1、县粮食局平安生产工作方案 编者按：本文主要从指导思想；工作目标；工作要求进行讲述。其中，主要包括：以邓小平理论、“三个代表重要思想和十七大精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的根本方针，以预防和减少各类事故为目标，以遏制重特大事故为重点，进一步健全平安法制，完善责任体系，强化平安投入，夯实平安根底，保障生产经营活动的正常开展和单位的稳定、坚决杜绝重大平安事故和死亡事故的发生、严格控制一般事故和火灾的发生、及时查处各类大小事故，事故结案率到达20230%、强化职工平安教育培训，特种作业人员和持证上岗率到达20230%、强化平安生产责任意识，推进平安生产责任的落实、深化平安生产专项整治，
2、改善平安生产环境、深入开展平安生检查，狠抓事故隐患整改治理、抓好平安生产宣传教育，增强全员平安意识、严格执行事故报告制度，依法调查处理事故、加强平安生产管理机构和队伍建设，建立平安生产监督管理网络、明确平安生产管理范围，落实工作责任等，具体材料请详见： 新的一年，工作千头万绪，平安管理第一，做好平安生产工作是完成全年各项经济任务的重要保障。因此，为切实把平安生产工作落到实处，确保粮食系统有一个良好的平安生产环境，特制定202223年平安生产工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表重要思想和十七大精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的根本方针，以预防和减少各类事故为目标，以遏
3、制重特大事故为重点，进一步健全平安法制，完善责任体系，强化平安投入，夯实平安根底，保障生产经营活动的正常开展和单位的稳定。 二、工作目标 1、坚决杜绝重大平安事故和死亡事故的发生。 2、严格控制一般事故和火灾的发生。 3、及时查处各类大小事故，事故结案率到达20230%. 4、强化职工平安教育培训，特种作业人员和持证上岗率到达20230%。 三、工作要求 1、强化平安生产责任意识，推进平安生产责任的落实。继续深入贯彻落实平安生产法，在层层建立平安生产领导责任制的根底上，着重落实单位主要领导的责任。深刻认识平安生产工作的极端重要性，正确处理好平安与生产的关系，平安与效益的关系，平安与稳定的关系，
4、真正把平安生产工作摆在重要位置，加强领导，狠抓落实。 2、深化平安生产专项整治，改善平安生产环境。结合专项整治，建立健全平安生产各项规章制度和平安操作规程，进一步标准企业平安生产行为，通过专项整治改善平安生产环境。 3、深入开展平安生检查，狠抓事故隐患整改治理。进一步深化和完善平安生产检查工作制度，实行平安检查责任制。采取综合检查与专项检查相结合，自查与抽查相结合的方法，深入查找事故隐患，县局每个季度将对下属单位进行一次平安检查或抽查，对检查中发现的隐患，按照“谁的隐患谁治理的原那么，有关单位必须做到定专人、定资金、定期限进行整改。各单位要建立重大事故隐患台帐登记、建档、整改、销号制度。 4、
5、抓好平安生产宣传教育，增强全员平安意识。根据新形势下的平安生产工作特点，要采取多种多样的形式，广泛开展平安宣传教育，不断提高职工平安和责任意识。一是结合“普法教育，做好平安生产法律法规的宣传贯彻工作。要结合宣传平安生产法，全面贯彻国家平安生产法律、法规、规章和平安技术标准。二是认真组织好今年的“平安生产月活动，到达以月促年。三是开展好“11.9消防日等平安生产专项宣传教育活动。四是抓好重点行业、重点岗位及特种作业人员的教育培训，积极主动完成上及下达的培训任务，严格实行培训、持证上岗制度。要进一步完善职工“三级平安教育制度，使之具备必要的平安知识。 5、严格执行事故报告制度，依法调查处理事故。加
6、强平安生产信息网络建设，严格执行工伤事故专项报告和重大事故快报制度。对发生的重大事故和突发性事件，要按规定及时、逐级上报，确保事故信息及时、准确。对瞒报、漏报、迟报的按平安生产管理实施细那么扣分，直至一票否决。对发生工伤事故，要按照“四不放过的原那么，严肃进行查处，并在规定的期限内结案，结案率到达20230%。 6、加强平安生产管理机构和队伍建设，建立平安生产监督管理网络。结合企业改制重组、租赁等新特点，各企业要理顺平安生产管理体制，建立健全工作制度，成立平安生产领导小组，落实专兼职管理人员，明确分工，日常工做有专人负责。严格实行平安生产“一票否决和“一岗双责考核奖惩制度。改变传统的平安生产管理模式，逐步建立现代化的管理方式。 7、明确平安生产管理范围，落实工作责任。随着企业改革和招商引资的不断深入开展，现有的国有资产不断发挥其应有的作用，粮食工作由单一化向多元化开展。按照上级对平安生产工作管理的要求，明确各自的管理范围和职责，一是各单位一把手是本单位平安生产第一责任人，二是谁招商引资的其平安生产由谁负责，三是权属地谁租赁他人从事生产经营其平安生产由谁负责。 第4页 共4页
