1、专业儿童摄影 员工功过奖惩制度过失制度 第一条、未于正常上班时间穿制服及佩带识别证者，第一次记警告一次罚金5元，同月第二次以上再犯者，记告诫一次，。罚款20元，公告。第二条、在公司内公众场所及客人面前，对公司主管、组长或摄影师未直接称呼名衔者，第一次记警告一次，罚款5元，同月第二次以上再犯者，记告诫一次，罚款20元，累犯记过处分。第三条、有关公司内部作业系统及作业程序之任何相关文案、图像等资料，一律不得外流或外借，若经公司查获属员工违纪者一律严惩，轻者罚款人民币贰佰元整，并记大过一次，重者罚款伍佰元整，并记大过贰次，或直接开除。（部门主管受连带处分）第四条、对公司内部所有部门系统流程表格、本册
2、及联单客户资料等，凡属责任范围，员工皆有填写作业资料的责任，凡经抽阅、盘查无上述作业时，以延误时效，妨碍作业论之，每个空格罚金伍元整。第五条、凡公司离职员工（不含停薪留职者）或同行同业者，未经经理级以上之主管许可，当职员工不得同意其进入公司下列场所，违纪者，记小过一次。罚款50元。1、会计室；2、取件室；3、摄影棚；4、经理办公室；5、店长办公室；6、礼服修改室；7、 仓库室；8、暗室；9、企划部；10、美工设计、制作部第六条、若因公司员工人为疏忽，因而导致发生赔偿或退款问题，将追究责任归属，金额赔偿部份将由员工及公司各负担一半（该月各项业绩奖金不予核发）。第七条、对公司所有作业物料，内部软、
3、硬件系统等，员工有记录填写的责任，若经抽查或复核时发现已超出时效，一律每个空格罚款5元整。第八条、公司任何作业程序一律以文字记录为凭，凡口头说辞或允诺皆不予承认，员工必须坚持以正常程序作业。若与客户发生纷争或产生客怨，按情节轻重予惩罚。第九条、员工有下列事项经查属实者，按公司制度严惩。第一项：不遵守公司各项条例规定者或未能配合公司各项革新制度者。第二项：与顾客或同事同仁吵架者，打架。第三项：恶意批评顾客、公司及同事者。第四项：无故请假或旷职者。第五项：故意妨碍工作流程效率，或妨碍工作之执行者。第六项：不服从上司督导执政，且态度傲慢者。第七项：服务态度不佳，言语恶劣，表情傲慢，影响公司信誉者。第
4、八项：以公司名誉，对外私接生意，抽佣、侵吞公款者或私接顾客钱物。第九项：工作期间严重错误，导致客人无法按时取件，因而影响公司作业者。第十项：未按时完成工作进度，且未呈报回报者。第十条：违反公司法章程制度者，惩戒事项以情节轻重施以惩示方法如下：第一项：罚扣工资奖金提出书面悔过书，并且扣假。第二项：降薪，降职或调职。第三项：严重违纪，直接免职或开除。开除员工不退还任何薪资和保证金。第十条、在个人全责职区内，无论环境清洁、物品保管、器材维护及金钱收支，皆须付最大之责任，若有严重之人为错失，除须负责赔偿外，并以公司制度议处。第十一条、各级工作人员在所负责之权责划分及部门资产管理上，应付全责，若有人为错
5、失而导致公司财产、奖金、公物及作业上之损害时，须按照进货之价格照价赔偿。第十二条、为保障公司各层主管的权威性及执行力，凡对组长级以上之主管所交付公司事项或业务督导有不服指正，不理不睬，阳奉阴违，不予理会或未彻底执行者，轻者罚款，重则记过处分。第十三条、部门作业，在人为错误下，无法达到维护公司资产及作业系统，使公司蒙受损失时，如误件、重洗、重放、重做框等因素时，则责任由责任人和所属部门主管共同承担责任。第十四条、部门工作人员凡未按照公司制度开单作业者，一经查获，则对该客户之业绩，一律不得核发，若发现此种舞弊现象，导致公司财务损失时，将处以最少10倍，最多30倍的罚金。第十五条、客户签约单应主动让
6、客户签名，并主动说明备注条例。第十六条、本公司各层主管对本身之权责及执行力未贯彻执行，或对高级主管所交付之公务事项及业务督怪不予理会，且未于限定时间内执行完成者，轻则记过，重则取消加级或降其职权，或免职。第十七条、部门主管对部门之业绩业务之提升，有绝对责任，若部门主管无法提升部门之业绩时，交予留职弹劾，轻则取消主管加级，重则降其职位或调往其他部门。第十八条、所有服务过程及奖罚条例，皆有作业系统组合及明文规定，若部门所属主管情节重大者未即刻处理，或包庇或纵容，或会计部门未依正确奖罚的制度实施，若经最高主管查获，则一切罚扣由主管或会计承担，轻者依例罚扣，重者记过处分。第十九条、“薪资保密”是公司既
7、定政策，员工若泄露个人薪资，或借机探询他人薪资，一经检举或经公司查证属实，皆以泄密议处，记大过一次。第二十条、员工自行泄露其本身薪资或额外奖金，经人投诉或向公司抗议时，将取消其福利，并记大过一次。第二十一条、“汇报制度”是员工责任绩效的表现，对公司所交付之任务，未在时效内完成且又未回报时，形同渎职，记过处分。（若任务完成，但却未在期限内回报，形同误职，按律责罚）第二十二条、“清洁责任区”是员工每日清洁打扫整理的重点，在职人员应尽其义务与责任，不可敷衍了事，未尽责而经抽查不合格者，罚款5-20元。第二十三条、主管管理，应确实执行，怠忽职责或私下纵容者，记过处分。(值班主管未确实签名者，每次加罚伍
8、拾元整)第二十四条、全年被记大过一次以上，或累计成为一次大过以上者，三次小过合一次大过，须与新员工或集中，或单独实施“精神在职教育”熟读公司章程法。注解 1， 一般罚金5元，主管经理直接开单。 2，警告罚金20元，公告。3，小过罚金五十元。4，大过200元，扣假俩天。 功奖制度第一项、第一条、嘉奖一次：奖金贰拾元整第二条、小功一次：奖金肆拾元整，荣誉假2小时。第三条、大功一次：对公司有重大贡献和全年累计三次小功者，可计大功一次，奖金贰佰元整，荣誉假两天。第二项、全年累计，功过可相抵，但以年底计算。第三项、凡“韩十二”所属员工之正职，聘雇、兼职、支援、调任、临时工及新人等非正职员工，皆适用于此员工功过奖惩条
