1、审计业务会议管理制度 为了加强对审计项目质量把握，提高依法审计水平，防范审计风险，依据中华人民共和国国家审计准那么的有关规定，最近，县审计局出台了县审计业务会议制度。该制度在以下几个方面作出了明确规定。 一、明确规定会议召开形式和参与会议人员。业务会议每月支配二次。由审计项目分管局领导或审计组长提议，经局长同意后，由审计组通知参与会议的人员，并做好会议材料的预备工作。参与业务会议的主要人员有局长、分（协）管审计业务领导、审计项目分管局领导、审计组长、主审和成员。 二、明确审计业务会议的议程和审议的主要内容。首先，由审计组长或主审简要汇报被审计对象根本状况、依据审计实施方案实施审计状况，具体汇报
2、审计查出问题的事实及定性和处理惩罚规定，被审计对象反响意见状况，审计组的处理惩罚意见及理由，其他需要说明的问题等。其次，其他与会成员主要对审计事项与审计实施方案确定事项是否全都，确定的重点事项目标是否实现；与审计事项有关的事实是否清楚，证据是否充分；被审计对象对审计报告的意见和审计组的说明依据是否精确，理由是否充分；适用法律法规和标准是否适当；评价、定性、处理惩罚意见是否恰当等审计事项发表意见进行争辩。 三、明确规定会后必需编制审计业务会议纪要。在充分争辩的根底上，提出结论性意见，形成业务会议决议。在会后一个工作日内据此编制审计业务会议纪要，由局长审签，并纳入审计项目档案。依据签批的审计业务会议纪要对审计报告、审计结果报告、审计确定书、审计移送处理书等文书进行修正。 四、明确保密义务。审计业务会议参与人员必需遵守审计职业道德，对知悉的审计项目内容、会议记录、会议决议及被审计单位的国家隐秘和商业隐秘，负有保密义务，未经批准不得对外供应和披露.
