1、农机局招商引资实施意见 一、指导思想 以科学开展观为指导，坚持“项目为王，围绕部门特色，强化目标考核，以大招商引进大项目、推进大建设、促进大开展，努力实现我局招商引资项目总量质量双提升，为农机化开展提供不竭动力，为促进农业增效、农民增收、农村繁荣和实现农业现代化提供坚强保障，为我市加快全面小康社会和苏北重要中心城市建设提供坚实支撑。 二、工作目标 按照市委、市政府?关于进一步加强全市招商引资工作的意见?、?关于印发2023年度全市招商引资内资目标任务的通知?和?2023年全市农业招商引资工作意见?的要求，引进投资过亿元内资项目1个以上，引进固定资产投资超3000万元农业加工项目1个以上。 三、
2、工作重点 一突出重点产业招商。注重研究产业开展前沿，拓展招商视野，着力推进盐化工、特钢、电子信息、食品四大主导产业和高端装备制造、新能源汽车及零部件两大战略性新兴产业招商，助推我市加速形成以“4+2产业为主体的现代工业体系。围绕实现农产品加工、食品加工扩量升级，在速冻食品、果蔬加工、农机化园区基地建设和科技项目、观光休闲项目上求突破，实现基地建设扩面提质，促进农业产业结构调整，提升开展层次格局。 二突出重点对象招商。大力争取国家级企业投资，充分发挥其资金实力雄厚、龙头带动强的优势，积极引进工业、效劳业、现代物流等项目入驻淮安；突出百强国家级农业龙头企业和国家百强食品企业，主攻粮食、畜禽、水产等
3、行业的全国十强企业，积极了解企业扩张投资意愿，力促其在投资布局中优选淮安；充分发挥农机企业老板朋友多、联系广泛的特点，鼓励农机企业负责人围绕市场建设、维修效劳、产业链延伸抓招商，争取国内知名农机企业投资淮安。 三突出重点平台招商。依托市委、市政府集中组织的招商活动和平台，开展招商引资；依托在外淮安商会等开展招商引资；依托国家农业科技园区、台湾农民创业园、省级农业产业园区、农机化示范园区开发等区域载体，引进科技项目、基地项目和休闲生态项目。 四、组织保障 一加强组织领导。成立市农机局招商引资工作领导小组，下设办公室，负责全局招商引资工作的协调推进、督查考核等工作。领导小组及办公室成员名单详见附件
4、1。 二细化目标任务。市局机关各处室、各直属单位负责人要把招商引资工作作为重要任务，按照年度目标，创新招商方式，提升招商实效，做到人人有任务，层层有责任，营造出良好的招商引资气氛。具体招商引资目标任务分解详见附件2。 三建立协调机制。一是建立市县联动机制，实现招商引资工作市、县区的有机联系，提高效劳质量与效率；二是建立项目例会制度，互相通报,信息共享，全力推进在谈项目，跟踪落实签约项目；三是建立跟踪效劳机制，坚持“101%效劳理念，对有意向投资的客商，加强沟通与接洽，及时掌握项目投资动向，为投资商提供优质高效效劳。 四严格考核奖惩。把招商引资工作作为单位和个人年度考核的重要内容，对完成年度招商引资目标任务的单位和个人，将依据市委、市政府相关政策、文件精神表彰奖励。对有突出奉献的单位和个人给予重奖。对因工作不力未完成年度目标的单位，实施一票否决。 3
