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2023年网点文明标准化服务培训心得体会.docx

上传人:sc****y 文档编号:1200009 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:2 大小:16.45KB
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1、网点文明标准化效劳培训心得体会 示范网点远程培训学习心得体会 时间过的真快,转眼这期“示范网点远程培训已经过去一个多月了,但我感觉在学习的这段时间过程中真的是受益匪浅。通过此次培训,我开阔了视野,拓宽了思路,尤其是与跃进南路支行和楚萍中路支行两大支行的交流受到很多启发,对我们邮储银行的效劳有了更深层次的认识和体会。 授课老师通过生动活泼的讲授,内容丰富的图片,以及课程中的视频演练,把我们在网点效劳中最头疼的问题,如:怎样把各项中间业务分配到每一天的工作当中,都通过一个个具体的讲解给我们做了一个解答,具有较强的可操作性。从大厅效劳、大厅折页摆放、客户行走路线的设计等方方面面,其实都有很深的学问,

2、如现场管理中,应将整个大厅折页进行重点产品集中摆放,突出亮点摆放,内外共同使用同一折页进行营销,使网点形成一种统一的营销气氛,使客户从进入大厅开始,就能够按照我们银行设计的统一思路,行走在我们设计的既定路线上,使客户眼中看到的、耳朵听到的,都是我们希望他听到、看到的内容,从而容易接受我们重点推介的产品。无论是大堂营销管理中一些理论,都教给了我们在具体工作中可以实施的方法,还有一些在工作中的小技巧,如:在叫号机单后做重点客户的标记、大堂经理和柜员之间特有的提醒手式等,最终通过差异化与统一化的效劳,到达赢在大堂,留住客户,实现银行客户双赢的目的。 老师在课程中,给我们重点分析了如何充分利用新型营销

3、型晨会教会每位员工如何营销,如何充分发挥好网点客户经理、大堂经理、高柜柜员、低柜柜员四大金刚的作用,齐心协力,形成一种客户资料共享,贵宾客房分层维护,人人有责的团队合作精神。对于如何在工作中调整、管理好自己和员工的情绪,做好员工的减压工作。 银行是从事金融产品效劳的行业。在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的效劳,而高效、优质效劳的根本目的就是“把方便留给客户。不把金融效劳停留在微笑、礼貌用语等表象上,而是更加重视客户个性化需求,通过客户家庭背景、年龄结构、个人兴趣、心理状况等信息,从更深层面上了解和满足客户,维护和加强与客户之间的长期合作关系,实现双赢。随时随地以客户为中心,以高质量、多样化、特色化、个性化效劳为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身开展的最大持续动力。 总之,通过本次学习我深深地感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识带回去,运用到实际工作中去,我相信,只要用心,就会有收获。 第2页 共2页

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