及所属单位的相关部门对上级主管部门或总公司成立的事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议负责实施处理和落实，达到安全要求时，宣布恢复生产。2、事故调查组将依据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定对事故相关责任人进行责任追究。3、发生事故的项目部及时对事故现场进行恢复，采取有效措施，确保不重复发生类似事故。4、关于事故处理的善后工
9、作，由所在事故发生单位相关部门及项目部配合总公司工会和办公室妥善处理和安置，依法办理相关赔偿（补偿、补助）等相关事宜。第六章 应急救援装备 、器材、设施及维修保养 1、项目部在施工前应备齐救援物资：草袋、铅丝、锹、镐、灭火器材、急救箱、担架等，由现场总指挥统一调动。2、救援物资能够满足重、特大生产安全事故应急救援的需要且其性能处于良好状态。3、每年定期对救援物资中的年检设施进行维修、保养、检测，由项目部负责组织，安全设备科负责实施。第七章 应急救援组织或人员的培训和演练 1、 加强对应急救援组织或人员的专业技术培训工作。应急救援人员应了解和掌握如何识别危险，如何采取有效应急措施，如何启动紧急报
10、警系统，如何使用救援设备。2、增强专业技能的操作规程知识，正确掌握和懂得应急救援操作规程和报警程序。3、前线救灾领导和救援队伍应掌握专业应急救援常识，包括如何安全疏散人群，控制事故扩大发展，实施堵源技术及抢运物资，并正确给受伤人员清洗消毒、急救等基本知识。4、提高应急救援专业技能，随时随地实施应急救援。总公司每年进行一次演练，项目部应在工程施工过程中进行一次有针对性的演练，主要是增强报告程序、救援专业技术、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故扩大发展的能力和对伤者的医疗急救基本知识。第八章 附件 1、有关应急部门、机构或人员联系方式总公司生产安全事故应急救援指挥中心组织机构总 指 挥：王旭福副总
11、指挥： 翁多嘉 郭长海 张卜忠 张志成 吕金良 赵凤文 成 员：古泰东杨广东毛福利徐步祥齐宁韩顺元祖洪军李文忠刘金忠 王立军张春利刘芝艳李秋忠刘淑霞陈金柱陈小辉李武忠总公司生产安全事故应急抢险救灾前线指挥中心组织机构总 指 挥：郭长海副总指挥：古泰东 杨广东 毛福利成 员：肖天生 张加强 高海强 邢会杰 国永存 赵志询 王俊钢 郭洪滨 吴玉华 霍春利 杨万奎 常玉新 吴家成 刘继昌 古太辉 李方正 韩顺元 祖洪军 李文忠 刘金忠 王立军 张春利总公司报警电话：主管经理：13930346788安全设备处长：13313330807 （处室）：3850046，生产材料处长：13703238977 （处室）：3850045，保卫处长：13903336007 （处室）：3850048。社会支援系统报警电话：区建设局：3641206 区安监局：3647454市安监站：3647883-800 市安监局：3650665市建设局：3063380 市工会：3034017 市劳动局：3262666公安部门：110 消防报警：119 交通报警：122 医疗报警：1202、关键的线路、标识和图纸6
