收藏 分享(赏)

2023年工作实施方案6篇 .doc

上传人:sc****y 文档编号:1218083 上传时间:2023-04-19 格式:DOC 页数:24 大小:30KB
下载 相关 举报
2023年工作实施方案6篇 .doc_第1页
第1页 / 共24页
2023年工作实施方案6篇 .doc_第2页
第2页 / 共24页
2023年工作实施方案6篇 .doc_第3页
第3页 / 共24页
2023年工作实施方案6篇 .doc_第4页
第4页 / 共24页
2023年工作实施方案6篇 .doc_第5页
第5页 / 共24页
2023年工作实施方案6篇 .doc_第6页
第6页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、工作实施方案6篇 一村级财务审计工作实施方案 各党工委、镇直各工作部门: 今年下半年全镇将进行村委会换届选举,为确保村委会换届选举工作的顺利进行,根据上级有关文件精神,并结合我镇实际,经镇党委、政府研究,决定在村级换届之前对村干部任期和离任责任进行全面审计,为村级换届工作作好准备,制定本方案。 一、指导思想 村级财务审计工作的指导思想是。以党的大精神和科学开展观为指导,以维护村集体和农民的合法权益为核心,坚持依法依规按政策办事的原那么,严格执行各项法律法规和政策规定,弄清村级经济实力,理顺财务关系,明确村干部的经济责任迎接村级换届,保持农村社会稳定和经济健康开展。 二、组织领导 本次村级财务审

2、计工作由镇人民政府负责领导,各党工委负责具体组织审计工作。镇成立联合审计领导小组(领导小组另行文),在本次审计中发现问题较突出,并有严重违纪违法行为的,相关党工委要及时以书面形式向县联审计小组报告。对审计出的问题要按照法律法规依法进行处理。对侵占、挪用、私分、贪污、挥霍集体资财的单位和个人要依法追究主管人和直接责任人的责任。 三、审计的范围和方法 (一)村级财务审计的范围,主要是村集体经济组织、村委会及其下属企事业单位。重点是审计年村委会换届以来村级财务活动情况和主要负责人任期经济责任。对群众反映强烈的重大问题,可追查到以往年度,立案逐项进行审计。 (二)审计方法。抓住“三个重点,把牢“四个环

3、节。“三个重点一是财务收支帐目,采用审查书面资料的方法进行顺查与逆查;二是货币资金和有形资产,采用直接盘点现金与实物的方法;三是债权债务,包括承包合同结算兑现,采用核对、复核、查询的方法。 “四个环节。一是把牢各项收入帐的清查,是否有漏收或收八不入帐;二是把牢各项费用,是否有虚假开支;三是把牢货币资金盘点核对,银行帐户、库存现金是否帐实相符,是否有白条抵库及挪用公款等违纪问题;四是把牢债权债务帐户核对,是否与帐户相一致。 村级财务审计工作在镇党委、政府的统一领导下,由各党工委组织进行审计,做到五个结合:审计查账与走访群众相结合,审计查账与核查实物相结合,审计与化解村级债务相结合,审计与处理问题

4、相结合,审计与建帐建制相结合,确保审计工作取得明显成效。 四、审计的主要内容和步骤 (一)审计内容 1、村集体财务收支情况。审查村级各项财务收支的真实性、合法性和完整性。重点查明收入是否及时入帐,有无被侵占、挪用;非生产性开支是否严格控制,有无挥霍浪费;村内各项工程的决算情况;未入帐的费用情况;村公益事业资金、土地补偿费收入和政府有关部门下拨资金的管理使用情况;村财务收支是否按时如实上墙公开;民主理财制度是否健全等。 2、集体资产、资源、资金及专业工程管理情况。审查集体资产、资源、资金的管理制度是否健全并严格执行,帐款、帐物、帐帐是否相符,集体资产、资源和专业工程的承包标的、期限、方式等是否经

5、集体经济组织集体讨论决定,标的较大的是否引入了招投标机制,承包或租赁者是否按合同及时缴纳承包款或租金,有无因管理不善造成集体资产和资源的损失浪费。 3、村级债权、债务情况。查清债权、债务增减变化及拖欠占用情况,摸清帐外债权、债务情况。重点审查有无借款举债用于违背政策规定的非生产性支出,是否新增村级债务,有无存在盲目举债情况,有无将集体资金擅自借给个人、企业和外单位,有无擅自为个人、企业和外单位提供担保或抵押等。 4、村级民主决策情况。审查村级重大事项决策是否由村民代表会议或村集体班子会议讨论决定,有无“个人说了算的情况存在。 5、群众要求审计的其他问题。如村干部任期内的经济活动和责任目标完成情

6、况、村干部任职期间的经济责任等群众要求审计的问题。 (二)审计步骤 1、准备阶段。对被审计的村(居)民委员会,提前三天下达审计通知书,要求村(居)委组织好人员,并由审计人员确定审计工作重点,拟订审计工作方案。 2、实施阶段。审计可采取就地或报送审计,对被审计的村(居)委审查财务收支帐目和经济活动及其有关事项,进行内查外核。 3、总结阶段。由审计人员对被审计村(居)委的财务帐目情况提出审计报告,报乡(镇)人民政府作出审计处理结论。 二开展村务公开和民主管理难点村治理方案 为进一步改善村级班子软弱松散、村干部能力不强、村务管理不民主、村级财务混乱、党群干群关系紧张、村经济开展落后等问题,我乡杨家营

7、村被上级列为“难点村,玉带湾、围子、对口淖三个行政村被我乡列为“难点村,经乡村务公开和民主管理领导小组研究决定,特制定如下实施方案。 一、指导思想 和目标要求 按照县委、县政府的部署,我乡村务公开和民主管理“难点村治理工作总体要求是:以解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点,以村级组织建设为重点,以健全和完善村务公开和民主管理制度为着力点,保障农民群众合法权益,推动农村经济社会更好更快开展。 “难点村治理工作要到达以下目标: (一)村干部和村民的整体素质得到提高,突出问题得到根本解决。通过治理,使村干部、村民对推行村务公开和民主管理的自觉性得到有效提升,对搞好村务公开和民主管理的

8、要求得到满足,“难点村存在的突出问题得到根本解决。 (二)健全并落实村务公开和民主管理制度。通过治理,使“难点村自觉将一些与村民切身利益密切相关的事项,坚持由村民民主决策,不由个人或少数人说了算,以村民会议和村民代表会议为根底的村级民主管理制度得到有效落实。 (三)村级组织根底得到夯实,通过治理,使“难点村以村党组织为核心的村级组织建设得到根本加强,“两委班子有一定的凝聚力和战斗力。 (四)经济社会事业得到开展。通过治理,使村内各项事业得到开展,群众生活水平稳步提高,农村社会稳定。 二、坚持的原那么 (一)坚持治理工作与促进科学开展相结合。把“难点村治理与学习实践科学开展观活动结合起来,与促进

9、农村各项事业的开展结合起来,与保障村民的民主权利结合起来。 (二)坚持发扬民主,走群众路线。这次治理要尊重村民意愿,发挥村民的主体作用,调动村民参与治理的主动性和积极性。认真听取村民的意见和建议,自觉接受村民监督。 (三)坚持从实际出发,分类指导。“难点村存在什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,根据“难点村产生的原因,采取相应的措施,确保治理工作收到实效。 (四)坚持制度建设,建立长效机制。“难点村治理工作要重点加强制度建设,形成治理的长效机制,不断提高村务公开和民主管理水平。 三、主要任务 (一)加强村级组织建设,解决村级组织软弱松散、村干部能力不强问题。建立健全村务公开

10、监督机构和村民主理财机构,切实标准并保障其履行职责。对村干部屡次进行培训,特别是对“一肩挑和交叉任职的干部,不仅要学习掌握党务方面的知识,还要懂得如何带着村民实行民主决策、民主管理和民主监督,切实提高他们的政治思想素质、民主法律素质和开展农村工作的水平。 (二)完善村务公开和民主管理制度,解决村务不公开、管理不民主的问题。加强村务公开栏建设,创新公开形式,保证村务公开及时便捷,全面真实。完善村民自治章程和村规民约,健全村民会议和村民代表会议议事规那么,引导村民标准有序地参与村级公共事务的决策和管理,保障村民享有正当的民主权利。 (三)帮助开展农村经济和社会事业,解决“难点村经济和社会开展长期落

11、后的问题。引导村级组织和村民根据市场要求和本村的实际条件,大力开展集体经济,鼓励村民加大种养业结构,促进农民增收。 (四)强化农村社会管理,消除可能引发农村社会不稳定的因素。加强农村社会管理,坚持效劳农民,依靠农民,加强农村精神文明建设,做好教育和思想引导工作,加强社会治安综合治理,维护农村正常生产秩序。引导村民以理性的方式表达利益诉求,维护自身权益。 (五)进一步解决农村干部在工作中可能存在的突出问题。从农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,认真解决损害农民利益的突出问题。要进一步完善民主评议村干部机制,建立和完善对农村干部的考核评价机制及鼓励约束机制。帮村里理清帐目,澄清家底,坚决

12、杜绝帐外帐、包包帐的发生。 四、方法步骤 第一阶段。学习发动,制定方案(月20日至月30日)。 一是要召开两委班子会、党员会、村民代表会,做好思想发动和宣传教育工作;二是认真梳理存在的矛盾和问题;三是针对存在的问题,制定治理工作方案;四是建立治理工作台帐。 第二阶段。集中精力,搞好调查(月1日至月10日)。 一是开展财务清理整顿,做到帐、据、款、物、表相符,将清理结果向村民详细公布;二是对两委班子成员的德能勤绩,向村民开展问卷调查;三是对两委班子成员开展政策业务培训,提高他们的政策水平和解决问题的能力;四是通过召开村民代表会调查了解民情民意,掌握村民的所想所盼。 第三阶段。对症下药,全面治理(

13、月11日至月25日)。 一是对村务公开和民主管理工作中存在的问题,要进行责任追究;二是对于村民和村干部之间的矛盾,要在做好村干部思想工作根底上,认真解决村民的合理诉求,到达化解矛盾的目的。在治理工作中,对调查发现的问题,立即着手解决;对通过努力能够解决的问题,下大力着手解决;对一些难度大,暂不具备条件解决的问题,要限期解决。 第四阶段。建章立制,狠抓落实(月26日至月10日)。 一是要建立完善村级财务管理制度;二是要建立健全村民自治章程和村规民约;三是要建立健全村民会议和村民代表会议制度;四是要建立健全定期开展村务公开、民主议政日和民主评议村干部制度; 第五阶段。严格检查,全面验收(月11日至

14、月20日)。 乡政府组成一个自查组,对“难点村进行认真、仔细的初步验收,针对存在的问题,指导其解决,最终使“难点村得到治理,能够经得起上级验收。 三供销社加强机关行政效能建设工作实施方案 按照区委办转发省委、省政府关于加强机关行政效能建设的决定的通知(纳委办发()18号)文件精神,为提高区供销社联社机关的行政效率和质量,进一步改善供销社软环境工作,推动供销社软环境建设,营造良好的经济开展软环境,结合我社的工作实际,特提出如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的大、届中全会精神,认真解决行政效能问题,促进供销社机关效能的迅速提高,转变机关干部作风特别

15、是领导干部作风,打造良好的政务环境,促进全区经济又好又快开展。 二、工作目标 通过加强供销社机关行政效能建设,认真解决机关干部存在的工作机制、工作状态、工作效率、执行能力、效劳态度等方面的突出问题,建立健全“三项制度,标准行政行为,把良好作风落实到营造风清气正的开展环境上来,努力把区供销社建成“办事态度最好、办事程序最少、办事效率最快、办事水平最高、办事本钱最低的机关,推进我区农村合作经济又好又快开展。 三、工作任务 (一)对照检查,重点解决行政效能方面的突出问题 区供销社要认真结合在行政效能方面的存在问题,尤其是在机关作风方面的突出问题,查找问题,重点解决影响供销社改革开展的突出问题,深刻剖析原因,提出解决方法。切实解决效能低下,不求创新、安于现状、激情缺乏、缺乏责任心、进取心和雷厉风行的工作作风等问题和对待群众敷衍塞责、冷硬横推、作风粗暴等问题。进一步标准机关办事程序

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2