1、2023年地税分局工作小结提纲 一、加强领导干部自身建设 要使党风廉政建设和行风建设出成果，见成效，必需抓好领导，为此，分局“一把手提出三项要求。一是落实抓源头，年初建立、健全廉政建设各项规章制度，加强廉政根底建设，分局先后完善了各项廉政制度、领导干部重大事项申报制度、接受礼品、礼金上交登记制度、不在纳税户就餐制度、政务公开制度、公开办税制度等项廉政建设规章制度和规定，将各项制度真正落实到实处。在实际工作中，结合反腐倡廉工作，有针对性搞好调研工作，以反腐倡廉为重点，做到与工作的有机结合。二是进一步增加自律意识。要求各组加强学习，培育正确的世界观、人生观、价值观，努力做到“四自、四慎，堂堂正正做
2、人，干洁净净做官，踏踏实实做事，严于律己，带头表率，营造清正廉洁的良好气氛。三是加强作风建设，牢固树立为人民效劳意识。要求各组专管员要切实增加效劳意识，深化基层调查争辩，体察纳税人疾苦，倾听纳税人呼声，面对面为纳税人解决实际问题，增加奉献意识，要专管员工作中吃苦在前，享受在后，乐于奉献，真正体现出一切为宽敞纳税人效劳的宗旨。 二、进一步加强“两权监督 一是抓重点。对上级规定必需立项监督的大宗物品选购、税收执法等加大监督力度，分局支配指定人员负责选购日常办公用品。二是建立健全并严格落实各项廉政制度。三是加强对各组专管员的监督。严禁专管员到纳税户吃、拿、卡、要、报。 三、进一步深化党风廉政建设 分
3、局在做好党风廉政建设的同时，提出“明确一个根本，抓住两个关键，发挥好三个作用。 一个根本，就是搞好行风建设，坚持依法治税。通过标准执法，优质效劳，使行业不正之风得到根本治理，树立地税系统良好的执法形象。一是认真贯彻新征管法。二是进一步提高效劳效率和效劳质量。加快税收信息化建设，为纳税人供给优质效劳。连续推行政务公开，实行首问责任和效劳承诺。 两个关键，一是领导抓。一把手为第一责任人，其他副职把行风建设和分管工作紧密结合起来，实行行风建设责任制。二是抓基层。各组组长对觉察存在不正之风问题的专管员，准时进行教育，全年分局未消逝一例违法违纪案件。 三个作用，一是发挥分局廉政监督员作用，对分局税费征收入库和经费收支实施监控。二是发挥好协调沟通作用，准时主动向县局和兄弟单位及宽敞纳税人进行沟通。三是发挥好宣扬作用，通过电视新闻媒介，开展税收清理检查，呈现分局风采。 一年来，在上级领导的关心指导下，通过分局全体干部的共同努力，党风廉政建设取得了确定的成果，但与建设一支“政治过硬、业务娴熟、作风优良干部队伍的要求还有确定差距，今后我们将依据县局党组的工作思路，连续加强党风廉政建设，把党风廉政建设提高到一个新的水平。 3
