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2023年县消防中队的年度工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1194535 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:9 大小:20.93KB
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资源描述

1、县消防中队的年度工作方案 为进一步深入贯彻落实中共中央13号文件和第二十次全国公安会议精神,全面推进消防部队“161工程建设,使消防工作和部队建设上一个新的台阶,保证圆满完成以防火灭火救援为中心的各项工作任务,结合我中队实际情况,在总结20xx年工作的根底上制定出本工作方案。 一、指导思想 以jzm“三个代表重要思想和党的十六大精神为指针,以中央13号文件和第二十次全国公安会议精神及aji领导关于基层建设的一系列重要指示为指导,以条令条例、军队基层建设纲要和公安消防部队中队建设标准(试行),以及支队工作布置为依据,以提高灭火救援战斗力为目的,力争各项工作比20xx年在上大台阶,力争通过“161

2、工程验收。 二、组织领导和工作分工 (一)组织领导: 中队成立全年工作组织领导小组: 组长:卢永兴陈程 副组长:廖院斌 成员:各班班长 (二)工作分工 1、政治建设由陈程负责; 2、行政工作和业务训练由卢永兴负责; 3、廖院斌负责协助指导员做好思想政治工作,并负责协助中队长做好行政管理和各业务训练工作。 领导小组负责中队全年工作领导,组织协调开展中队各项工作,统一思想认识,明确目标任务,落实岗位责任,定期检查各项工作完成情况,做到早准备,按时落实,坚决杜绝各种文档漏、补等现象。 三、全年工作思路 (一)思想政治建设 没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬队伍,就不可能

3、创造出一流的工作业绩。班子强、队伍硬,消防事业才能兴旺兴旺,消防工作的持续开展才有可靠的保证。目前中队有干部3人、战士8人,三名正式党员,一名预备党员;三名中队干部中,一名在读本科函授,一名大专毕业,一名大专函授毕业。目前班子团结,凝聚力、向心力强,在此根底上,按照支队党委提出的“政治坚决、开拓创新、团结协调、廉政勤政的要求,进一步加强中队领导班子的建设,增强中队干部的政治鉴别力和政治敏锐性,增强“五个意识不断提高中队干部科学判断形势的能力,准确把握大局的能力,驾驭复杂局面的能力和严格公正执法的能力,使之成为率领部队的坚强核心。大力加强队伍建设,以江总书记“五句话为要求,严格要求、严格教育、严

4、格管理、严格监督、严明纪律,在技术学兵上把好关,选送素质好的战士。在选取士官上,要留得住高素质技术过硬的战士,以多种形式激发队伍的活力,树立队伍正气,推动队伍整体素质和战斗力的进一步提高。抓好士官队伍的管理,引导第二年兵,使优良传统和作风长存,除落伍伍中不良作风,建立一支“打得赢、不变质的过硬队伍。 1、党支部建设 认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党组织决议、决定,建立和完善的党组织建设,加强班子的凝聚力、向心力、战斗力,确保班子的战斗堡垒作用。坚持党的七项组织生活制度,坚持民主集中制,按标准、方案、程序开展党员,年内方案上报开展党员2名,培养2至3名积极分子,加强对党员的政治思想教

5、育,充分发挥党员的先锋模范作用,务实创新,对干部教育、管理监督有力,每年组织一次干部述职;对武警委员会、团支部建设指导要有力,使其做到组织健全,制度落实、活动经常,作用明显。组织领导好“双争活动,做到每季讲评、半年初评、年终总评。 2、思想政治教育 坚持用dxp理论和“三个代表重要思想武装官兵,开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗教育和时事政策、法律、职业道德、纪律心理知识等教育。要落实好教育的时间、人员、效果、内容,重点突出,安排科学合理,贴近官兵的思想,要有吸引力、感染力。有条件的组织官兵到市内政治思想教育基地现场参观学习,通过教育使官兵政治坚决,思想道德纯。 3、经常性思想工作

6、坚持预防为主,综合治理。经常性分析官兵的思想动态,做到及时发现、准确掌握、正确处理。开展好群众性谈心活动,每周必须保证跟战士谈心两次,做好心理疏导和个别人员思想转化工作,及时有效地做好执勤战斗和业务训练中的思想工作。干部熟知士兵的根本情况,建立一支强有力的思想骨干队伍。 4、宣传文化工作 开展文化学习和岗位成才活动,完善俱乐部的建设,文体活动要经常,做到队列集会有歌声、每月体育有比赛。充分利用橱窗、板报、网络和新闻媒介宣传部队的建设成果和好人好事,积极配合大队深入辖区单位、社区开展消防宣传活动,坚持做好消防站的对外宣传。充分发挥消防站的功能,抓好消防宣传,让广阔群众掌握消防根本知识,掌握火场逃

7、生自救常识,增强消防平安意识,提高消防平安素质。 5、双拥共建工作 尊重地方政府、热爱人民群众,遵守国家法规、民族宗教政策和社会公德。积极开展拥政爱民和共建活动,年内建立两个双拥共建单位。二月份开展“学雷锋爱民月活动,元旦、春节、八一期间要与共建、友邻单位开展拥政爱民活动;教育官兵搞好友邻关系,把驻地当故土,视人民群众为亲人,进一步密切警民鱼水情。 (二)执勤战斗和业务训练 1、进一步抓好大练兵活动,提高官兵整体素质和部队战斗力 加强公安队伍正规化建设,全面提高队伍整体素质和战斗力,本着“干什么、练什么、缺少什么、补什么“的原那么,结合中队实际广泛深入地开展全员岗位大练兵活动。做到人人练兵,人

8、人受教育,人人有提高,注重实效,力戒脱离实际,力戒只有少数人参训。通过大练兵,使广阔消防官兵熟悉掌握应知应会的根本理论、根本知识、根本技能,切实提高队伍的政治、业务和体能素质,提高队伍整体战斗力。 2、抓好战备工作的落实 建立建全战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度,严格按照执勤战斗条令实施部队执勤备战和灭火、社会抢险救援战斗行动。 3、做好“六熟悉资料卡和灭火作战计预案 在去年的根底上进一步完善“六熟悉资料卡和灭火作战计预案,并全微机管理。20xx年底前,全队官兵进一步要熟练掌握对辖区道路、水源、重点单位“六熟悉,中队要完成对辖区内消火栓的检修保养,对重点单位的灭火预案做出必

9、要的修改,每个重点单位演练全年不少于2次。 4、抓好全队官兵的业务理论学习、业务技能训练、体能训练等工作 做到业务训练月有方案、周有安排、参训率不低于85%,训练成绩合格率到达20230%,力争优秀率到达70%。通过练兵,干部要掌握灭火救援的根本理论,具备初级指挥能力,取得资格证;士兵要掌握分管器材性能,会操作使用;干部、班长要到达“四会教练员要求,中队、班组合训练贴近实战。 5、完善各种战训档案建设和根底资料的收集 建立健全接处警记录、战备检查、中队人员训练档案、灭火抢险救援记录,以及业务训练、执勤备战、灭火救援档案,统一归档,专人负责。 (三)行政管理 1、加强日常管理,标准官兵行为 坚持

10、抓好经常性管理工作,行政例会和日常管理制度要落实到位,“八本表、一表、一册及时准确填写,执勤、训练、工作、生活、秩序正规;节假日、双休日、课余时间管理要严格,严格标准官兵的行为;官兵对条令条例的内容要熟悉,警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止,杜绝违反“五条禁令,“十五个严禁和其他违纪的现象发生。 2、加强兵员管理,密切官兵关系 严格落实条令条例、广西公安消防部队士官量化考核评定实施细那么、广西公安消防部队正规化管理细那么、XX市消防支队干部、士官目标管理评分标准等有关规定。密切官兵关系,干部坚持“五同、“七到位,严格执行尊干爱兵“双六条规定。 3、做好平安防事故和预防行政责任事故工作 年初

11、做好方案,制定管理制度,成立平安领导小组,做好经常性的平安教育,定期分析预测平安事故形势苗头;开好平安分析例会,预防各种事故的发生;检查整改及时,出现事故要做到“三不放过。 (四)后勤保障 1、加强器材装备的使用管理 建立完善器材装备档案,落实制度,按技术要求存放,维护保养好装备,开展保护装备管理教育。干部要熟悉装备根本性能,数质、质量等情况和日常管理要求,执勤人员对分管装备会检查、会维护保养、会排除一般故障,设立车管员和装备保管员。 2、分利用各种资金,按照aji消防部队基层建设标准(试行)的要求,完善中队的硬件建设 目前中队的营房到达了(标准)的要求,并建有娱乐室、电视室、卫生室、图书室、

12、荣誉室、器材室、会议室。但图书阅览室、荣誉室还没有到达要求,娱乐室的娱乐器材不全,干部公寓楼、招待室、卫生室、理发室、组合训练室、对外开放站均未建立。训练机械上,中队还需建立训练塔、独木桥、射水靶、板障、室内组合健身器材。装备建设上,个人防护装备、抢险救援装备还没有到达标准等,中队要充分利用支队经费,积极配合大队向地方政府汇报等方式来解决。 3、积极开展农副业生产活动 年内,按照支队领导指示精神,在营区空闲地上开辟菜地种两蔬菜,养46头猪,培养、鼓励、发扬全体官兵自力更生、艰苦奋斗的革命精神。 4、绿化营区,美化营区环境 在20xx年的根底上,继续加大营区绿化力度,营区内所有空地全部中上花草树木,优化营区花草树木品种,争创花园式单位。 四、健全竞争鼓励奖惩机制 竞争鼓励机制是挖掘官兵能,激发官兵责任感,创造力,调动官兵积极性、主动性,确保中队各项落到实处,取得实效的重要保证,中队要建立健全公开、公正、公平的竞争机制,使能者上、平者让、庸者下,以个人的政治素质、人品、能力、业绩为标准,严格考评,客观、公证地评价班和个人的工作业绩,把考评结果与个人评先、评优、入党、考学、技术学兵、选改士官和经济利益挂钩,严明奖惩,奖优罚劣。 第9页 共9页

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